文章转载自：国家电网报

　　随着新型电力系统建设加速推进，科技人才已成为推动电网企业高质量发展的重要力量。国网冀北电力有限公司深入推进人才强企战略，构建“体系化培育、实战化历练、多元化激励”三维培养模式，让青年科技人才在创新实践中长本领、在项目攻坚中挑大梁。

　　如今，国网冀北电力已有12名青年骨干获评北京市优秀青年工程师、能源电力行业优秀青年科技人才等，121项创新成果获得国际、国内科技创新奖项，人才培养与科技创新实现深度融合。

　　构建全周期培育体系，夯实成长根基

　　“从刚入职时的技术新兵，到如今能牵头开展国家级科研项目，单位完善的培养体系让我少走了很多弯路。”冀北电力信通公司青年科技工作者张实君说。他也是国家电网有限公司青年托举人才之一。这份成长蜕变的背后，是国网冀北电力搭建的全周期青年科技人才培育体系在发挥作用。

　　青年科技工作者成长为青年科技人才需要科学规划与精准赋能。2025年，国网冀北电力坚持全周期培养理念，建立“青年创新人员—青年托举人才—青年拔尖人才—青年专家—技术总师—首席专家”六级阶梯式科技人才储备库，为青年科技工作者勾勒清晰的职业发展路径。针对不同成长阶段的需求差异，该公司还为每名青年科技工作者配备了业务导师和成长导师，既传授专业技能又指导职业方向，让他们在技术提升与作风锤炼中快速成长。

　　为进一步做好青年科技人才培养培训工作，国网冀北电力构建了“训前带来、训中导学、训后督学、全程伴学”全流程青年科技人才赋能模型，邀请行业内权威专家为青年科技工作者授课，并组织他们走进全国重点实验室等创新高地实地研学。青年科技工作者们带着个人研究课题和个人发展规划参与培训，拓宽了学术视野与创新思路。

　　近年来，在分层分类培育的思路指引下，国网冀北电力持续优化科技人才梯队建设：针对高端科技人才实施“一人一案”精准培养，从中确定科研类高级专家和科研类首席专家核心培养人选；拓宽国际标准化人才选拔渠道，搭建国际标准创制实践平台，选派青年科技人才参与国际标准修订工作等；开办创新训练营，选拔有发展潜力的青年科技工作者进行跟踪培养，为科技创新注入新鲜血液。

　　搭建多维度实践平台，锤炼过硬本领

　　完善的培育体系为青年科技人才成长筑牢了根基，而创新能力的提升需要在实战中锤炼。国网冀北电力坚持“在干中学、在战中练”的培养理念，将重大工程、重点项目作为青年科技人才成长的“练兵场”，为他们搭梯子、压担子。

　　“参与重大工程攻关，能快速提升创新能力。”2021年入职冀北电力科学研究院的青年员工梁恺对此深有体会。作为新型电力系统张承地区科技创新示范工程子工程“构网型风光储主动支撑与汇集组网科技示范工程”的青年总师，他参与研制了国内首套具备复杂电网模拟功能的10兆伏安级构网型新能源测试装置。经过两年多的实战历练，他的创新水平与项目管理能力实现双提升，于2025年获得公司青年人才启航项目支持。

　　在张承工程这一国家级重点项目中，国网冀北电力创新推行“项目负责人+技术总师+青年总师”管理模式，为7个子工程各配备了1名35岁以下的青年总师，形成“管理统筹+技术把关+青年攻坚”的协同机制，给青年科技人才提供担纲领衔的机会。

　　除了在重大工程中历练，跟岗学习同样为青年科技人才搭建了快速成长的桥梁。2024～2025年，国网冀北电力遴选所属各单位的11名青年骨干，赴国网江苏、浙江、山东电力3家单位开展针对性跟岗交流。跟岗学习的青年骨干将学习到的创新理念与实践经验精准移植、本土优化，为派出单位科技创新工作注入活力。

　　唐山供电公司跟岗学习青年骨干借鉴先进的管理经验，打造“立体巡检+集中监控”一体化管理体系，创新构建“空天地”一体防护体系，助力设备运维智能化升级；张家口供电公司跟岗学习青年骨干吸纳先进经验，主导编制了该公司科技数字化积分制考核评价细则，以量化积分激发员工创新积极性……

　　健全多元激励机制，激发内生动力

　　实战舞台让青年人才练就过硬本领，良好的激励机制则让创新活力持续迸发。“单位完善的激励机制，让我们能够安心搞科研、放心闯难关。”入选2025年中国科学技术协会青年科技人才培育工程工程师专项计划的冀北电科院员工高岩峰说。他已参与5项国家级科研项目，发表SCI/EI论文90余篇，获得国家发明专利授权24项。这些成果的取得，离不开国网冀北电力提供的政策支持和全方位保障。

　　为了让创新者多得、技高者多得，国网冀北电力健全多元化激励机制，修订完善科学技术奖励及评选办法，动态调整科技创新考核评价体系，同步建立科技项目立项助才机制，鼓励青年科研人才勇挑重担。

　　国网冀北电力还编制发布创新成果转化应用管理办法、创新成果转化收益分配细则，加大员工创新成果电商化交易推广力度，开通国网电商交易平台省级科创专区，搭建更多成果转化推广应用平台，努力打通成果转化“最后一公里”。廊坊供电公司青年科技创新团队研发的“配网线路智能巡检机器人”“低压台区线损精益化管理系统”等5项成果与企业签订转化协议。“配网线路智能巡检机器人”项目负责人、28岁的青年科技人才王浩介绍：“单位不仅为我们提供了研发资金，还搭建了成果转化平台，让我们的创新想法落地，真正产生价值。”