从荒原戈壁到绿洲通途，从西北边陲到开放前沿，从电力到煤炭，从能源供给到能源转型，有一个跨越山海的“智囊团”，提供着源源不断的智慧和力量……近年来，作为综合咨询的国家队，中国国际工程咨询有限公司（以下简称中咨公司）聚“能”而进、向“新”而行，持续为新疆维吾尔自治区的发展提供智力支撑。

面对新疆资源富集而转化受限的现实挑战，如何将资源潜力转化为发展动力？中咨公司统筹谋划，推动“疆电外送”从蓝图走向现实。

中咨公司能源业务部副主任、享受国务院政府特殊津贴专家梁双是“疆电外送”工程的重要参与者和见证者。10余年来，她带领团队完成中长期疆电外送规划研究以及新疆煤改电工程、南疆送电川渝工程等20余项重大电力基础设施建设咨询任务。王涉是梁双团队中的骨干成员。他回忆道：“疆电外送电源选址多位于偏远的沙漠、戈壁，团队成员顶着40摄氏度的高温，完成10余处厂址的实地踏勘，获得宝贵一手数据。”基于扎实调研和系统分析，团队构建了电力外送通道的送、受端评价模型，为我国后续数十条沙漠戈壁荒漠能源基地的电力外送工程提供了重要支撑。

20世纪90年代中后期，面对新疆水利建设高峰期缺乏系统规划的问题，中咨公司联合当地水利部门，历时一年半开展全疆实地调研，提出新疆水资源配置总体构想与骨干工程框架，形成《新疆水资源开发利用及生态环境保护治理与重点水利工程项目研究》成果，于2007年荣获“国家科技进步奖二等奖”。

面对新疆产业链条短、就业承载力不足的挑战，中咨公司以系统思维勾勒产业振兴蓝图。2022年，中咨公司集结70余位行业专家，助力新疆编制《关于培育发展自治区特色优势产业集群的指导意见》，创造性提出八大产业集群发展总体架构和空间布局。这份厚重的“路线图”于2023年5月由新疆维吾尔自治区党委印发实施，成为引领新疆产业高质量发展的纲领性文件。

中泰集团是新疆最大的国有企业。中咨公司送“智”上门，组织专家把脉问诊，助力其防控投资风险，同时受托编制战略咨询报告，为中泰集团高质量发展指引方向。通过多年专业服务，中咨公司助推中泰集团、天业集团等一批新疆国有企业实现产业升级与跨越式发展。

在新疆加快建设我国向西开放桥头堡、深度融入高质量共建“一带一路”的关键时期，中咨团队助力新疆打通亚欧黄金通道。

2025年3月，中咨公司对外经济合作业务部承担了阿拉山口国家重点开发开放试验区建设方案咨询工作。部门副主任邹昊飞带领团队高强度攻坚，一个月内4次往返于北京与阿拉山口之间，行程数千公里，抵达后直奔调研点，顶着阿拉山口常年七八级大风开展勘察，编制形成厚实的建设方案，为畅通新时期阿拉山口开发开放之路提供了有力支撑。

助力新疆国资国企高质量发展是中咨公司服务新疆的一项重要工作。2025年，受新疆国资委委托，中咨公司承担了新疆国资国企高质量发展总体规划及17家自治区属国企“十五五”规划编制任务。面对涉及企业多、产业类型杂、发展水平不均等挑战，中咨公司组建由区域发展与规划业务部牵头，组建18支团队，投入50余名骨干，聘请200多位专家，深入天山南北开展超200次座谈、调研400余个项目，为构建上下衔接、协调统一的新疆国资国企规划体系奠定基础。（工人日报客户端记者徐新星）

[编辑：杨召奎]

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