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科创丨蚂蚁美团抢滩下个入口,Looki获超2000万美金A轮融资
发布时间:2026-01-13

  这款被用户称为[人生回看器]的产品,既非运动相机,也不是传统可穿戴设备,而是全球首款多模态个人AI可穿戴设备。

  它的出现,不仅创造了一个全新的硬件品类,更让业界看到了AI原生硬件的未来可能。

  一群顶尖工程师的AI硬件突围

  成立仅8个月的AI原生硬件创业公司Looki,完成超2000万美元A轮融资,领投方是蚂蚁集团,而美团龙珠紧随其后跟投,叠加华登、中关村资本等知名机构的入局。

  当手机作为核心入口的流量红利逐渐见顶,AI原生硬件正在成为新的战场,而Looki的崛起,恰好踩中了这场入口革命的关键节点。

  2024年5月,卡内基梅隆大学校友孙洋与刘博聪联合创办光智时空(Looki),前者曾任美团智能硬件负责人、Google Assistant创始成员,后者是美团自动驾驶算法前负责人、Pony.ai创始成员。

  这支汇聚了清华、北大、多伦多大学等顶尖院校人才,以及Google、Amazon、Qualcomm等科技巨头背景的团队,带着AI算法、硬件工程、产品设计的全链条能力,瞄准了一个被忽略的赛道:如何让AI真正融入日常生活,成为[以人为中心]的伙伴而非工具。

  [我们不想做又一个手机配件,也不想重复运动相机的老路。]CEO孙洋在接受采访时表示,传统可穿戴设备要么功能单一,要么依赖用户主动操作,而AI的价值应该是[主动理解、提前预判]。

  基于这一理念,Looki团队耗时一年打造出Looki L1,一款重量仅30克、可磁吸挂脖的AI随身设备。

  2025年8月,Looki L1国际版正式发售,数千台备货迅速售罄;12月国内版本登陆京东,截至目前全球累计销量近万台。

  在Instagram上,相关种草视频播放量破千万,点赞近30万;国内小红书、Discord社群中,用户自发分享的自动生成Vlog、生活漫画刷屏,让这款初创公司的产品迅速成为现象级爆款。

  在AI硬件百花齐放的2025年,资本重新聚焦于能将多模态AI能力深度融合到硬件的头部品牌。

  Looki成立至今已完成4轮融资,累计引入BAI资本、蚂蚁集团、美团龙珠等众多机构,足见行业对其赛道和团队的双重认可。

  不止是相机,重新定义记录

  [它不是运动相机,因为没人会一天戴8小时运动相机;它也不是普通记录仪,因为它能理解你的生活。]这是用户对Looki L1的精准评价。

  这款产品最颠覆性的创新,在于将[被动记录]升级为[主动理解],重新定义了个人记录的形态。

  Looki L1的核心功能围绕[无感记录+AI赋能]展开。机身设计极简,仅两个物理按键和一个触控板,支持长短按开启间隔录像、拍照、录音等功能,无需复杂操作。

  开启[故事模式]后,设备会以每30秒/1分钟/2分钟的频率自动拍摄照片或短视频,12小时续航刚好覆盖全天生活,完全解放用户双手。

  真正的魔力发生在AI处理环节,每天结束后,用户将设备连接WiFi充电,云端大模型会自动对全天素材进行分类、打标、剪辑,生成高光时刻Vlog和九宫格生活漫画。

  更令人惊喜的是其多模态交互能力,用户可以通过机身触控板、语音或手机APP与设备对话,询问[我今天吃了什么?][找出和家人相处的片段]等问题,AI会快速检索相关素材并呈现。

  而即将在CES上发布的[主动式AI]功能,更是将交互体验推向新高度,当用户准备喝第三杯咖啡时,设备会提醒咖啡摄入过量;久坐后会建议起身活动;逛展会时则会高频记录重点信息,生成参观总结和后续建议。

  这种[场景自适应式智能],让Looki L1从单纯的记录工具升级为[生活主理人]。

  AI硬件的下一个十年

  Looki的崛起,不仅是一个创业公司的成功,更预示着AI硬件行业的发展方向。

  ①AI原生硬件必须摆脱[手机配件]思维,过去很多智能穿戴设备只是将手机功能简化移植,缺乏核心创新。

  而Looki的成功在于,它找到了手机不擅长的[慢价值]领域,情绪陪伴、长期记录、内省成长,这些无法被手机替代的场景,正是AI硬件的突破口。

  正如孙洋所说:[今天的AI载体不该去掀别人的桌子,而应进入手机不擅长的领域。]

  ②[少结构,多智能]是AI原生产品的核心逻辑,Looki没有预设过多固定功能,而是搭建了一个[生活数据+AI]的平台,让用户在使用中探索更多可能。

  这种模式正如Notion的文档生态,给予用户充分的自由度,反而能催生出更多创新用法。

  这也解释了为什么AI硬件难以被复制,表面上是功能的模仿,实则是底层架构和产品理念的差距。

  ③AI硬件的竞争终将是生态的竞争,单一设备的功能有限,而构建[感知-理解-服务]的完整生态,才能形成真正的壁垒。

  Looki已经在布局下一代交互设备,未来可能会拓展到更多场景,形成多设备协同的AI生态。

  而蚂蚁、美团等巨头的入局,不仅带来资金支持,更可能为其提供场景和资源协同,加速生态构建。

  随着多模态AI技术的成熟和用户需求的演进,AI原生硬件将迎来爆发期。正如iPhone重新定义手机,Looki们也在探索AI时代的交互入口。

  这意味着Looki的定位,不是一个传统意义上的可穿戴设备,而是具备情境感知能力、与人类用户形成长期互动关系的智能终端。

  入口革命背后的商业生态重构

  AI时代,入口将从[搜索框]转向[智能代理],用户无需主动输入,AI即可预判需求,这正是Looki的核心卖点。

  从商业战略层面看,两者对Looki的投资逻辑是一致的,谁拥有对用户行为和需求的最自然、最早识别能力,谁就拥有未来流量与生态构建的入口优势。

  硬件入口不直接与核心业务竞争,而是用于增强原有服务的用户交互能力,这种策略既是竞争,也是对未来入口生态的一种防御性布局。

  蚂蚁和美团的战略下注意味着,未来入口争夺不仅在软件层面,也在硬件和交互层面进行,

  AI能力不是单一模型或算法,而是集成硬件、感知、推理与服务生态的整体体系。

  类似OpenAI的ChatGPT和Meta的AR眼镜已证明,AI入口能锁定用户时长和数据流量。

  Looki的核心技术包括多模态AI模型,能整合语音、图像和位置数据,这可能帮助蚂蚁扩展金融服务,美团深化本地生活渗透。

  AI原生硬件的竞争,本质上是巨头生态竞争的延伸。对于蚂蚁、美团这样的企业而言,硬件本身不是目的,而是承载其生态服务的载体。

  通过硬件入口,能够将自身的服务渗透到用户生活的更多场景,实现从"平台型服务"到"嵌入式服务"的升级。

  这种生态整合的价值,在即时零售领域表现得尤为明显。商务部研究院预测,到2030年我国即时零售规模将达到2万亿元,[十五五]期间年均增速达12.6%。

  AI原生硬件作为新的入口,能够打通线上线下的消费场景,让即时零售服务更精准地触达用户。

  结尾:

  消费者对智能硬件的需求,正在从单纯的功能满足转向体验升级。

  传统入口以[功能为中心],而AI原生硬件以[人为中心],通过多模态AI技术理解用户需求,让服务自然融入生活场景。

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