首钢集团

　　1月5日，今年第一个集团层面大会——安全环保大会召开，深入学习贯彻习近平总书记关于安全发展、绿色发展的重要论述，全面贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，系统总结2025年安全环保工作，分析当前面临的形势，全面部署2026年各项任务。集团领导赵民革、邱银富、曾立、王世忠、王建伟、朱国森、姚志刚、姜楠、金洪利、邹立宾、姚舜参加。

　　围绕做好今年安全环保工作，邱银富强调，安全环保工作事关民生福祉，责任重大、使命光荣。要始终牢记“首都无小事”“首钢无小事”，切实增强政治敏锐性，强化底线思维和红线意识，把安全环保工作进一步抓实抓细抓好，以高水平安全保障高质量发展，为集团“十五五”规划顺利开局保驾护航，全力维护首都安全稳定大局。

　　一要提高政治站位，切实增强抓好安全环保工作的责任感、紧迫感和使命感。要将国家“十五五”规划建议中关于统筹发展和安全、践行“绿水青山就是金山银山”理念等要求，作为抓好安全环保工作的根本遵循和行动指南，贯穿于企业发展的全过程、各方面，守牢红线底线，使职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。面对艰巨繁重的任务，要保持清醒的认识，时刻紧绷安全环保这根弦，树牢安全发展、绿色发展的理念，将“时时放心不下”的责任感切实转化成“事事心中有底”的行动力，常抓不懈、久久为功，为首都发展贡献首钢力量。

　　二要压紧压实安全“两个责任”，推动安全生产工作再上新台阶。抓好安全生产主体责任和全员责任制落实，是首钢实现安全发展、可持续发展的有力保障。各级党政领导要始终把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”贯穿于生产经营全过程，真正当好“施工队长”，抓住“责任”这一核心，把认识提上去，把身子沉下来，把“发现问题、解决问题”作为衡量安全生产责任落实的标尺，不断推动安全管理水平提升；各级管理人员和一线职工作为本岗位安全生产“第一责任人”，要将落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”作为首要任务和核心准则，以“守土有责”的自觉、“守土负责”的担当、“守土尽责”的实干，牢牢守住不发生事故的底线。

　　三要增强交账意识，确保安全生产治本攻坚三年行动圆满收官。2026年是全国安全生产治本攻坚三年行动的收官年，各单位要强化交账意识、坚持结果导向，对照方案目标要求，确保逐一落实，要把好的做法，进行总结固化，形成长效机制。要进一步做好重大事故隐患动态清零工作，严格对照行业判定标准，动真碰硬、真查实改，全面提升隐患排查治理专业化水平；要扎实做好园区安全保障工作，实施“统一组织、统一协调、统一管理”，确保园区安全生产万无一失；要进一步强化高危行业、重点领域安全管控，以科技赋能提升本质安全水平；要进一步夯实消防安全管理基础，切实提高消防本质化安全水平和自救互救、紧急撤离水平，真正实现“灭早、灭小”火灾防控目标。

　　四要强化担当作为，推进绿色低碳发展取得新优势。各单位要准确把握绿色低碳转型发展的形势要求，攻坚克难，担当作为，不断提升绿色低碳发展能力和水平。要实施“三个提升工程”，增强绿色发展动能。开展“大起底”专项排查，深入推动无废集团试点建设，持续提高规范化精细化管理水平，巩固拓展超低排放成果。要深化节能降碳攻关，提升绿色低碳竞争力。优化能源系统运行方式，提高能源供给效率；加强主工序节能降耗管理，提升工序用能效率；抓好碳排放管理，建立健全碳排放管理体系，努力实现低成本履约目标。

　　邱银富还就做好岁末年初安全环保工作提出明确要求，分别与首钢股份、首钢股权投资、首钢建投、首钢矿投、首钢环境签订《2026年首钢集团安全生产责任状》。曾立宣读《首钢集团有限公司关于表彰2025年安全生产先进集体、先进个人和“安康杯”“青安杯”竞赛优胜单位的决定》。朱国森作首钢安全环保工作报告。

