2025年8月27日，中国平安公布半年报数据。作为保险行业的巨头，其在复杂多变的市场环境中呈现出“稳中有变”的发展态势。

　　该集团总资产成功突破13.5万亿元，相较于年初增长了4.3%。然而，净利润却同比下降8.8%，降至681亿元，这也凸显出其在转型阶段所面临的阶段性压力。本文将深入剖析平安上半年的经营亮点与战略布局。

　　核心业务：寿险结构调整成效初显

　　寿险及健康险业务实现规模保费3901.86亿元，同比增长0.6%，展现出企稳回升的态势。

　　值得一提的是，在代理人数量减少6.3%，降至34万人的情况下，人均新业务价值（NBV）逆势上扬21.6%，这充分印证了“提质缩量”策略的有效性。

　　银保渠道成为新的增长极，新业务保费同比激增74.7%，弥补了个险渠道20%的下滑。

　　区域市场格局特色鲜明：广东作为平安的大本营，贡献了691.6亿元保费，占全国总额的17.7%，北京（278亿元）、浙江（259亿元）紧随其后。与主要竞争对手中国人寿相比，平安在江苏市场存在明显差距，但在广东市场保持着绝对优势。

　　投资布局：权益配置力度超行业

　　保险资金投资规模达到6.2万亿元，较年初增长8.2%。上半年，平安加仓股票约2000亿元，与中国人寿共同贡献了行业股票增量的50%，这一举措颇为引人注目。

　　平安采用“价值型+科技成长型”双轨策略，其中65%的股票资产计入FVOCI科目，形成了600亿元的浮盈，但未体现在当期利润中。

　　不动产配置凸显稳健风格，在2060亿元的投资中，82%为收租物业，能够提供稳定的现金流。综合投资收益率提升至3.1%，在波动的市场环境中彰显了其资产配置能力。

　　战略转型：“金融+生态”协同深化

　　“综合金融+医疗养老”生态战略持续推进并深化：

　　交叉销售成效显著：持有4个及以上产品的客户留存率高达98%。

　　医疗资源整合：实现与百强医院100%合作覆盖，打造“三省”服务体系。

　　渠道结构优化：银保、社区金融等新渠道贡献新业务价值33.9%。

　　组织变革：高管团队年轻化转型，管理层迎来重大调整。

　　集团层面，新任CFO付欣、首席合规官徐菁履职；寿险板块，史伟玉升任总经理，强化互联网+运营能力；全国分支机构超过30位省级分公司高管进行调整，注入新生力量。

　　挑战与机遇并存

　　短期承压因素

　　公允价值变动损益同比减少576亿元。

　　平安好医生并表产生34亿元一次性影响。

　　代理人渠道转型仍处于攻坚阶段。

　　长期竞争优势

　　综合金融协同效应持续释放。

　　医疗生态构建起竞争壁垒。

　　科技赋能提升运营效率。

　　2025年上半年，中国平安在从“规模增长”迈向“价值增长”的转型之路上坚定不移地前行。

　　尽管净利润短期内承受压力，但新业务价值提升、资产配置优化以及生态协同强化等积极因素，仍为其未来发展奠定了坚实基础。