编者按 从1986年响应“两小”勇闯金融改革新路诞生在街道的川南城市信用社，到1995年整合而立的上海城市合作银行，再到如今屹立浦江两岸、服务地方经济的重要金融力量，一代代上海银行人怀揣热忱、勇毅前行，在上海金融改革的浪潮中，“建基上海、立业中华”，写下了属于自己的时代答卷。

　　岁月流转，变的是日益壮大的规模与版图，不变的是“金融让生活更美好”的使命传承。

　　金融有温度，是心系小微企业的雪中送炭；金融有力量，是助推地方发展的坚实臂膀；金融有情怀，是与城市同频共振的不懈坚守。

　　回望卅载深耕路，我们循着“金融改革之花”的绽放轨迹，重拾共同记忆，共话初心使命，更将以过往为序，续写与时代同行、与城市共荣的新篇章。

　　陈永健

　　——上海银行董事会办公室见习主任助理

　　作为董事会办公室一员，回望上海银行30年的历程，最刻入心底的记忆，定格在2016年11月16日——上海银行以“601229”的全新身份登陆上海证券交易所主板上市，开启资本市场的新征程。

　　从筹备上市到站在聚光灯下稳健前行，每一步跨越都藏着我们不断自我突破、自我超越的基因，走出了一条与时代同频、与经济共振的转型发展之路。上市，开启资本市场的新征程。

　　赶考路上练内功

　　与经济转型同频共振

　　上海银行的上市赶考路，始于2008年，并在2011年首次提交A股上市申请。

　　彼时的中国经济，正在谋划转型：高速增长换挡为中高速增长；要素驱动转向创新驱动。与此同时，资本市场对拟上市企业的治理规范、盈利质量、成长潜力提出了更高标准。经济浪潮的变革叠加资本市场的新要求，给我们出了一道“转型+高标准”的双重考题：如何找到一条和经济形势演变相适应的转型发展之路？如何在变革中筑牢核心竞争力，满足资本市场的高要求？时代出题，上海银行作答。

　　领导班子深调研、明方向，锚定服务专业、品质卓越的目标，赶考路上以三大举措苦练内功。

　　一是战略引领，走专业化特色化新路子。紧扣中小企业综合金融、财富管理和养老金融、金融市场交易服务等细分领域，塑造全行的差异化优势；响应“一带一路”、长江经济带、自贸区等国家战略，开设上银香港、自贸区分行等子公司和分支机构；对接上海科创中心建设，开设浦东科技支行、推出“小巨人”计划，引导资金投向先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业，助推国家产业结构调整和转型发展。

　　二是架构改革，激内生动力。总行构建“强大、专业的前台，高效、精细的中台，集约、共享的后台”；上海地区设立市南、市中、市北三大管理总部，以集约化管理提升专业化营销能力，为发展积蓄势能。

　　三是整合资源，固竞争优势。与西班牙桑坦德银行战略联盟，联动联和投资、上港集团等主要股东，携手国际投行机构深耕专项领域，与港台“上海银行”搭建战略合作平台等，聚合力、强优势。

　　五年赶考，成果可鉴：截至2015年末，资产规模达到1.6万亿元，四年实现“再造一个上海银行”。净利润130亿元，连续四年年均增速22%，远高于上市银行平均水平。

　　2016年首次跻身英国《银行家》全球百强，位列第91位。2016年11月16日，“601229”登陆A股市场，募集资金超百亿，创下当年A股IPO最大规模；发行价17.77元，成为当年A股银行股最高发行价。

　　这是赶考路上的答卷，更是新征程的序章。

　　稳健前行再创业

　　与高质量发展同向同行

　　如果说，筹备上市是“看清自己、对标同业、谋划长远，探索形成可持续发展道路”的蓄力，那么上市后，便是“行稳致远、价值创造、回应资本期待”的再创业。近十年来，中国经济迈入高质量发展阶段，资本市场的评价维度更趋多元——既关注盈利增速，也看重资产质量和可持续发展能力。上海银行如何在经济高质量发展中彰显金融担当，在资本市场高期待中创造专业价值？