　　宝武集团

　　新年第一个工作日，日下午，宝武举行2026年度安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议，总结2025年工作情况，安排部署2026年重点工作。宝武党委书记、董事长胡望明在会上强调，2026年各项任务艰巨，责任重大，我们要以高度的政治责任感和历史使命感，将安全生产作为企业发展的生命线，将绿色低碳作为转型升级的驱动力，压实责任、锐意创新、真抓实干，以时时放心不下的态度，守住安全环保底线，以从零开始、向零奋斗的决心，追求卓越绩效，全力以赴推动集团公司在“十五五”开局之年实现高质量发展，为加快建设世界一流企业奠定坚实基础。宝武总经理、党委副书记侯安贵主持会议。

　　胡望明指出，关于安全生产工作，我们既要总结经验、掌握规律、树立信心，更要看到短板、找到问题、做好防范。2026年，我们要从零开始、向零奋斗，始终坚持问题导向，主动把安全生产工作置于集团公司实施“十五五”规划和落实2026年商业计划书的全局，保障全年目标的实现。要进一步树牢安全发展理念，勇担“十五五”开好局的历史责任。宝武要坚决履行政治责任，发挥好行业安全生产工作的示范带头作用，全力确保“十五五”安全生产工作开好局起好步。要主动思考、持续改进，压实责任、真抓实干。各单位主要负责人要带头严格履行第一责任人责任，干在实处、走在前列。各单位要认真分析违章隐患和发生事故的技术原因和管理原因，把涉及业务的安全风险、管控关口前移，把事故教训传导到神经末梢，从源头上降低风险。要科学制定预防违章、隐患和事故的针对性措施，把安全责任落实到每个岗位，着力打通安全管理的“最后一厘米”。要进一步强化“三管三必须”管理履职评价，优化事前、事中问责问效机制。各单位主要负责人要始终带头深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持以责任制为切入，聚焦安全生产监督界面复杂的难题，协调用好各方力量，以责任书明确的指标为牵引，以“三管三必须”责任落实为抓手，全力推动实现从安全部门独管向业务部门齐抓的转变，从事后事故问责向事前、事中问责问效的转变，从要我安全向我要安全、我会安全、我能安全的转变。要进一步完善境外安全管理体系，强化管理技术创新赋能企业安全管理。要积极履行社会责任，构建和谐的外部环境。抓紧体系覆盖，抓紧健全大安全、大应急、大保障责任体制机制，筑牢一体化风险防控屏障。要实施风险动态管控。要高质量抓好外籍员工和协作单位员工的安全教育培训。同时进一步强化管理技术创新赋能协力安全管理。要健全完善知责、明责、履责、问责的全链条责任机制，着力以责任落实保障工作到位，提升安全治理能力，守住安全生产底线，为宝武建设世界一流企业提供最坚强的安全保障。

　　关于能源环保和绿色低碳工作，胡望明指出，2026年是宝武“十五五”规划元年，更是我们以坚定的政治站位、坚决的责任担当扎实推进中央生态环境保护督察反馈问题整改的攻坚之年，全集团上下必须从坚定维护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，深刻认识督察整改工作的严肃性和紧迫性，将抓好问题整改作为当前和今后一段时期最重要的政治任务，不折不扣落实到位，并以此为契机将绿色低碳环保理念融入企业生产经营全过程，全面完成2026年节能减排环保主要任务，为美丽中国建设贡献力量。要以最高标准、最严要求坚决完成督察整改硬任务。对督察组发现的问题，认真研究产生的原因，制定整改措施，确保真改实改、见行见效。要坚持举一反三与系统治理。整改措施必须具有针对性、科学性和可操作性，通过整改一个问题解决一类问题、规范一个领域。要强化监督问责和压实责任。尽快修订完善相关规章制度，切实压实各级管理责任。要坚持双碳引领，加快能耗双控向碳排放双控转变，推动全面绿色转型。要坚持能效标杆创建，深化能源降本，有效推动碳排放双控转型。站在“十五五”规划的关键时点，我们要认真研究降碳路径和关键举措，加快低碳冶金原创策源地建设、加快推进绿色炉料布局、持续拓展低碳产品研发，持续提升碳资产运营能力。

