编者按

　　岁聿其莫，华章新启。2025年的时光卷轴已经收卷，我们回望过去的一年征程，有寻常中的坚守、有困境中的相助、有重塑中的踌躇、有突破后的欣喜。作为服务实体经济的金融力量，云投租赁聚焦主责主业，不断开拓创新，齐心协力书写了高质量发展答卷。展望2026年，公司将持续深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕省委、省国资委和云投集团战略部署，按照公司“十五五”规划绘就的发展蓝图，奋力书写好金融“五篇大文章”，推动金融资源更高效地嵌入实体经济发展全链条，持续深化数字化转型成效，在稳健经营中筑牢高质量发展根基，切实履行国有金融企业的责任与担当，为服务区域经济发展和云投集团建设一流国有资本投资公司贡献力量！

　　01

　　开新拓渠，力撑主业；融资攻坚，再谱新篇

　　2025年，云投租赁聚焦战略落地与项目储备双轮驱动，构建覆盖全周期、贯通一体化的融资管理体系，前瞻性完成授信筹划与资金储备，为公司融资租赁主业提供有力的资金来源。公司深化业财融合导向，主动研判行业政策走势，精准锚定业务投放方向。依托科学系统的融资策略与充裕的资金蓄水池，全年高效提用资金27笔，融资落地规模超10亿元，创下近三年以来的历史新高。在稳固存量17家银行合作关系的基础上，公司积极拓展新融资渠道，积极拓展多元化融资版图，成功新增3家合作银行并实现授信投放落地，为业务纵深发展铸就稳固资金后盾。

　　02

　　银企协同，深化互信；信用进阶，模式焕新

　　2025年，公司深化银企战略协同成果卓著，实现授信储备“量”的积累与合作模式“质”的飞跃。围绕流动性管理与中长期发展双重目标，与存量合作伙伴关系持续深化：通过“保理+流贷”组合拳，构筑起立体弹性、期限匹配的资金保障体系。全年共计推动6家合作银行优化增信条件，“去担保化”顺利推进，标志着公司独立市场信用与议价能力获得里程碑式认可。截止到2025年末，公司去集团担保融资余额占比实现大幅提升，实现“主体信用”融资的突破。

　　03

　　数字融资，开创新局；成本管控，卓有成效

　　公司将“降本增效”贯穿融资活动始终，通过多轮前瞻性谈判，灵活运用提前还款、债务置换等多元化工具，全年综合融资成本较2024年实现显著压降，创历史新低，切实节约财务成本，赋能公司盈利与竞争力双提升。与此同时，勇立数字化转型潮头，积极探索融资新范式：与曲靖市商业银行、浦发银行携手，相继落地“云融衍数”数字产品融资业务，其中浦发银行融资利率创公司历史新低。此举不仅开辟了多元化、低成本资金来源新渠道，更实现了公司在数字化创新融资领域将“无形资产”变“有形现金”，为未来规模化应用奠定了关键基石。

　　展望新程，再赴山海

　　回望2025，公司在战略统筹、资金保障、银企关系、成本优化、模式创新及合规治理六大维度均取得丰硕的成果。展望前路，我们将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“实”的作风，锚定“开好局、起好步”的发展基调，坚持谋定而动、精准发力，主动走访沪深地区同业机构、行业协会及金融主体，持续拓宽跨区域多元化融资渠道，丰富融资合作场景；稳步优化债务结构，深化数字化融资模式的探索与落地推广，以更精准、更敏捷、更创新的金融服务，写好金融“五篇大文章”，为区域实体经济发展注入力量。