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“党建红”擎旗领航 “养护橙”聚力攻坚——甘肃省公航旅集团远大公司以高质量党建赋能养护施工转型发展侧记
发布时间:2025-11-25

  2025年,是省公航旅集团远大公司转型养护施工的关键之年。省公航旅集团远大公司党委坚持以 习 近平 新时代中国特色社会主义思想为指导,以“党建红”引领“养护橙”,深入实施基层党建规范提升、先锋引领助推发展和党建工作与生产经营深度融合典型创建“三大行动”,不断把党组织政治优势、组织优势转化为转型攻坚的发展优势、竞争优势,实现2025年度重大养护工程圆满收官,在推动集团公司高质量发展中彰显了积极作为,书写了转型发展的新答卷。2025年,完成路面、桥梁、隧道等养护工程439处,路面养护里程超311公里。其中,处置风险及水毁工点221处,养护桥梁181座、隧道15座、应急抢修保通5处。

  以政治领航赋能理论武装。坚持把政治建设摆在首位,从政治上认识和谋划转型养护施工部署,把推进重大养护工程落地作为坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的生动实践,以工作成效检验转型成效。认真学习贯彻党的二十届四中全会精神,积极构建“党委中心组领学+支部集中学+党员自主学”三级学习体系,把学习成效转化为推进“建管养运服”一体化的工作思路和落实举措。结合养护一线项目点多线长面广的特点,依托“学习强国”“甘肃党建”等信息化平台,坚持送学下项目、宣讲在一线,引导公司两级党组织和广大党员干部学习跟进、认识跟进、行动跟进。

  以公司治理赋能改革发展。持续在完善公司治理中加强党的领导,把党的领导融入公司治理全过程,推动党委发挥领导作用制度化规范化具体化。围绕公司转型施工养护及时修订公司章程,完善公司重大经营管理事项清单,厘清党委“定”和“议”的职责边界,确保远大公司党委实质性把关作用发挥到位。坚持把建立健全管根本、管长远的制度体系作为提升治理效能的重要组成部分,落实精益管理提升行动要求,聚焦主责主业制定《 甘肃省远大路业集团有限公司 制度汇编(工程管理篇)》等制度60项,突出内控管理制定《员工绩效管理办法》等方面制度2项,激发公司干部职工活力动力,有效构建科学完备、有效管用的制度体系,切实把制度优势转化为公司治理效能。

  以干部强基赋能队伍建设。坚持党管干部、党管人才,积极构建“选育管用”全链条干部队伍建设体系。树牢重实干重实绩的鲜明导向,落实“赛马”机制,成立由1名中层副职牵头,党员为骨干、职工为主力的13个养护项目分部,既锻炼了干部队伍,又提升了养护能力。创新“师带徒”“党带青”人才培养机制,把业务骨干培养成为党员,把党员培养成为业务骨干,把党员骨干输送到管理岗位,确定入党积极分子3名,新发展党员4名,评选优秀 共产党 员15名。突出养护管理专业培训和劳动竞赛,评选先进班组7个,先进个人35名,打造一支政治硬、业务精、作风实的复合型养护队伍,为转型跨越发展提供人才支撑。

  以融合聚力赋能生产攻坚。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的党建工作理念,以“四融入四提升”党建模式深度嵌入养护施工全链条。深入开展基层党建规范提升行动,通过党委领办、党支部主抓、党员攻坚的分级管理机制,增强基层党组织政治功能和组织功能,发挥基层党支部战斗堡垒作用。深入开展党建工作与生产经营深度融合典型创建行动,以“党建+联建”联合12家单位破解攻坚难题,以“党建+质量、安全”高效完成施工,以“党建+施工”推动项目提前完工。深入开展先锋引领助推发展行动,在养护施工一线设立35个党员示范岗、22个责任区,组建6支党员先锋队和2支青年突击队,引导党员在养护施工质量、安全、进度、材料管理中当先锋、做表率,发挥了党员的先锋模范作用。

  以创新驱动赋能科技提质。践行新发展理念,以创新驱动为养护主业注入强劲动能。加强养护科技创新,组建党员技术攻关专班,16名党员骨干与青年职工结成帮带对子,启动沥青旧料全结构再生研究,推广精铣刨技术,实现毫米级平整度控制,以技术创新助推养护质效双升。坚持养护智能化方向,搭建“ 汉邦高科 彩虹云”平台,在13个项目分部全面推广无人机巡航、综合管理平台等数智化手段,通过导航推送、声光报警等举措筑牢安全屏障,构建“智能预警、实时管控、高效应急”三重防线。坚持新技术应用,在雷西、营双段等路段应用高压旋喷桩技术及智能监测系统,施工合格率超99%。

  以清廉固本赋能行稳致远。落实全面从严治党要求,积极构建以养护施工管理为主的监督管理体系,积极构建“教育+制度+监督”三位一体廉政防控体系。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,以“清风·致远”廉洁文化品牌为引领,建立动态廉政档案,组织签订《廉洁从业承诺书》,开展廉洁文化下项目、典型案例剖析等警示教育,构建全方位的廉洁教育体系。加强廉政监督,聚焦物资采购、招投标等关键环节,开展“关键少数”廉政谈话、“廉政交底”13次133人次,实施“签字留痕+动态监督”全流程管控,织密“三单一点”防控网,实现工程优质、干部优秀,营造风清气正的政治生态。

  站在新的发展起点,远大公司党委将持续深化党建引领,以“党建红”点亮“养护橙”,不断拓展“党建+”内涵外延,深耕高速公路养护事业,为“建管养运服”一体化产业链建设打造过硬的关键一环,为高质量发展持续赋能、贡献力量。

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