1月13日，AITO问界品牌第100万辆整车在赛力斯超级工厂正式下线。此次达成百万辆里程碑的车型为品牌旗舰产品问界M9，该车型同日同步实现了第27万辆的交付。作为行业首个以跨界融合模式运营的汽车品牌，百万辆整车下线的实现，标志着跨界融合新模式在中国汽车产业内取得阶段性成果。

　　跨界融合驱动高速成长

　　问界品牌的快速发展，得益于赛力斯与华为自2021年起建立的深度合作。双方突破传统供应链或技术合作范畴，在技术研发、产品定义、品牌共建与渠道协同等多个核心环节进行一体化融合，形成了从产品到生态的跨界融合体系。通过资源共享与能力互补，该模式有效缩短了产品研发周期、加速了技术落地与市场响应速度。

　　目前，问界已推出M5、M7、M8、M9四大产品序列，覆盖20万元至60万元价格区间。华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东在活动中介绍了一系列市场数据：问界M9在50万元以上市场已累计21个月保持销量领先；问界M8在40万元级别市场连续6个月销量第一；问界M7累计交付量已突破40万辆。

　　此次问界第一百万辆整车下线，被视为该跨界融合模式取得阶段性成效的重要标志。赛力斯集团董事长张兴海在回顾品牌发展历程时指出：“百万里程碑的铸就，使问界更加坚信，只有始终坚持跨界融合，才能在产品力、创新力和产业生态发展上，形成并发挥长板指数级效应，从而使企业成长之路越走越宽。”这番表态，进一步明确了跨界融合在该企业战略中的核心地位。

　　积极构建双向竞争力

　　在产品与技术层面，问界确立了“高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值”五高标准，以“场景定义安全”为理念构建全维智能安全体系。品牌方公布的数据显示，问界车型辅助驾驶功能累计行驶里程已超50亿公里，主动安全系统累计介入避免潜在碰撞超过260万次，体现出对“安全是最大的豪华”这一理念的技术践行。

　　在用户服务与品牌建设方面，问界通过建立用户直连机制、开展用户工厂终检验收等模式，在全国各地与用户面对面交流，聆听需求并收集建议，构建用户共创生态。截至2025年年底，其在全国范围内布局的服务门店已近400家，并通过数字化手段提升服务效率，当年实现主动服务提醒25万次，累计为用户节约维修时长约36万小时。问界品牌及其旗舰车型在消费者信心指数与净推荐值（NPS）等评价维度中多次位居行业前列，显示其市场认可度逐步巩固。

　　强化产业链助力长远发展

　　作为重庆市“33618”现代制造业集群体系的关键组成部分，问界积极发挥“链主”效应，带动相关供应链的技术升级与集群化发展，并为区域经济的高质量发展注入动力。其与宁德时代、博世等核心供应商，以及中升等营销服务商伙伴的战略协作不断深化，促进了产业链的整体协同与价值提升。

　　站在百万辆整车下线的新起点，问界宣布了下一阶段目标：力争两年内实现第二个百万辆。未来，品牌将继续聚焦高端智能电动汽车主线，深化与华为的全方位战略合作，因地制宜研发上市新车型，布局拓展更多海外市场。同时，问界计划向“AI驱动汽车”方向演进，构建AI赋能的研发与制造体系。

　　问界百万辆整车下线的实现，为汽车产业在智能化转型过程中探索“车企+科技企业”深度融合路径提供了可参照的实践样本。其发展历程表明，通过跨界协作，能够有效整合优势资源，快速构建产品竞争力并拓展市场空间。面对日益激烈的行业竞争与持续加速的技术迭代，这一模式的长期发展韧性、技术深化程度与盈利结构优化，仍是其需要持续探索的重要方向。展望未来，问界在下一阶段的成长路径与创新表现，不仅关系到企业自身发展，也为中国汽车产业的结构升级与融合创新提供了可供观察的窗口。（曹思齐）