近日，国务院国资委公布2024年度中央企业“科改行动”进展成效评价结果，国电南瑞科技股份有限公司获评“科改标杆”，位次由第七跃升至第二。这是继2023年获评“科改标杆”后国电南瑞在改革征程上取得的又一喜人成绩。

　　国电南瑞坚持创新引领，优化产业布局，积极拓展业务领域，不断培育新的效益增长点，取得一系列发展成就：所属5家单位入选国家级专精特新“小巨人”企业名单，3家单位入选制造业单项冠军名单；连续十年获上交所信息披露A类评价；连续三年入选“央企ESG·先锋100指数”；首次入选“长三角ESG·先锋50指数”。

　　7月，国电南瑞成立了首批“十年磨剑”研究团队、行业战队和新兴业务特遣队，再次将改革创新推向新高度。

　　▲国电南瑞技术人员在渝北±800千伏换流站极Ⅰ低端阀厅开展试验

　　构建全新科研体系

　　创新成果多点开花

　　国电南瑞注重研究与研发相融并进，重组成立研究院（全重实验室）和研发中心，构建“一个委员会、两个层级、三级架构”的科研组织体系，实现创新引领能力和产品研发质效双提升。依托这一全新科研体系，国电南瑞在应用基础研究、关键技术攻关、重大产品装备研制等方面持续取得突破，为我国电力系统安全、高效、智能化运行提供重要支撑和保障。

　　随着新型电力系统建设加快推进，新能源发电占比不断提高，电力系统稳定性问题凸显。构网型技术可有效解决这一问题。它可以模拟传统同步发电机特性，为电网提供惯量和电压支撑，是近年来备受关注的创新技术。

　　国电南瑞所属研究院（全重实验室）和技术方案中心依托三级研发体系通力合作，全力开展构网型技术攻关和方案制定，研制了构网型静止无功发生器（SVG）、构网型储能等五类核心产品，形成了构网型技术场景方案全覆盖、产品装备全系列的科研产业布局，并在西藏、内蒙古等地的重点项目中示范应用。此外，国电南瑞研发的首套电网侧带超容构网型SVG入选“央企十大超级工程”，国电南瑞高电压大容量电力电子构网型技术装备入选国家能源局2024年度十大科技创新成果名单。

　　2月，国电南瑞科研团队承担的国家电网有限公司首批重大基础研究任务“自适应的风险防御理论与方法”启动。这个“任务制”项目计划周期5年，将围绕新型电力系统风险防御关键问题开展研究。

　　“去年10月，我们和国家电网公司签订了任务书。目前，项目在与‘任务制’相匹配的科研管理模式下按计划推进，已完成阶段性任务。”项目团队负责人说。

　　国电南瑞“任务制”科研模式打造了涵盖研究、研发和产业全链条的任务共同体，实现了“组织做实”和“目标做实”。为此，国电南瑞还推出“任务制”配套措施，明确考核激励的落地细则，赋予项目总师充分调度权，确保核心成员专职投入，推动项目团队高效运转、资源及时调配、项目有效执行。

　　2024年，随着国电南瑞科研体制机制改革步伐加快，创新成果持续涌现：牵头国家级科研任务5项，获国家技术发明奖二等奖1项；编制的3项国际电工委员会（IEC）标准获得发布，37项科技成果达到国际领先水平；13项重大技术装备入选国家级首台套目录；特高压直流与柔性输电高端装备攻关团队荣获“国家卓越工程师团队”称号。

　　健全产业发展体系

　　促进产业提质增效

　　6月27日，国电南瑞“一氢二储”新技术·新产品·新范式发布会在南京召开。国电南瑞提出的绿电制氢整体解决方案突破了电解制氢、集群功率控制等关键技术瓶颈，实现了电网精准支撑、储能最优回报的目标。7月，该方案成功应用在全球最大单体绿氨项目——吉电股份大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目中，为推动绿氢产业的标杆示范应用与规模化发展奠定了坚实基础。

　　2024年，国电南瑞持续发力绿电制氢、绝缘栅双极型晶体管（IGBT）、储能、带电作业机器人、深远海风电等新兴业务领域。得益于“一业一策”定制培育，该公司新兴业务发展成效明显，收入同比增长超36%。

　　传统产业始终是国电南瑞发展的“安身立命之本”。如今，该公司的新一代调度系统、新一代集控系统、新一代用电信息采集系统等核心产品的行业领先地位更加稳固，产品应用在武汉—黄石—南昌1000千伏特高压交流工程、辽宁清原抽水蓄能电站等重大项目中。

　　境外市场继续拓展深耕，成为国电南瑞新的效益增长极。该公司自主研发的配电变压器首次出口阿根廷，静止无功补偿装置进入墨西哥市场，配网运维业务顺利开拓智利市场，低压柔性直流技术在境外实现应用突破。

　　提升现代化治理能力

　　持续激发内生动力

　　国电南瑞持续健全中国特色现代企业治理体系，动态优化“董事会六项职权”的落实路径与实施方式。同时，该公司着力加强董事会专门委员会建设，推动其充分发挥专业参谋与决策支撑作用。

　　国电南瑞坚持以“竞”举贤，推进领导班子竞聘上岗机制落地。近期，国电南瑞4家新业务单位5个领导班子副职岗位开展竞聘上岗，20余名干部员工参与竞聘。这是继南京南瑞半导体有限公司开展经理层岗位竞聘后国电南瑞进一步扩大市场化选人用人实施范围的具体实践。

　　南京南瑞水利水电科技有限公司是国电南瑞旗下最早实施超额利润激励的单位。“它将员工个人利益与企业利润直接挂钩，激励员工主动承担高难度任务，让员工在实现自我价值的同时为团队注入活力，增强企业凝聚力。”国电南瑞组织部负责人说。

　　超额利润激励是国电南瑞多元化中长期激励体系的重要组成部分。国电南瑞还开展了面向骨干员工的限制性股票激励、面向战略性新兴业务的科技型企业股权激励、面向科研任务的精准化激励。国电南瑞通过“一企一策”“一业一策”的定制方案，强化考核与薪酬、激励的联动，坚持以实干论成效、以业绩定奖惩，实现业绩与员工薪酬同步增长。

　　国电南瑞围绕“传递压力、增强活力、加大吸引力、提高竞争力”系统绘制改革路线图与任务图，高质量、一体化推进“科改行动”与国企改革深化提升行动，推动科技创新动能持续增强、产业发展活力有效激发、企业治理水平稳步提升。