1月12日上午，白银集团在总部召开2026年第一次安委会（扩大）会议，全面安排部署2026年和一季度安全生产工作，强调全集团要认清严峻复杂形势，坚持问题导向，强化特殊时段的安全生产风险管控，确保安全生产形势持续稳定向好，为高质量发展筑牢坚实的安全生产屏障。

　　白银集团党委书记、董事长、安委会主任王普公在讲话中指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好安全生产工作责任重大、任务艰巨。集团上下要以高度的政治责任感、强烈的使命担当和务实的工作作风，凝心聚力、真抓实干，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，结合当前特殊气候条件和时间节点，全面夯实各级人员安全生产责任，坚决守住安全生产的红线底线，持续提升本质安全水平，确保安全生产形势持续稳定向好，为白银集团的高质量发展筑牢坚实的安全生产屏障。

　　王普公强调，全集团要深刻吸取事故教训，切实认清安全生产工作的极端重要性和严峻复杂性。坚决摒弃麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理，始终把安全生产工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，守法合规、对标对规严格落实安全生产责任措施，一个制度接着一个制度去完善，一项隐患接着一项隐患去整改，抓好现场、打好基础，坚决守住不能出生产安全事故这个底线。

　　王普公指出，全集团要以问题为导向，扎实推进2026年安全生产重点工作。要切实提高政治站位，学深悟透“两个至上”重要思想，以时时放心不下、事事紧抓不放、人人责任在肩的使命感，全力以赴推动重点工作落实落地。要坚持问题导向，以刀刃向内的勇气清醒审视安全生产工作存在的深层次问题，将问题清单转化为行动指南，步步为营、稳扎稳打向前推进，牢牢守住安全发展底线，不断提升安全生产治理水平，持续激发全员参与安全生产工作的自觉性和主动性。要坚持目标导向，狠抓工作落实，全力做好2026年10类31项重点安全生产工作。

　　王普公要求，全集团要强化特殊时段的安全生产风险管控，深刻吸取以往岁末年初各类生产安全事故教训，确保一季度安全生产细之更细、严之更严。要强化应急管理，加强应急值守，强化底线思维，时刻保持警醒，牢固树立“宁可备而不用，不可用而无备”理念，加强应急队伍建设，提高物资保障水平，优化应急协同机制，将应急工作想在前、做在前，构建“平战结合”的应急体系，随时做好“备战”。

　　白银集团党委副书记、总经理、安委会副主任李志磊主持会议，并在总结讲话中指出，集团上下要锚定目标压责任，强化全流程安全生产风险防控，提升各级负责人安全领导力和重点工作落实的执行力，严密管控检维修和危险特殊作业安全风险，精准辨识全流程作业安全风险。要突出重点抓关键，全力做好岁末年初安全生产工作，精心组织领导，超前管控风险；要认真组织开展安全生产风险隐患排查整改，扎实做好安全教育工作。要夯实基础抓落实，全力筑牢安全生产防线和底线，持续深入开展治本攻坚三年行动，持续健全完善安全管理体系，持续提升事故隐患排查治理能力。

　　与会人员共同观看《生命重于泰山》主题宣传片，传达学习《求是》文章《牢牢守住安全生产底线》。

　　白银集团副总经理韩国生总结分析2025年安全生产工作，安排部署2026年及当前安全生产重点工作。成州锌冶炼厂和选矿公司作交流发言。

　　白银集团领导班子成员张有达、杨成渊、杨子明、殷勤生、赵天秀、张玺、麻在生、徐东阳出席会议。

　　会议以视频形式开到各分子公司。