AI驱动的智能装卸机器人，以柔克刚的柔盾材料，能实时感知路面摩擦系数的“轮感精灵”，复杂环境下多功能的智能应急救援装备……9月12日，广州工业投资控股集团有限公司（以下简称“广州工控集团”）举办的首届裂变项目创新创业大赛决赛上，最终评选出6项名次奖及5项专项奖。

记者注意到，此次参赛的项目与广州市12218现代化产业体系紧密结合，涵盖高端装备、节能环保、未来材料、量子科技等九大前沿领域。大赛突破传统奖励机制，创新采用“市场化股权投资”模式，优胜项目最高可获得百万元级投资支持。

真金白银“以投代奖”，鼓励企业“在生产线上创新”

据介绍，本次大赛在奖励机制方面尝试创新机制，构建“以投代奖”模式，设立专项孵化资金，由广州工控科创集团有限公司（以下简称工控科创集团）对优质项目进行直接投资，为获奖团队提供“资金支持+股权投资+产业资源”的全方位保障，改变了传统竞赛“一次性奖励、缺乏持续赋能”的做法，为国有企业内部激励机制改革提供了全新范本。

“广州工控集团由多个产业集团重组而来，产业门类多样，通过大赛搭建起平台，有助于各企业通过横向协同解决痛点。”广州工控科创集团有限公司总经理张倩表示，参赛团队多为一线科研人员和生产人员，脱颖而出的项目也多从生产线上创新而来，质量高、更易于落地转化。

张倩介绍，工控科创集团已建立起裂变项目的孵化培育机制，对参评项目从海选到决赛全程辅导，并对获奖项目进行一年的“陪跑”——匹配技术经理人辅导设计商业模式，同时整合市场资源进行资本运作，助力项目落实落地。此外，对未获奖项目也会进行持续的辅导和陪伴，鼓励明年再来，形成持续培育的过程。

解决国企创新痛点，科技创新“两条腿”走路

“当前国企创新存在许多痛点，大多停留在一些小的应用场景，缺乏资金、人才、政策等有针对性的机制支持，尽管有些不错的项目，最终没能快速成长。”广州工控集团总经理王福铸表示，集团提出“裂变”项目概念，让企业从研发成果中挑出好项目，给予专门的通道、机制、政策，精准给予真金白银的支持和后续的紧密关注和跟踪，使科技创新从“创意”快速落地。

为此，广州工控集团在科技创新方面“两条腿”走路。据王福铸介绍，一条腿是在企业内部寻求优质项目裂变，优中选优实现产业化，形成创新氛围；另一条腿从外部市场上寻找“四有四无”团队（“四有四无”团队指的是有很强的团队、有前瞻性技术、有已进行产品化的技术、有市场需求的产品，但无资金、市场、制造能力、管理能力的团队）进行合作，通过引进助力项目的快速成长。“未来一年，希望能够收获10-20个好项目，并将这个模式稳定下来。在‘十五五’期间再收获50个好项目。”

王福铸将先进制造业比作“蛋糕主体的面粉”，要做实做强“基本盘”，不能刻意追求未来产业而忽视当下经济需求和利润；“投早投小投硬科技”就像“蛋糕上的奶油”，规模虽小仍需提早布局，要有耐心和魄力，成为助力新质生产力发展的“耐心资本”。

文/广州日报新花城记者：赵方圆

图/广州日报新花城记者：赵方圆

广州日报新花城编辑：麦晓颖