豆包 AI手机一经推出就引 爆了 科技圈和资本界。

　　伴随刷屏的热度，这款产品也卷入了空前的争议，而在 抖音 副总裁回应“喊打喊杀没必要”之后的不到24小时内， 豆包 开始持续收缩AI适用范围，不少用户表达了担心：功能再限制下去，跟聊天摆设何异？

　　豆包 按下‘刹车’

　　自12月1日，字节和中兴联合研发的 豆包 AI手机正式推出到12月5日，不到一周时间，与这款产品相关的热搜词条，在多平台保守估计超过了50余个，从笔者观察视角来看，大致分为三种论调：

　　第一种声音当然是首发上手的AI发烧友或行业内的专业人士们，他们对于 豆包 AI手机给予了很高的评价，因为这种跨App执行复杂指令带来的爽感，是市面上主流AI手机所不具备的，或者说不如 豆包 这般极致的；

　　但好景不长，用户玩着玩着玩着，发现自己在该产品上登陆的微信遭遇了强退，官方也对采访的媒体进行了回应，称“未针对 豆包 ，可能是常规风控误判”在 豆包 下线了在微信上的操作功能后，受限账号陆续获得了解封。

　　但其实不止是微信，像阿里系的支付宝、 淘宝 ，还有诸多银行App中的相关功能操作也都或多或少触发了类似风控的问题，由此引发了第二种声音：

　　AI助手与超级App之间的博弈争论，Agent与用户敏感权限之间的权衡等。

　　围绕隐私权限等争议， 抖音 集团副总裁李亮强调：

　　所有权限的使用都有明确披露，并不存在一些谣言所谓的“入侵”、“越权”等行为， 豆包 这款产品并不面向普通消费者，但同样遵守了行业最高标准的合规要求，部分媒体没有搞清楚事情的情况下，甚至不做采访，就喊打喊杀，大可不必！

　　第三种声音就比较触及灵魂了，主要是来自行业诸多大咖和部分手机公司的，而且还能进一步细分为两个派别，以罗永浩、周鸿祎、OPPO、 魅族 为代表的褒扬派，以荣耀众高管为代表的摇摆派。

　　OPPO知名软件产品经理朱海舟直言， 豆包 AI手机很好地敲打了移动生态厂商，是时候认真思考怎么重塑你的业务模块和商业模式了（番外：朱海舟曾经是锤子手机员工，参与过TNT系统研发，获得过罗永浩称赞，后来被字节收购到新石团队，再后来被挖到了OPPO）

　　对于 豆包 AI手机接连被超级App“踢出”，朱海舟认为，总要有人迈出这一步，试探出边界在哪里，局面如何打开，规范如何制定，并且他再一次向锤科老同事们致敬“你们是这个时代的先行者”。

　　朱海舟的前老板、初代网红罗永浩也对 豆包 AI手机不吝赞美，他表示，技术 革命 是谁都拦不住的，不管试图阻拦它的是各大app，还是各小app……也一样拦不住。字节尝试走出这第一步，非常了不起，必须点赞。

　　此外， 魅族 科技也第一时间向 豆包 抛去了橄榄枝，称 豆包 手拓展了AI手机的想象边界，让行业看到了技术融合的更多可能，也让我们感到无比的兴奋，期待深入合作，创造更好用的AI手机……

　　与罗永浩、周鸿祎和魅放这类文绉绉的力挺相比，“大炮”周鸿祎对 豆包 手机的看法明显更接地气，他直言不讳“ 豆包 手机冲垮大厂护城河”、“字节不做手机，却要抢走所有手机灵魂”。

　　“原本靠用户必须打开APP才能享受服务，建立的优势可能要重新定义了。比如 淘宝 、 美团 靠用户停留和广告赚钱，现在AI帮用户直接完成任务，不用看广告，不用刷首页，APP核心KPI彻底作废，传统流量逻辑面临崩塌。要不了多久，可能会看到阿里、腾讯、 美团 这些大厂抱团推出联合防御协议，一起限制AI跨APP调用。”

　　“手机厂商更不会让出桌面控制权， 小米 、 华为 这些厂商手握系统权限，可以随时限制 豆包 运行，降低调用速度，甚至推出自家助手正面抗衡。明年新手机可能直接预装厂商系助手，把 豆包 挤到硬商店角落。”

　　值得一提的是，荣耀首席影像工程师、前 华为 Fellow级专家罗巍直言不看好 豆包 手机：

　　图：罗巍微博

　　不过，荣耀产品线总裁方飞却表示， 豆包 手机基于UI Agent实现对通用场景的支持并自动执行，这与荣耀AI从特定任务向通用化执行的发展思路是一致的，我们期待在AI赛道看到更多的伙伴，一起打造更繁荣的生态。

　　荣耀对于Agent的发力，在一众手机大厂中，算得上最早一批，在去年荣耀Magic 7发布会上，彼时还是荣耀CEO的赵明，就创造了用AI一句话点2000杯瑞幸咖啡的名场面。

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　　创新需要点‘灰度’

　　12月5日上午， 豆包 手机助手的《关于调整AI操作手机能力的说明》，被视为其明确收缩AI适用范围的讯号，其中还提及，将下线操作金融类App，也不意外地冲上了热搜，也意味着，能‘拿捏’的APP越来越少了，消息一出，引发很多大V的感慨和吐槽。

　　对于 豆包 AI手机，行业内关于其存在的潜在风险的担忧，只要不是过分应激，都是能理解的，毕竟很多操作需要同步调用手机麦克风、屏幕UI、摄像头、诸多传感器等来获取数据及阅读行为习惯，这不光是 豆包 AI手机存在的隐忧，也会是所有别的厂商出品的AI Native Phone要面临的一个共性问题，确实需要有相应的规范，更能带给大众安全感。

　　另外，当个性化记忆、复杂任务拆解组合执行、多模态交互等这些AI手机的“黑科技”逐渐构建了消费心智之后，那么用户对AI的需求刚需将不止是超越普通APP，甚至会大于手机的操作系统（命门），这或许也是众手机厂时刻提防非主营手机业务的AI大厂的一个诱因。

　　眼下无论是OS生态还是APP生态的霸权，毫无疑问，仍在牢牢握在这些科技互联网和智能手机巨头的手里。

　　这让我想到了 华为 的灰度文化，一度被很多行业内人士奉为圭臬，其核心魅力在于开放和宽容的管理哲学，也正是这样的管理方法论，筛选出了很多敢于创新的复合型人才，为 华为 在多个领域的领先创造了先决条件。

　　历史无数次证明，先进的生产力淘汰落后的生产力是铁律，不以任何人、公司的意志为转移，一如高傲的苹果都不得不向微信低头一样，可预判的未来，各大公司最终都将会为消费者的AI刚需低头。