　　侯安贵要求，关于安全生产工作，要坚持严格管理，以严的标准、严的基调、严的氛围，扎实做好安全管理工作。主要管理者要真抓实干、敢管会管。安全管理要落地基层，着力解决“上热中温下冷”的问题。要完善标准，强化标准化作业，员工培训和演练要做到位。要强化协力和协作单位的管理。关于能源环保和双碳工作，要提高站位，切实把中央生态环境保护督察反馈的问题整改到位。要加快推进超低排放改造，不断优化运营。要加快绿色低碳工艺技术的研究开发应用，推动资源和能源布局，推动绿色低碳产品和服务的拓展。

　　会上，集团公司安全生产监督部、能源环保部报告了集团公司2025年安全生产、能源环保工作总结和2026年工作计划。侯安贵与二级公司和职能业务部门主要负责人代表签订了2026年度安全生产与消防工作责任书、节能减碳环保目标责任书。

　　中国矿产

　　1月4日，中国矿产召开2026年安全环保工作会议，深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产、生态环境保护的重要论述和重要指示批示精神，全面总结集团2025年安全环保工作，部署2026年安全环保重点任务，为实现集团“十五五”良好开局奠定基础。集团党组书记、董事长姚林出席会议并讲话，党组副书记、董事、总经理高杲主持会议，党组成员、副总经理赵智作2025年安全环保工作报告。

　　2025年，中国矿产秉持“从零开始、向零奋斗”安全理念，以“初始即严、一严到底”作风，建体系、夯基础、强管理，推动各项工作落地，圆满达成“四个100%、六为零”工作目标。2026年，集团将进一步统筹发展和安全，从压实安全环保责任、强化承包商“穿透式”监管、完善管理体系、强化素能提升、营造全员共治氛围、提升隐患排查治理成效、推进科技兴安、强化职业健康管理、打造绿色低碳标杆等方面发力，继续推动安全环保“四个100%、六为零”。

　　姚林充分肯定集团安全环保工作成绩，对舟山发展两港区、雄安总部建设项目的安全环保管理给予积极评价。他强调，安全环保工作要持之以恒、久久为功，全体干部员工要以站在全新起点、面向全新环境的心态，克服麻痹思想，摒弃经验主义，慎终如始持续抓好安全环保工作。

　　姚林要求，提高政治站位，强化政治担当，保持清醒认识，坚持问题导向，主动适应建设项目转向运营、新业务拓展布局的安全管理新态势，扛牢央企安全环保政治责任。要聚焦重点难点，瞄准薄弱环节，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动收官工作，强化决策层、监督层、管理层、执行层“四位一体”安全生产责任落实，推动集团安全标准、管理体系和责任链条无衰减、无差别穿透至各环节，构建心防、人防、技防、管理防、工程防“五防一体”安全防御体系，坚持抓好工程质量管理，全面提升安全管理效能。要坚持“双碳”引领，锚定“五星级绿色港口”、绿建三星标准等目标推进重点工程项目，加强绿色冶金炉料产品研发，打造绿色品牌，加强对钢铁行业减碳新技术、新工艺以及国际涉碳经贸规则的研究，推进上下游协同减碳，共建矿产资源绿色供应链。

　　高杲就落实会议精神提出要求。要强化风险意识，以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的危机感，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。要压实责任链条，各级领导、管理人员，各级安委会（环委会）办公室充分履职尽责，推动各项重点任务全面完成。要加强信息互通、监测预警和风险研判，抓实年初安全管理工作，做好低温雨雪冰冻灾害防范应对，严格执行春节期间领导干部带班值守和“零”报告制度，严防各类事故（事件）发生。

