项乾消息：企查查显示，2025年12月26日，湖北知音传媒集团大股东由湖北省国有文化资产监督管理与产业发展领导小组办公室，变更为湖北文化旅游集团有限公司（下称“湖北文旅集团”），持股比例为100%。

　　官网介绍，湖北知音传媒集团的前身是知音杂志社，创办于1985年，经过四十年的发展，探索确定了“3+N”（出版传媒、教育培训、现代服务业+其他多元产业）发展战略，形成了以出版传媒、教育培训两大主业引领，家政、物业、会展、影视等现代服务业相互融合赋能的产业格局，是一家拥有《知音》《长江商报》《新周报》等9刊3报、11家子公司、1所高等职业技术学院、8所托幼园所，职工人数1600余人，总资产超25亿元的国有综合性文化传媒集团。

　　湖北文旅是全国领先的大型国有旅游集团，业务包括文化旅游、商业贸易、体育康养三大板块，拥有 44 家景区（其中 5A 级 7 家）、46 家宾馆酒店（其中五星级2 家），资产规模过千亿元，集团主体信用评级为 AAA，入选中国企业 500 强、中国服务业企业 500 强、湖北企业 100 强。

　　据公开资料，截至2024年末，湖北文旅资产总额为1004.55亿元，同比增长17.92%。2022-2024年，湖北文旅营收分别为261.67亿元、481.13亿元、604.8亿元；净利润分别为1.8亿元、1.13亿元、1.45亿元。净资产收益率分别为0.80%、0.46%、0.51%。

　　此外，2025年年底，湖北文旅集团公布入主上市公司君亭酒店。据公告，湖北文旅集团拟通过协议转让方式受让公司29.99%的股份，股份转让总价款为14.99亿元。交易完成后，君亭酒店的控股股东将变更为湖北文旅集团，实际控制人变更为湖北省国资委。

　　据湖北文旅官网披露，2026年1月6日，湖北文旅集团党委委员、副总经理吴传彪带队前往知音传媒集团，实地调研企业生产经营情况，并深入开展春节前安全生产督导检查工作。

　　吴传彪就下一步发展提出八项具体要求：一是加快融合，要主动融入湖北文旅集团整体战略布局，从物理整合实现化学融合，成为命运共同体；二是加快转型，要顺应新媒体时代发展趋势，积极探索业务创新与模式再造；三是加快做大，要打造知音托育品牌，做出行业标准，提升品牌美誉度、知名度；四是加快做强，要坚定不移地依靠新媒体做出特色；五是加快研究新媒体时代盈利模式，提升可持续发展能力；六是加快树立市场化意识，提升市场应变能力；七是加快制定“十五五”发展规划；八是加快党建、党风廉政、安全生产阵地建设，做好“两节”“两会”安全生产工作。

　　2026年1月7日，湖北文旅集团党委副书记、工会主席罗迈，集团党委委员、副总经理周永彪一行前往知音传媒集团调研。并就十五五规划编制、发展投资、业务协同等方面与知音传媒进行了深入交流与研讨。

　　周永彪指出，知音传媒的加入增强了文旅集团文化板块实力。他要求，知音传媒要围绕转型目标，聚焦传媒、家政、教育、动漫四个业务领域，谋划创新发展，下一步要做好三方面工作：一是加强战略对接与业务协同，实现资源联动；二是加强知音文化品牌的系统规划与建设，持续提升品牌影响力；三是建立清单化管理机制，切实解决发展难题。

　　罗迈指出，知音传媒文化底蕴深厚，发展经营态势良好。他强调：一是加强工作对接，集团各部室对知音传媒要主动服务，迅速纳入集团制度流程体系，保障各项工作无缝衔接；二是深化业务协同，重点推动知音传媒与集团宣传营销工作，与体育康养、数字地产等板块的业务联动，积极探索“文化+”融合新模式；三是健全支持机制，针对知音传媒的瓶颈问题，相关单位须主动对接、靠前服务，研究落实解决方案，支持知音传媒稳健发展。