近年来，保险行业迎来战略调整窗口期，个人信用保证保险业务从曾经的爆发式增长，到如今大部分保险公司主动收缩甚至停止。这一行业性调整并非偶然的业务收缩，而是市场发展规律驱动与行业主动优化战略叠加的必然结果。从政策导方面看，密集出台的规范性文件重塑了信保业务的生存空间。2025年10月实施的《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》与12月下发的《小额贷款公司综合融资成本管理工作指引》形成政策组合拳，明确要求逐步将新发贷款综合融资成本压降至1年期贷款市场报价利率（LPR）的4倍以内（按当前来算，即年化12%）。根据公开来源的计算，融资性信保业务的综合融资成本(利息+保费)年化利率普遍达到18%左右。同时，随着大数据、区块链等科技的发展，融资门槛降低，信保的作用力逐渐减弱，市场需求结构也发生了根本性转变。对于头部险企而言，停止个人信保业务并非被动退场，而是聚焦主责主业、优化业务结构的理性布局。在市场驱动的背后，是保险行业基于长远发展的战略主动抉择。信保业务高赔付率、高运营成本的特性，长期以来占用大量风控资源与资本储备，继续维系相关业务已不符合资产负债管理的核心目标。目前，平安、人保、太保等头部险企已纷纷推进个人信贷相关业务的调整退出：太保财险曾在2025年中期业绩发布会上明确表示，预计到2026年个人信用保证险业务的风险影响会完全出清；人保小贷也在2025年正式退出行业。通过剥离低效高风险的个人信保业务，险企能够将资源重新配置到车险、健康险、财产险等核心优势领域，强化主业竞争力。更多机构已经逐步探索转型路径，将原信保相关资产划转整合，转型为更契合监管导向的融资担保模式，通过线上线下融合的服务升级，实现业务模式的合规化与高效化。近期，大地保险和阳光财险也停止了新增融资性信保业务，将更好聚焦主责主业、贯彻长远发展规划，这也是目前的行业共识。此外，从保险行业风险管控体系的升级与业务生态的重构角度来看，行业竞争焦点正从规模扩张转向价值创造。头部机构纷纷加大数字化风控投入，通过整合多维度数据源构建精准的风险评估模型，通过人工智能的投入，推动保险服务向精细化、场景化转型，而信保业务的退出恰好为这种战略转型释放了资源与精力。总体而言，当前保险行业的个人信保退潮，是市场环境变革与行业战略调整的共同结果。一方面，政策的规范、市场风险的累积与需求结构的演变，构成了不可逆转的市场驱动力量。另一方面，各险企主动收缩、剥离低效业务、聚焦主责主业、升级风控体系，则反映了行业高质量发展的内在诉求。这一调整并非信保业务的简单终结，而是一场行业的自我革新与战略重塑。未来，保险行业将在更稳健的基础上实现战略升级，为实体经济提供更精准、更有效的风险保障服务。