9月11日，由辽宁省工信厅、辽宁省商务厅、辽宁省国资委指导，鞍山钢铁集团有限公司、鞍山冶金工业集团有限公司主办，德邻陆港供应链服务有限公司等单位联合主办，鞍山市立山区人民政府、鞍山市钢铁服务业协会、上海钢联承办，中国金属材料流通协会互联网与数智化专委会、板材加工分会、焊管分会等单位协办的“第五届环渤海钢铁商协会融合发展会议暨辽宁省钢铁供应链平台发布会”，在鞍山市隆重举行。来自当地省、市、区政府部门领导、环渤海地区钢铁商协会负责人以及相关企业代表400多人出席了大会。

　　中国金属材料流通协会执行会长兼秘书长陈雷鸣应邀出席大会，并发表了题为《固本守元是钢铁流通企业防范风险的根本》的主旨演讲。

　　陈雷鸣在演讲中肯定了钢铁流通企业在我国钢铁行业发展、基础设施建设、工业和制造业发展等多方面作出的突出贡献，并指出了钢铁流通企业的风险来源，包括国际因素、国内因素、企业内部因素。他明确指出∶近两年钢铁流通企业遇到的风险事件，表面上看是外部因素，其实根源在企业内部，就是企业的风险防范意识薄弱，风险防控体制机制不健全，缺少现代防控技术手段和系统。

　　陈雷鸣强调∶固本守元是抵御严冬的生存之道。“固本”，就是巩固根本，指维护人体先天之本与后天之本的功能，泛指强化事物基础。对于钢铁流通企业来说，在行业低谷期，首先要做到守住内心，守住本业，不心乱情迷，不随意更换赛道，更不要误入歧途。“守元”，就是守护元气不外泄，即保持生命初始能量，避免过度损耗。对钢铁流通企业来说，就是守住底线，包括钱袋子、法律、环保等。

　　陈雷鸣对钢铁流通企业防范风险提出如下建议∶一是“扎进笼子——在体制机制上‘上保险’”，二是擦亮眼睛——谨慎选择合作伙伴，三是捂紧袋子——让每一分钱都没有风险，四是善用工具——利用期货和衍生品工具

　　规避市场风险。

　　陈雷鸣特别强调∶市场上每时每刻都充斥着风险，但绝大部分企业能够识破骗局，抵御风险，这与其内部风险管理体制、机制健全和规范运行有很大关系。只有按制度管理，按规则办事，让系统监管，层层“上保险”，事事有监管，把各环节、各关卡的风险点都纳入风险管理体系，把职责落实到位，才能避免风险事件的发生。最容易破坏制度的，就是制订制度的人。在此方面，企业“一把手”更要做到率先垂范，带头执行。