超越特斯拉，阳光电源（300274.SZ）的储能出货量登顶全球榜首。

　　这是阳光电源拿下的第二项世界第一。此前，公司逆变器出货量多次蝉联全球第一。

　　阳光电源夺得两项世界第一的背后，是创始人、实际控制人曹仁贤28年的不懈奋斗。

　　高校教师下海创业，租用两间平房，一头扎进光伏领域，曹仁贤开始了长达28年的光伏设备探索。

　　曹仁贤并不“专一”。早在2017年，他就前瞻性地进入储能领域。此外，他还将产业的触角延伸至新能源投资开发领域。

　　28年过去，当年的8万元启动资金，曹仁贤将其变成了849亿元。

　　曹仁贤掌舵的阳光电源，在光伏行业陷入低谷之际，借助全球储能业务爆发，依旧实现了经营业绩高速增长。2025年上半年，阳光电源盈利超77亿元，同比增长约56%。

　　时下，曹仁贤正在推动阳光电源赴港上市。此外，市场预期，他还计划将阳光电源旗下的电站类资产“阳光新能源”注入其控制的另外一家上市公司泰禾智能（603656.SH）。

　　光伏行业多次周期性波动，曹仁贤何以能“不受风雨侵袭”？对技术趋势的精准判断，对产业大势的前瞻性把握，对全球化视野的本土化践行，可能至关重要。

　　从三尺讲台跃至全球大舞台

　　低调但不神秘，曹仁贤是一名辞职下海创业者，其经历为业内津津乐道。

　　1968年，曹仁贤出生于杭州普通家庭，18岁，他考入合肥工业大学学习工业电气自动化，自此与这座科技之城结下不解之缘。

　　在完成研究生学业后，他选择留校任教，主要研究方向是可再生能源发电。教学期间，曹仁贤曾发表过几篇关于逆变器的论文。

　　但实验室的研究成果难以满足曹仁贤对产业实践的渴望。推进商业化，将纸面的论文转化为现实的产业，他动了创业的念头。

　　1997年，29岁的曹仁贤辞去大学教师一职，自有资金8万元，向亲戚朋友凑够50万元，他租下两间平房，创立了阳光电源，正式踏上了创业之旅。

　　创业初期，曹仁贤只能依靠传统电源产品勉强维持运转。转机出现在2003年，他成功研发出中国首台具有自主知识产权的光伏逆变器，并在上海实现并网发电，一举打破国际厂商的垄断。

　　2004年，趁着新能源发展的东风初起，曹仁贤果断砍掉了传统电源业务，集中资源到新能源电源设备上。

　　2005年，曹仁贤开启了大功率储能专用变流器研发，逐步涵盖了储能变流器、电池、系统集成等多方面，能够提供风、光、储核心设备及高效协同的一体化解决方案。

　　2008年，阳光电源的光伏逆变器成功应用于北京奥运会鸟巢场馆。到2009年，阳光电源已经掌握了中国新能源逆变器60%以上的市场份额，位居中国第一。

　　2011年，阳光电源登陆A股市场，成为国内新能源电源行业首家上市公司。

　　10年后的2021年，曹仁贤带领阳光电源登顶全球之巅。国际权威调研机构IHS Markit发布的全球光伏逆变器企业出货量排名显示，2021年，阳光电源以47GW的成绩首次摘下全球第一的桂冠。

　　2025年8月18日，市场研究机构InfoLink发布了2025上半年全球储能系统出货排名，阳光电源以18%的市占率超越特斯拉成为全球第一。

　　28年创业，曹仁贤走下三尺讲台，登上了全球大舞台。

　　两项世界第一的创新驱动

　　曹仁贤凭什么拿下两项世界第一？创新驱动！

　　创业初期，阳光电源承接的南疆铁路沿线太阳能供电项目，成为曹仁贤技术落地的首个实践样本，也奠定了他“以技术解决实际能源问题”的发展基调。

　　从实验室的技术理想到辞职下海的产业实践，曹仁贤凭借的是技术，阳光电源发展壮大的核心密码，是技术创新与时代同频共振。

　　曹仁贤建立了独特的“产学研共生”模式，他推动阳光电源与母校合肥工业大学合作，累计完成横向课题100余项，形成“科技攻关、人才共育、产业反哺”的良性循环。这种模式催生出PowerTitan2.0 液冷储能系统等创新产品。