　　会上，集团与各子企业签订《2026年安全环保责任状》，舟山发展、中矿金石员工代表作交流发言。

　　湖南钢铁集团

　　1月4日，新年第一个工作日，湖南钢铁集团召开2026年度安全生产工作会。会议总结2025年安全工作并对2026年乃至“十五五”时期的安全生产工作进行部署安排。

　　集团公司党委书记、董事长李建宇在讲话中强调，各单位要以习近平总书记关于安全生产的重要论述精神为指导，深入贯彻落实中央和湖南省对安全生产工作的部署要求，深化认识、压实责任，坚决践行生命至上安全理念。坚持命字在心、严字当头，牢固树立安全第一的底线意识。正视问题、补齐短板，坚定筑牢安全生产工作根基。要认真反思查找存在的问题，抓实问题整改，实现从整治“一件事”到防治“一类事”的转变。要坚持违章行为查处不放松、相关方安全管理不放松、低风险作业监管不放松、安全教育培训不放松、隐患排查治理不放松。以百分百履职尽责的主动作为守牢安全生产底线，持续强化安全管理队伍能力建设、科技创新赋能安全管理以及关键时期安全管控措施。

　　会上，“三钢”和VAMA主要负责人围绕2026年度安全生产工作重点计划和举措发言并做表态。

　　集团公司党委委员、副总经理谢究圆主持会议。集团公司在家领导、“三钢”、VAMA和阳春新钢铁领导班子成员，以及相关集群产业子公司和部门主要负责人参加会议。

　　据悉，“三钢”、VAMA和阳春新钢铁均先后组织召开了2026年度安全生产工作会议，对2026年安全生产工作进行了全面动员和部署，全力以赴实现年度安全生产工作目标。

　　山钢集团

　　1月6日，山钢集团在总部办公楼召开安全环保工作会议，进一步提高认识、明确任务目标，以高水平安全环保支撑集团绿色低碳高质量发展。集团公司党政领导张宝才、迟明杰、吴新江、王向东、赵珊珊、黄振辉、付博、董立志、吕铭、李学玉出席。

　　党委书记、董事长张宝才在讲话中指出，去年我们提出“结硬寨、打呆仗”的工作思路，今年要继续坚持下去，这六个字强调的是步步为营的扎实、持之以恒的笨功，更是绝不取巧的坚持。抓安全工作，必须一步一个脚印，下足笨功夫、苦功夫。

　　张宝才指出，把“硬寨”结得更牢，让风险无处可逃。思想防线要绷紧弦。要守住安全生产底线，安全环保是“1”，没有这个“1”，后面再多的“0”都没有意义。责任网络要结得更实。安全环保不是安环部门一家的事，是广大干部职工共同的事，要严格落实“谁主管、谁负责”，特别要打通“最后一公里”，让岗位规程和防范措施在现场真正落地，不能“上面风风火火，下面纹丝不动”。制度执行要真较劲。定了制度就要算数，执行制度要一把尺子量到底，不能搞变通、打折扣。

　　张宝才强调，把“呆仗”打得更实，让隐患无处藏身。“呆仗”考验的是我们的耐心与韧劲，必须摒弃投机取巧的心态。安全环保工作体现在日复一日的坚守之中，容不得半点花架子，要甘于做慢工、出细活，要从三个方面持续推进：一要打好标准化作业持久战。将标准化要求融入日常管理、项目规划、工艺设计、规程制定等，确保每一个环节规范落地。二要打好素质提升持久战。针对不同层级、不同岗位人员精准施训，推动培训工作常态化、长效化。三要打好科技兴安持久战。让技术赋能融入日常、抓在经常，以科技创新助力安全环保工作水平提升。

　　张宝才要求，把“实效”抓得更硬，领导干部必须率先垂范，做“结硬寨”的工程兵、“打呆仗”的排头兵、严问责的执纪者，以自身行动为职工树标杆、作表率。监督检查要敢于红脸。检查不是为了完成任务，而是要发现问题、解决问题。考核问责要动真碰硬。“干好干坏不一样”，要严格考核，把安全环保的成效实实在在与单位的评优、干部的任用、员工的收入挂钩。安全文化要潜移默化。要努力营造一种氛围，让“讲安全、守规矩”成为自觉，通过教育、引导和激励，让安全理念融入日常。

