□莞棋 反“内卷”，正成为银行业2025年的鲜明“标签”。

　　多家银行高管在2025年中期业绩会上明确提到反“内卷”。

　　从优化资产结构到规范定价机制，从平衡量价关系到政策解读与结构创新，各银行结合自身优势，在反“内卷”的道路上探索出独特且有效的实践模式。

　　在2025年中期业绩发布会上，招商银行负责人表示，招商银行作为金融业的一员，将自觉、主动贯彻落实好反“内卷”的要求。

　　反“内卷”对于银行的贷款定价稳定、存款成本控制和资产质量提升都是有利的。

　　中信银行负责人在业绩发布会上指出，今年以来，反“内卷”政策逐步出台，有利于规范行业有序竞争，引导银行业把握好金融支持实体经济和保持自身健康发展。

　　民生银行负责人则明确表示：“未来我们会一如既往深化客户经营，扎实服务实体经济，持续降本增效，不搞‘内卷式’竞争，保持战略定力，强化战略执行，扎实推动高质量、可持续的发展。

　　” 从更好服务实体经济，实现高质量发展的角度而言，银行业反“内卷”，亟待摒弃“规模情结”。

　　一直以来，通过资产规模扩张来驱动业绩上行、放大资本价值，成为商业银行发展的不二法门。

　　近两年来，伴随着宏观经济深度调整，存量竞争成为主旋律，规模扩张的驱动效果减弱，尤其是叠加净息差持续收窄等因素，银行若还执意贪大求快，上规模、壮块头，非但不能带来收益正向反馈，反而可能陷入“内卷”和过度的风险承担，长此以往也会削弱银行服务实体经济的持续能力，甚至积累潜在风险，进而对实体经济和宏观经济整体发展带来影响。

　　正缘于此，摒弃“规模情结”，探索反“内卷”背景下“服务升级+营收增长”的可持续路径，为金融服务实体经济提供更多元的解决方案，成为银行业转型的核心共识。

　　2025年各家银行中期业绩会不约而同地出现了一些高频词汇：工商银行业绩会提到60次“稳”，10次“扎实”，19次“高质量”；农业银行业绩会提到61次“稳”，5次“扎实”，15次“高质量”；建设银行业绩会提到33次“稳”，3次“扎实”，8次“高质量”；中国银行业绩会提到70次“稳”，13次“扎实”，23次“高质量”……这些高频词汇，绝非简单的文字重复，而是银行管理层对发展路径的深刻反思与坚定选择。

　　告别传统的“唯规模”论，是银行从“数量”到“质量”、从“广度”到“深度”、从“外在衡量”到“内在价值”的集体跃迁，也是新的时代背景下银行回归服务本源、重塑核心竞争力的生存法则与必由之路