　　研发投入可以一定程度上佐证曹仁贤对技术创新的重视程度。

　　2008年，阳光电源营业收入1亿元，研发投入0.14亿元。2020年至2024年，公司研发投入分别为8.06亿元、11.61亿元、16.92亿元、24.47亿元、31.64亿元，逐年增长。2025年上半年，公司研发投入为20.37亿元，同比增长37%。

　　截至2025年6月底，阳光电源研发人员7120人，研发人员占比约40%。

　　超过7000人专心研发，阳光电源累计获得申请专利10541件，其中发明5690件。仅在2025年上半年，公司就新增1211项申请专利。

　　阳光电源披露，公司先后承担了20余项国家重大科技计划项目，主持起草了多项国家标准，是行业内为数极少的掌握多项自主核心技术的企业之一。公司在合肥、上海、南京、深圳、德国、荷兰设立六大研发中心，为公司打造具有全球竞争力的新能源设备提供领先的技术支持。

　　历史上，光伏行业经历了几次寒冬。如2012年的产能过剩、2018年的欧盟“双反”政策及贸易摩擦影响，2024年以来出现的供需结构性失衡。在这几次寒冬中，曹仁贤及阳光电源均挺了过来。而这，靠的就是技术创新。

　　光伏行业同质化竞争常见，曹仁贤坚持走差异化的路线。当多数企业聚焦电芯容量时，他推动阳光电源在构网型储能、智能运维等方面突破。

　　借助技术创新，阳光电源光伏逆变器最大效率全线达到99%，储能系统能量密度领先行业，构建起难以复制的技术护城河。

　　两条腿走路的风险平抑

　　依靠技术创新构建的护城河，曹仁贤推动着阳光电源快速成长壮大。

　　2011年，阳光电源上市当年，其总资产24.13亿元，2025年6月底，总资产达1183.94亿元。15年间，曹仁贤已经将阳光电源打造成千亿光伏设备帝国。

　　截至2025年9月12日收盘，阳光电源的市值达2776亿元，稳居“光伏一哥”之位。曹仁贤持股阳光电源的财富达到849亿元。这意味着28年前的8万元投资，已经带来849亿元财富。

　　阳光电源的经营业绩也实现了数十倍增长。2011年，公司营业收入、归母净利润分别为8.74亿元、1.73亿元，2024年，二者分别达到778.57亿元、110.36亿元，13年间，二者累计增长约88倍、62倍。

　　2025年上半年，阳光电源实现的营业收入、归母净利润分别为435.33亿元、77.35亿元，同比增长40.34%、55.97%，二者均为高速增长。

　　2024年以来，光伏行业出现了供需结构性过剩现象，行业出现了整体性经营亏损，但阳光电源的归母净利润依旧高速增长。

　　阳光电源的经营业绩稳健增长，与曹仁贤前瞻性产业布局相关。

　　2013年，曹仁贤未雨绸缪，不再坚持其“专一”深耕逆变器行业的策略，开启了多元化之路，涉足下游的新能源投资开发。

　　2017年，曹仁贤前瞻性进军储能系统，而在2006年，其已经进行储能系统研发。阳光电源因此成为国内最早涉足电力储能领域的主要厂商之一。

　　如今的阳光电源，主营业务涵盖太阳能、风能、储能、氢能、电动汽车及充电等新能源电源设备的研发、生产、销售和服务，主要产品为光伏逆变器、储能系统以及新能源汽车电控及电源系统等，核心业务覆盖光伏与储能两大行业。

　　2024年以来，尤其是2025年，阳光电源归母净利润高速增长，核心因素就是储能业务爆发，一跃成为公司第一大利润来源，较好平抑了光伏行业波动风险。

　　除了两条腿走路，曹仁贤带领阳光电源积极出海，进行全球视野之下的本土化实践。

　　数据显示，阳光电源在海外建设了超20家分支机构和60多家代表处，服务全球五大区域，拥有超520家服务网点和数百家重要的渠道合作伙伴，产品已批量销往全球100多个国家和地区。公司海外光伏逆变器的产能已达50GW。

　　曹仁贤正在推进资本运作，完善产业布局。一方面，曹仁贤推动阳光电源赴港上市，深化全球化战略布局；另一方面，曹仁贤入主泰禾智能，市场的预期是，将阳光电源电站类资产“阳光新能源”独立出来，注入泰禾智能。

　　走下讲台投身实业，曹仁贤用28年打造了千亿光储帝国，书写了一段新能源领域的创业传奇。曹仁贤用28年的实践证明，建立在技术创新突破与时代需求的共振，才能赢得市场。曹仁贤正在推动阳光电源稳健前行，或将创造更多可能。