　　张宝才强调，“结硬寨”非一日之功，“打呆仗”需要万众一心，要摒弃一切花架子，拿出最扎实的态度、最笨拙的功夫、最坚韧的意志，把安全的篱笆一寸一寸扎紧，把基础的夯土一层一层压实。唯有如此，我们才能为2026年的宏伟蓝图筑牢奋斗基石，山钢才能行稳致远。

　　会上，张宝才代表山钢集团与部分单位主要负责人签订《2026年度安全生产目标责任书》和《2026年度节能环保目标责任书》。党委副书记、董事迟明杰主持会议，宣读《关于表彰2025年度安全环保工作先进单位和先进个人的决定》，并提出贯彻意见：一是迅速传达学习，统一思想认识。各单位要将会议精神全面、准确地传达至各层级、各岗位，引导全体员工深刻理解安全环保工作对企业可持续发展的基础性保障作用。二是细化任务目标，压实全员责任。各单位要对照会议确立的总体目标与重点任务，结合自身实际，逐级、逐岗分解细化，健全与之配套的考核与激励机制，严格兑现奖惩。三是加强应急值守，狠抓特殊时段管控。高度重视岁末年初、节假日、极端天气等时期的安全生产，做好极寒天气和雨雪冰冻灾害的预警和应急处置准备。严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，加强应急准备和演练，确保生产平稳有序，为集团高质量发展提供保障。党委常委、副总经理王向东作安全环保工作报告。安全总监吕铭宣读《关于兑现2025年度安全生产目标责任书考核的决定》《关于兑现2025年度节能环保目标责任书考核的决定》。

　　南钢

　　2025年1230日，南钢召开2026年安全生产委员会工作会议。会议全面总结了2025年安全生产工作成效，表彰先进典型，部署2026年重点任务，进一步压实安全责任链条，筑牢企业高质量发展的安全根基。南钢股份总裁祝瑞荣，副总裁朱平，副总裁、工会主席黄旭才，安委会全体成员及员工代表参会。

　　2025年南钢坚守“三管三必须原则，严格落实应急管理部及中信集团安全工作要求，顺利通过国务院督导组、省市区等执法检查，实现责任工亡事故、火灾事故“双零目标。全年成功保障高炉大修、转炉炉役等大型检修及危险作业安全管控，完成重大危险源长效管控、承包商标杆作业区达标、风险预测预警模型初步建设等重点工作。通过四班两运转变更风险管控、临时用电“清单式隐患治理等专项行动筑牢安全防线。2026年将聚焦本质安全提升，深化隐患排查治理、强化风险分级管控，重点推进安全绩效考评优化、重大风险精准管控、劳务协力一体化管理等方面工作，推动安全管理提质增效。

　　会上，炼铁事业部烧结厂围绕“能量源上锁”管理模式、特钢事业部特带厂就“安全隐患闭环整改”机制进行交流，为各单位提供了可复制、可推广的安全管理实践样本。事业部、新产业相关负责人先后汇报2025年工作成效与2026年发展规划，保卫部专题汇报交通安全管理情况，制造部、人力资源部等机关部室结合职能定位作交流发言，凝聚起协同发力抓安全的共识。

　　祝瑞荣表示，2025年公司实现责任工亡、火灾事故“双零”，创下安全历史上最好阶段，这一成绩绝非偶然，源于公司对隐患治理的系统性投入、风险防控的扎实推进、安全变更管理的有效落实及项目建设安全管理的持续加强。但成绩面前绝不能松懈，安全工作永远没有终点。他要求：一要杜绝松懈麻痹思想，绷紧“思想之弦”，将安全基因扎根于心；二要压实责任体系，织密“责任之网”，一把手带头落实安全体验、现场检查、职工培训，传导“三管三必须”；三查隐患防风险，铸就“防护之盾”，筑牢高风险领域防线；四查源头，促预防，牢筑“防火之墙”，强化消防与交通安全，探索物流降本与安全提升协同路径；五抓重点，快反应，高举“督查之剑”，以数字化智能化创新管理，确保2026年交出平安答卷。

