近日，国星光电“百人·繁星计划”内训师培养项目连获两项行业大奖——《培训》杂志2025（第十五届）人才发展菁英奖——品牌学习项目、第五届全国人力资源创新大赛——创新特色案例类优胜奖。

　　两个奖项均代表国内人才发展领域的权威认可。《培训》杂志创刊于2005年，经过20年发展，凭借前瞻性、权威性和创新性的专业支撑，已成为中国企业培训行业和人才发展领域极具影响力的品牌专业媒体与产业服务平台。其所设立的“人才发展菁英奖”，以其严谨的评审体系与前瞻的行业视角，成为中国企业培训与人才发展领域含金量最高、公信力最强的标杆性奖项之一。

　　“第五届全国人力资源创新大赛”由中国国际商会商业行业商会人力资源管理委员会、广东省人力资源管理协会等多方权威机构联合承办，是覆盖全国、兼具专业性与创新性的人力资源领域重要赛事，获奖案例均为行业内极具示范价值的创新实践。

　　“百人·繁星计划”能在两项重磅评选中脱颖而出，充分证明了其模式的先进性、实效性与可推广性。

　　“百人·繁星计划”培养项目，是国星光电顺应行业发展大势、深度契合组织战略部署、精准响应人才发展核心需求，依托百名关键人才专业积淀与实践智慧，以培育高素质内训师队伍为重要抓手，构建国星光电自有的系统化知识技能传承体系，持续强化组织内部“造血”功能，激活人才培养内生动力，推动组织建设与业务发展深度融合，为公司高质量发展注入强劲人才动能。

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　　项目历时近1年，以精细化实施和实效化产出，取得丰硕成果：

　　从“个人智慧”到沉淀“组织资产”

　　百名关键人才深度参与“百人·繁星计划”内训师培养项目，实现“双百产出”——新增线下精品课程、线上微课各100门，形成拔尖、进阶、通识类的梯次化课程体系；汇编形成《“百人·繁星计划”内训课程大纲汇编》知识手册，让知识沉淀转化为可复用、可迭代的企业核心资产。

　　从“岗位精兵”到淬炼“业务强将”

　　项目为企业新增培养百名内训师，2025年度多次在集团层面、公司层面、各业务单元内上台授课，累计赋能研发、销售、质量、供应链等各岗位专业人才超5000人次，成为支撑公司人才内生式培养的“主力军”。百名关键人才在项目中再次打磨自身专业能力，提升综合素质，年内实现晋升比例达13%，超50%的成员获得参与面板、光电传感、车载LED等重要项目的机会。

　　从“职能中心”到打造“价值引擎”

　　项目显著提升人才培养的精准性与经济效益。公司内部尊师重教氛围日益浓厚，知识传承链条初步形成。通过激活内部知识资产，联合外部优质课程，形成驱动员工学习发展、价值创造的优质资源。依托“广晟云学堂”平台，陆续上线内训微课视频，为员工提供更加灵活便捷的学习体验，打造线上线下一体化、学习发展常态化的新模式。

　　国星光电建立了三阶五类的内部知识管理体系，充分给予了关键人才锻炼平台与内训师价值肯定，在人才内生培养领域的“国星范式”实践成果获得行业权威认可。

　　未来，国星光电将以此次获奖为新的起点，深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，持续完善“星”系列人才培养体系，优化内训师队伍建设机制，为企业高质量发展提供人才智慧、夯实人才根基。