海大集团(002311)01月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

　　投资者：在市场开发初期遇到了哪些主要挑战集团是如何应对的

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!由于业务在多个国家布局，因此受到不同国家所涉及的法律、监管、运营、经济、商业及其他风险的影响。公司一方面，积极展开前期调研，深化对区域市场特点的理解;另一方面，公司密切关注市场变化与挑战，不断提升适应能力。感谢您对公司的关注!

　　投资者：在东南亚市场，集团如何布局产业链(如原料采购、生产、物流、销售)

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!公司在东南亚市场针对养殖产业链布局。技术上通过种苗-饲料-动保联动，实现从源头到终端的效能最大化。服务上，一体化模式将单一产品供应升级为一站式解决方案。成本上，依托全链条资源整合实现集中采购与当地采购，降低边际成本并提升抗风险能力。感谢您对公司的关注!

　　投资者：“饲料种苗动保”的全产业链模式在越南复制时，做了哪些本地化调整能否分享一个通过产业链整合提升运营效率的成功案例

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!例如，针对越南传统土池对虾养殖模式，打造池中池模式帮助养户提高养殖效率。感谢您对公司的关注!

　　投资者：越南业务的原料采购本地化比例有多高如何管理与应对当地原料价格波动和供应稳定性风险

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!公司建立双轨采购模式，采用集中采购与本地化采购相结合的策略。集中采购：包括玉米、豆粕及鱼粉、小麦及氨基酸，上述原料均具备稳定的全球贸易及供应体系。该方式推动实现规模经济，确保质量稳定，强化库存管理，同时保障原料供应，控制采购风险。本地化采购：独立采购具备本地成本优势且满足原料需求，例如越南及印度尼西亚的米糠及越南的鱼溶浆。依托深入的本地化配方研发，同时凭借对本地原料供应链及市场动态的了解，采购具备成本竞争力的本地原料，保持供应链弹性。感谢您对公司的关注!

　　投资者：如何确保产业链各环节(原料采购、生产、物流)的稳定性与高效运作过去是否有供应链中断的事件发生如何解决的集团是否有专门的应急管理机制

　　海大集团董秘：尊敬的投资者，您好!公司未曾发生过供应链中断事件。感谢您对公司的关注!