　　朱平表示，公司坚守“安全第一”理念，事业部管理能力提升、安全创新亮点频出。他要求：一要进一步排查整治安全隐患，推进远程抄号、门限位连锁、能量源上锁挂牌三大本质安全攻关任务；二要创新劳务协力人员管理，通过负分考核、优胜劣汰降低人员流动带来的风险；三要强化“三管三必须”落实，细化条线管理职责并纳入考核；四要加大对子公司帮扶力度，从技术、资金、人员培训等方面发力，推动其本质安全与管理水平向本部看齐。

　　黄旭才结合近三年职工健康数据与体检情况，强调职工身心健康是安全工作的重要延伸。他指出，常见慢性指标异常及亚健康状态需引起重视。要持续推动落实职业健康防护、科学作息引导和健康干预机制，切实保障职工劳动安全与身心健康权益。同时，工会将协同相关部门，聚焦通勤及作业环节中的交通行为规范，强化源头提醒与过程关爱，助力构建覆盖“工作—生活”全场景的安全支持体系，为南钢安全发展注入更有温度的保障力量

　　柳钢集团

　　1月5日，柳钢集团召开2026年度安全生产扩大会，全面总结2025年安全生产工作情况并对今年安全生产工作重点进行部署安排。柳钢集团党委书记、董事长李斌在讲话中强调，各单位要以习近平总书记关于安全生产的重要论述精神为指导，深入贯彻落实上级部门关于安全生产的有关部署要求，牢固树立安全发展理念，守好、守稳、守牢安全生产底线，为实现“十五五”良好开局提供坚实安全保障。

　　李斌指出，安全生产责任重于泰山。过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，柳钢安全工作总体保持平稳，取得了一定安全绩效。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好安全生产工作意义重大。全体干部职工要坚持问题导向，认真总结经验教训，牢固树立“一盘棋”思想，强化生产调度纪律刚性约束，以更高标准、更严要求、更实举措抓好一季度安全生产和协同创效工作，扎实推进治本攻坚三年行动，为集团全年生产经营活动提供安全稳定的良好环境。

　　李斌强调，要提高政治站位，筑牢“人民至上、生命至上”的安全思想根基。各单位领导班子要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，带头履职尽责、率先垂范。要压实责任链条，建强“横向到边、纵向到底”的全员责任体系。严格履行安全生产主体责任，细化岗位责任、强化考核问责，切实形成人人有责、人人尽责、齐抓共管的安全工作格局。要强化协同意识，健全“精益管理、协同防控”的安全长效机制。坚持问题导向、紧盯薄弱环节、抓好对标提升，抓细抓实重点岗位、关键环节人员以及外协人员的风险防控和隐患治理。要深化治本攻坚，打造“本质安全、科技强安”的安全治理格局。加快推进老旧设备升级改造和安全监管模式数字化转型，大力推广“人工智能+安全”等现代化技术手段。要强化文化建设，营造“主动履职、共治共享”的浓厚安全氛围。强化安全理念宣贯，深化“党建+安全”融合，健全隐患排查激励机制，打造具有柳钢特色的安全文化品牌。要提升应急能力，锤炼“快速响应、高效处置”的实战处突本领。优化预案体系，强化实战演练，建强应急队伍，健全物资储备，提升员工应急响应速度和自救互救能力，确保面对突发事件能够拉得出、冲得上、打得赢。

　　集团党委副书记、总经理阎骏主持会议，并就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求：一要强化“一票否决”的考核导向，切实拧紧责任链条，筑牢人人有责、层层负责、各尽其责的安全防线。二要牢固树立“一切安全事故皆可防可控”的坚定信念，着力构建安全与发展协同共进的新格局。三要扎实组织开展好“迎春安全生产杯”活动，切实提升安全生产治本攻坚三年行动的实效。

　　会上，李斌、阎骏分别与二级单位党政代表签订2026年安全生产风险责任承包书。

　　集团副总经理、总工程师卢春宁布置“迎春安全生产杯”活动。柳钢医院、保障中心、储运中心、机动中心、科技中心负责人作安全生产相关工作汇报，安环部负责人分析2025年安全生产工作并作2026年安全生产工作要点解读。

　　来源|各企业微信

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