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反垄断不是终点,而是携程价值的新起点
发布时间:2026-01-15

  携程被反垄断调查立案,股价大跌,市值损失500亿以上。市场担忧会对携程未来的商业模式,盈利模式造成巨大负面影响,担心携程的盈利水平会大幅下降,甚至彻底失去稳定的盈利能力。

  股市是股民情绪的放大器,对突发消息,市场往往反应过度。

  我们对这次突发事件的结论是:不会影响携程的长期发展,主要逻辑是反垄断会改变携程的具体商业模式,但不会改变核心高端客户的消费习惯。

  我们知常容不亏钱投资系统的重要组成部分就是股民心理学,怎样让自己不要受到市场情绪的带动,怎么才能做到别人恐惧我贪婪。根本办法是多读书,多实践。对个股公司深入研究,理解。

  回到携程被反垄断调查,回看互联网高速发展这20年,谷歌曾经被无数次反垄断,被罚款无数,但谷歌仍然是全球互联网龙头,盈利不断提升,股价屡创新高。

  中国的腾讯,阿里,美团在前几年也被反垄断罚款数十亿以上,现在腾讯,阿里仍然是中国互联网的领军公司,反垄断往往是互联网公司必须应对的挑战。

  而从结果来看,反垄断并没有消灭这些垄断公司,只是让他们的盈利模式更加合理,更加具有持续性。

  具体到这次携程被反垄断的几个理由:

  1.强迫网络最低价。2.强迫调价,剥夺商家定价权。

  我们知常容研究携程好几年了,有众多深度报告,对商业模式、财务结构都有详细分析。核心在于消费者习惯了用携程订酒店、机票,酒店在携程可以得到很多客户。在这个过程中,酒店必须支付成交额的10%左右作为携程的佣金。

  目前携程压力很大,主要原因就是酒店行业普遍盈利不佳,而携程盈利优秀。所以酒店的思路是携程不应该收这么多佣金,最好客户通过携程选择好酒店以后,来酒店官网下单,这样酒店就不需要付佣金。

  我经常出差旅游,经常会遇到酒店忽悠你取消携程订单,酒店直接给优惠的操作。所以发垄断的理由并不充分,京东,天猫都有网络最低价的要求,用了平台拉客户,又不想付平台佣金,这个道理到哪里都说不通。

  国外的同类平台Booking,经营模式和携程完全相同,佣金率是携程的两倍以上,在美国的反垄断诉讼中是胜诉的。

  回到股市,买股票就是买公司,公司价值等于公司的长期现金流折现总和。买之前就要考虑公司长期的发展。携程最核心的资产是客户的消费习惯,客户习惯在携程订酒店,而这个习惯不是天上掉馅饼,是携程20多年耕耘,10000名人工客服的优良服务,带来的社会奖励。

  展望未来,携程的商业模式肯定会做出调整,但只要核心资产在,收费模式不是问题,数字化平台是改变社会的工具,作用巨大,带来的社会效益巨大,没有携程之前,消费者住酒店的感受是很差的,选择少,价格贵,服务差。

  这其实是我个人的真实体验:通过携程预订酒店后,如果遇到问题,酒店方的处理态度通常会好得多。

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