编者按

为深入贯彻落实《中国华电集团有限公司安全生产大整治工作方案》要求，全面排查并整治安全生产中的短板弱项，自7月14日全面部署以来，区域各单位迅速启动安全生产大整治。当前，各项工作正有序推进，重点领域的专项整治已全面展开。此次行动以更高标准、更严要求、更实作风，聚焦重点领域和薄弱环节，深入排查各类风险隐患，全面夯实安全基础。公司上下以坚决态度和有力举措，切实维护安全生产形势持续稳定。本期走进《新能公司：深耕治本攻坚筑牢安全防线 扎实推进安全生产大整治行动落地见效》

新能公司以“创新驱动、精准发力”为抓手，扎实推进安全生产大整治。强化高位统筹推进安全整治，聚焦数字化赋能、竞赛提效、工程严管三大方向施策，以开发“两票”线上审查系统、开展定检劳动竞赛、创新工程三维动态监管模式，有效破解安全管理痛点，实现安全管控精度与管理效能双向提升，切实保障安全生产大整治各项举措落地见效。

高位统筹强部署，压实责任明方向

公司在巴彦淖尔运维中心乌日德风光电场召开2025年安委会第二次扩大会议暨安全生产大整治启动会。公司党委部署排查整治任务，领导班子成员分赴各运维中心、项目部现场督导推进整改落实。行动中，公司严格落实“三管三必须”原则，构建“全员有责、层层负责、失职追责”的责任体系：一方面，聚焦消防、交通、危化品、特种设备等重点领域，通过前期实地调研、申报改善安全生产条件项目，推动关键环节安全管理升级；另一方面，将日常检查与专项检查有机结合，推行“四定”整改机制，确保隐患动态清零。截至9月8日，公司累计排查发现问题319项，已完成整改307项，剩余12项均制定详细整改计划，明确责任人和时间节点，确保9月30日前全部实现闭环管理。

深挖流程破难题，智慧审查提效能

公司深度挖掘钉钉平台流程化管理潜力，规范“两票”线上审查流程，构建“全量上传、实时审核、智能提醒、闭环追溯”的全链条审查模式。各运维中心每日按规范要求上传全部“两票”后发起审查流程，相关审查人员分级审查并反馈意见，实现“两票”审查由抽查到全量检查，有效破解“两票”审查不全面、反馈不及时、问题整改追溯难等痛点，解决传统纸质“两票”传递效率低、流转滞后、存档困难的问题，助力职工快速掌握安全漏洞，进一步夯实安全管理。

竞赛驱动强技能，全员攻坚焕活力

结合风电机组年度定检工作，公司开展安全生产大整治劳动竞赛，以“赛技能、比质量、促安全”为目标，推动各运维中心创新攻坚，形成“以赛促学、以赛促练、以赛促干”的浓厚氛围。公司各运维中心紧扣竞赛目标，根据自身运维场景与设备特点，将竞赛要求融入风电机组年度定检全流程，以精准举措推动技能提升、质量优化与安全强化，形成各具特色的攻坚态势。玫瑰营运维中心采取“科技+攻坚”模式，对机舱、轮毂等关键部位1200余颗螺栓实现“全覆盖”检测，检修人员用超声波探伤仪排查螺栓内部裂纹等隐性缺陷，配合扭矩扳手核验紧固力矩，建立“一螺栓一档案”。辉腾运维中心以“预防性维护”为核心，优化变桨系统参数28项，设备故障预警率下降35%。劳动竞赛中，公司休班人员主动参与旁站监督超200人次，领导班子深入一线指导检查33人次，实现定检质量与安全管控双提升。

工程严管出实招，安全防护织密网

各项目部以集团公司新能源工程建设“四十条”硬措施为纲领，创新监管模式，筑牢工程安全防线，各项目部结合项目建设实际场景与风险特性，将制度要求转化为精准化、可落地的管控举措，通过源头把控、过程监督、隐患整改全链条发力，推动安全管理提质增效。东数西算项目部构建“线上巡检APP+线下督查组+关键节点专人盯防”三维监督体系，通过每周开展消防应急、停电处置实战演练，“两票”规范执行率达100%。达茂旗零碳产业园项目联合监理、总包单位开展“三逐”排查（逐项核资料、逐人审资质、逐点查措施），审核从业资质156份，整改防护措施漏洞23处。中车商都项目部开展“雷霆行动”专项排查，创新“吊装作业双许可”“驾驶员专项培训”机制，整改设备隐患41项。

下一步，新能公司将持续锚定“创新引领、精准施策”的工作主线，夯实安全生产大整治工作成果。紧盯剩余问题的整改销号，健全常态化风险防控机制，把安全责任贯穿管理全过程，升级数字管理工具，深化竞赛育人成效，迭代工程监管手段，推动安全管理从“集中整治”迈向“长效常治”。通过多维度发力、全方位提升，为企业稳健发展筑牢坚实的安全屏障。