2025年9月11日至12日，以“穿越周期，数链未来”为主题的山东正和岛12周年共学大课暨探访海信集团在青岛成功举办。200余位企业家齐聚崂山，通过标杆参访、实战分享与深度链接，共同探索企业如何在不确定时代中重构增长动力。

作为大课首日核心议程，与会企业家聆听海信集团党委书记、董事长贾少谦围绕“坚守·智变·向新”展开的主题分享。贾少谦强调，海信的成功源于对技术、品牌、效率与文化的长期深耕，是“专业主义”与“长期主义”的实践典范。

贾少谦指出，高端化是企业唯一正确的路。2024年，海信1000美元以上电视与冰箱海外销售额分别同比增长94.1%和79.2%，彰显中国智造的全球竞争力。他还分享了海信自2022年以来推动“小总部、大产业”组织变革、深化数字化赋能的实践经验，并提出未来“四个不变”：坚守智能制造、推进数字化转型、坚持用户思维重构产业、坚定品牌与文化引领。

当晚，山东正和岛12周年晚宴同步举行，通过节目表演、颁奖、授牌等环节，进一步强化了企业家之间的情感链接与区域归属。

9月12日，多位标杆企业家与实战导师登台，聚焦技术、效率、生态、数字化、出海等议题，输出可复制的增长方法论。

征和工业董事长金玉谟通过分享“征和之道”，强调“核心技术握在自己手中，才能无惧风浪”。征和不仅攻克高端技术难题，还通过品牌升级和国际赛事合作，推动自主品牌高端化与全球化，真正实现了从“链条形态”到“世界符号”的跨越，为制造业企业突破技术壁垒提供了可借鉴的路径。

美的原资深高管黄治国系统阐述“用内部确定性应对外部不确定性”的管理逻辑。他结合美的从十亿到千亿的成长历程，分享全面预算、经营分析、绩效导向与组织变革的实战经验，为企业提升人效与运营效率提供了清晰路径。

雷神科技创始人、董事长路凯林围绕“边界”提出，“有限游戏”与“无限游戏”的发展观。雷神科技以硬件为锚点，通过“硬件x生态”，探索全新电竞场景。在电竞酒店和电竞台球吧领域，创新推出“设备联营+城市合伙人”模式，已签约电竞酒店150家、电竞台球吧10家，目标5年分别突破1500家，实现从“卖产品”到“做生态”的跃迁。

青岛鸿裕吉轨道交通装备有限公司总经理秦思刚倡导“低成本的数字化”，强调数字化本质是经营思维的转变。通过数据透明、目标共识与全员经营机制，企业在人均销售额、库存周转率、交付及时率等关键指标上持续突破，验证了数字化对传统制造的价值引领。

华为前海外地区部副总裁、出海顾问专家向国华总结企业出海失败的原因，提出“5个1”实战模型：1个国别、1份报告、1个客户、1匹头狼、1套机制，并深度解析了如何做透一个或一类市场，积累经验，形成组织能力，实现低风险、低成本从“跨境卖货”到“本土扎根”的跨越。

压轴环节，与会企业家们紧扣“穿越周期，数链未来”主题，开展了一场别开生面的“围炉茶话会”。商界前辈走心分享自己的来时路，毫无保留地阐述对“数字化”、“穿越周期”等主题词的理解，为所有企业家带来启迪。跨行业、跨年龄的企业家们用深度对话、思维碰撞，为本次周年大课画上了圆满的句号。

山东正和岛成立于2013年9月，十二年来持续升级企业家生态服务，已成为全国极具影响力的区域企业家平台之一。此次12周年大课，不仅是智慧的碰撞，更是情感的凝聚与资源的流动。站在新的起点，山东正和岛将继续携手广大企业家，以学习为舟，以链接为帆，在高质量发展的航程中奋勇前行。