　　一是深耕区域提能级，锚定上海发展坐标。全力服务上海五个中心建设，深度对接国资国企改革，支持国企做优、做强。

　　二是创新驱动强质效，激活价值创造动能。科技金融求“专”，深耕“3+6”产业体系，推行“一园一策”，创新“科技孵化贷”“知识产权质押贷”等产品，服务科技企业全生命周期；普惠金融求“广”，以科技赋能拓展服务边界，以产品迭代满足多元需求，持续推进增量、扩面、提质，让服务惠及广大的小微企业；养老金融求“温”，开展全渠道适老化改造，面向特殊群体，提供上门服务，打造乐龄系列主题产品，开设近千家美好生活工作室，构建有温度的养老金融生态圈。

　　三是一体驱动守底线，筑牢稳健发展根基。我们聚焦资本管理，探索内源性资本补充，近几年资本充足率持续提升。聚焦风险管理，推动授信全流程改革和审批体制改革，在内外部风险形势充满挑战的背景下，资产质量保持稳定，整体拨备水平保持充足。稳健的财务质地与资产质量，成为我们赢得资本市场信任的基础。

　　四是数智驱动增动能，升级价值创造引擎。以线上化-智能化-数字化为路径，数字驱动经营管理创新。升级智能金库运营，再造“数智司库”“小微快贷”等业务，部分线上信用贷款实现“秒批秒贷”；业内首家推出“云网点”远程银行服务、首家发布元宇宙银行，提供千人千面的金融服务；首创智能交易员、智能客服，建设AI数字人助力老年人克服数字化障碍，相关案例入选全球首批“人工智能向善”案例。

　　十年耕耘，硕果盈枝。2024年末，上海银行资产规模突破3.2万亿，相较于2015年，又“再造一个上海银行”。稳健发展得到资本市场和社会各界的高度认可，2018年、2024年两次登顶A股上市银行年度涨幅首位。

　　与此同时，上海银行注重与投资者共享发展成果，各年度分红比例均保持在25%以上，已累计分红520余亿元，接近IPO融资金额的5倍，入选上证红利等多项红利指数。

　　这份沉甸甸的成绩单，既是我们交给时代的答卷，更是对资本市场高要求的有力回应。

　　主动求变开新局

　　向百年老店笃定前行

　　如今，十四五即将收官，十五五规划即将揭幕，新一轮科技革命和产业变革加速演进，金融竞争更趋激烈，时代又一次抛出考题：如何在新征程上持续领跑？如何朝着百年老店的目标坚实迈进？

　　我们以“四个新一轮”主动作答，续写自我突破的新篇章。

　　新一轮规划编制，锚定“ONE BOS”理念，坚持专业主义、长期主义，以客户为中心，推动服务质量再提升、体验再升级、能级再拓展；

　　新一轮架构改革，深化“强大前台、高效中台、集约后台”布局，深耕区域经济，筑牢发展根基；

　　新一轮文化重塑，凝聚“金融让生活更美好”的使命共识，群策群力绘就发展蓝图；

　　新一轮人才建设，秉持“以人为本、人尽其才”，打造青蓝相继、百舸争流的生动局面。

　　所有卓越的企业，都是在发展的过程中不断变革才源源不断得获得活力和动力，从而成为基业长青的百年老店。

　　从筹备上市时对标资本要求、夯实内在质地，到上市后回应资本期待、持续价值创造，再到如今锚定新要求、主动求变，我都有幸参与其中。在我看来，上海银行的每一步跨越，都离不开“紧跟时代、顺势而为”的敏锐洞察，“时代出题、主动答题”的责任担当，和“自我突破、自我超越”的进取精神。这是我们作为上银人共同的精神底色，是我们穿越市场周期、应对各种挑战的底气；是我们凝聚人心、持续前行的根基。

　　站在新的历史起点，我们将以初心为舵，以创新为帆，用实际行动把上海银行打造为“一家为社会创造价值、对人民厚植情怀、在市场受人尊重、让员工人才辈出的百年老店”。