开滦股份吕家坨矿实施“四大行动”推进安全工作高起步新年度，开滦股份吕家坨矿从严从细抓好安全生产工作，谋划实施“四大行动”，强力推进安全工作高起步、起好步。一是实施教育反思行动，筑牢安全生产思想根基。结合煤炭行业近期典型事故案例，利用班前会、座谈会、反思会等多种形式，从思想、行为、环境、隐患、管理、作风等六个方面开展全面反思，系统分析事故性质、事故原因以及其他安全因素，找准问题根源，并制定贴合实际、符合现场的针对性防范措施，达到“从事故中吸取教训、避免重复事故再发生”的目的。二是实施对标学习行动，补齐安全生产能力短板。梳理近期发布的安全法律法规、政府规范性文件以及上级领导讲话等重要内容，印发《安全政策法规汇编》，通过“区科正职开会讲、包保管技分组讲、生产骨干现场讲”的形式，组织开展全员专题学习活动，提升员工安全素养。深入学习研究新版《煤矿安全规程》，严格落实“安管部牵头抓总、各单位具体负责”机制，统筹推进新版《煤矿安全规程》对标整改工作，确保各项整改措施落地见效。三是实施行为规范行动，夯实安全生产管理基础。综合运用现场检查、视频检查、联合检查等多种形式，加大“一序一标”实操训练和全员“岗位双述”达标训练检查力度，确保现场实操培训到位，提升员工操作水平。严格落实抓“三违”管理规定，结合重点环节和关键人员，排定实操训练计划，有的放矢开展不规范行为治理，特别是加大过程性违章行为的查处力度，严肃考核上报“三违”弄虚作假、滥竽充数等情况。健全完善区科安全管理制度，定期督导区科碰头会、开工三碰头、一班三汇报、“三个关键环节”、班末验收、区域分工、五项治理、包机制等基础制度落实，推动安全管理重心向基层下移。四是实施排查治理行动，消除安全生产事故隐患。本着“不留死角，全部覆盖”原则，依照每月隐患大排查计划，全面检查各工作面、巷道、硐室、车间厂房、施工线路等重点部位，特别是加强顶板、瓦斯、防治水、防灭火等重大事故隐患排查，坚决防范重大风险。持续开展无隐患部位创建、小环境治理等活动，采取留存对比照片、及时组织验收等措施，确保工作标准得到根本性提升。利用人员定位和视频监控系统，重点检查员工作业、重点区域、单人单岗等情况，动态消除人为潜在安全隐患。（信息内容转自开滦集团网站）