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京东好车问题重重:京东打太极,埃安被担责
发布时间:2025-12-05

  京东 、广汽和 宁德时代 ,这一本就魔幻的“造车”组合,再次上演魔幻剧情。

  12月1日,由 广汽埃安 牵头,联合 京东 和 宁德时代 与车主面对面进行了一场恳谈会, 广汽埃安 将这个活动命名为“用户全开麦”,为了能够更好地倾听用户心声,改进产品与服务。

  整场活动面对用户和记者的尖锐问题,埃安及其合作伙伴的确做到了有问必答,也回答了此前网络上用户提出的疑虑。但从一些细节上,还是能看出三方合作的“不专业”。

  最困扰用户的,是三方客服的不专业

  对于 京东 、广汽和 宁德时代 任何一家来说,此次三方从产品定位研发,到销售,再到售后的全方位合作链路,都是一次不小的挑战。

  广汽埃安 高层就曾提及,三巨头的联合,本该是一次1+1+1大于3的效果,但实际操作起来才发现并没有想象得那么简单。实事却是如此,巨头间的合作更讲求良性的化学反应,以发挥出各家最具优势的部分,才能实现更好的合作共赢。

  从这三家的合作来看,显然 京东 是应该对营销和售后全权负责,而生产制造和产品质量把控则是由 广汽埃安 负责, 宁德时代 则负责换电体系服务。而现实是,拆解这几块业务, 广汽埃安 除了负责生产制造和产品质量把控,同样还负责产品营销以及售后问答, 京东 更多只是负责售卖环节,而 宁德时代 则是拿出了租电购买方案,仅此而已。

  从用户投诉的问题来看,关于销售和售后服务问题占大多数,比如订金不退,只能开具广州、上海地区发票;产品问题包括天窗和门把手宣传与实际不符;而租电问题则是有用户认为399元的电池月租费只管3000公里,并不够每个月的日常使用。

  以上问题对于企业来说实际上都非常容易解决,只要出台相关政策就能满足用户需求。绝大部分用户其实更关心的核心问题,一是部分用户无论在埃安门店或是 京东 客服上咨询关于埃安UT super的问题,双方服务人员对于这款车和销售售后政策都是一知半解,有些客服甚至完全不懂,无法为用户解决问题的同时,还给用户添堵,这显然不是大厂该有的样子。

  有用户提到,他们最为看重 京东 的就是服务,对广汽也同样如此,认为广汽是个踏实稳重的品牌,并不像现在很多车企一样浮夸,因此,用户无法理解为何两家巨头的合作能将客户体系做得如此之差。

  这便是前面提到的,强强联合之下,一定会带来更大的挑战。本次三方合作本就是一种全新的尝试,以 宁德时代 与广汽全面签约换电服务,以及埃安UT系列车型的上市周期推断,三方合作前期筹备的时间并不会很长,但也为其预留了能够打造基本素质的服务团队的时间。因此,三方在服务体系上出现的问题实在让人无法理解。

  当然,对于三方来说,未合作之前各自都有成熟的服务体系,只不过 京东 是第一次在电商卖车,广汽是第一次将车放在电商上卖, 宁德时代 是第一次将巧克力电池作为非营运车辆的使用,三方到目前为止依然按照各自的节奏对用户进行服务,这也就导致包括信息不对等、服务参差不齐等问题出现,一旦长时间无法解决服务方面的统一口径,就离三方之间发生摩擦,对问题相互踢皮球不远了。

  恳谈会上,藏着哪些不为人知的细节?

  此次恳谈会最大的疑点,就是为什么主导方是 广汽埃安 ?很多人会认为车是 广汽埃安 产的,出现任何问题当然要找厂家,这种逻辑并没问题,如果这样看来, 京东 无非就是埃安UT super这款车的一家具有更多服务的经销商而已,而 宁德时代 则完全是供应商的角色,三方合作的话语权也应该是 广汽埃安 最高。

  而事实上, 广汽埃安 的话语权是三家里面最低的一个。据了解,对于产品的任何宣传, 广汽埃安 均需要与 京东 和 宁德时代 商讨,获得双方同意后方可执行。而且此次恳谈会的官方新闻传播内容中还隐藏着一个小细节,此前一直以 京东 国民好车为传播口径的埃安UT super,不再带有 京东 字样。而从10月14日 京东 发布国民好车开始,三家的宣传顺序一直是 京东 、广汽和 宁德时代 ,但到了这次,变成了广汽、 宁德时代 和 京东 , 京东 悄然将自己从排头位置挪到了最后。

  整场活动过程中,无论是产品还是服务问题, 京东 都进行了软处理。除了回应发票和退订问题,其他问题基本没有落地的答案,大部分回答,包括向用户致歉的环节,都是由 广汽埃安 方面承担。

  另外,恳谈会上用户非常关心的退订问题, 京东 拿出了相应解决方案,只不过在后续媒体报道中, 京东 刻意回避了这个问题,以至于后续看不到几家媒体对于退订这个问题的传播。

  至于为何 京东 这样做,首先是弱化责任,也就是将更多的责任推诿到合作伙伴身上,以保证自己的口碑。二是 京东 或许认为自己只是作为销售方,就像经销商一样,不应该对营销策略和产品问题进行负责,也就是将自己当作了责任次要方,更多的问题还是得让产品制造方 广汽埃安 担责。

  但事实应该是如此吗? 京东 号称7亿用户,也就是说至少有7亿人知道 京东 这个电商平台, 京东 上店铺形式琳琅满目,有官方自营旗舰店,有品牌自营旗舰店,有三方授权旗舰店等等,并不能说 京东 仅对官方自营旗舰店销售的产品负责,而对于品牌自营和三方授权的店铺,就完全推给品牌方去负责,毕竟绝大部分用户是出于对 京东 平台和品牌方双重信任才选择在你的平台购买。

  放到埃安UT super这款车上也一样,即便 京东 只是“经销商”,也需要对自己的销售和售后服务负责,且有责任推进用户与品牌方之间的沟通,而不是让品牌方自己发现问题,自己去牵头解决。

  因此,广汽举办的这一场恳谈会,不仅看到了三方初次合作显露出的不成熟,同时也映射出三方都有自己的小心思,还有三方对于这次合作中各方的优势并没有完全应用出来。卖车不会是一帆风顺,近期网上发酵的问题只是开始,后续若还有问题出现,三方如果无法摆正各自的位置,再说严重些,是不是离合作崩盘就不远了?

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