8月27日，光大金瓯资产管理有限公司被浙江省温州鹿城区法院强制执行434万元，相关款项已划转完毕。

　　金额不大，但在地方AMC的发展历史上，仅有少数的民营资本控股的地方AMC被强执执行过，如湖北天乾资、重庆富城资产。民营资本主导的地方AMC在资本实力上、风险控制上本就与地方国企、央企控股的不可同日而语。

　　加上光大金瓯各方面财务数据及管理层变动，都说明其近年来过的并不安稳。

　　优等生的背后

　　光大金瓯是浙江省第二家持牌地方AMC，由光大集团与温州市属国有企业共同组建。其成立于2015年12月，2016年11月获得原银监会批复，当年12月正式挂牌开业，初始注册资本10亿元，2024年增资至50亿。

　　相比其他地方国企控股的AMC，光大金瓯是光大集团唯一以特殊资产管理为主业的一级子公司，最大的特点是可以依托光大集团金融全牌照优势。业务区域以浙江省内为主，并逐步辐射全国。

　　截至2024年末，其已经在北京、上海、浙江、江苏、安徽、广东建立了业务团队。在省内，除五大AMC外，其资本实力和业务规模仅次于浙商资管，与同业相比，负债率较低，市场竞争力很强。以215亿元的资产规模来看，属于地方AMC中“小而美”的优等生。

　　但在不久前，光大金瓯的总经理出现变动，原总经理李振宇就调离赴任光大证券，新任总经理由来自于光大银行南京分行行长张伟担任。

　　随后，光大金瓯发布2025年上半年经营数据：实现营业收入4亿元，比去年同期下降17.54%，净利润1.55亿元，比去年同期下降9%。

　　从2024年开始，其各项经营数据逐年下滑。

　　2024年营业收入11.48亿元，净利润4.43亿元，同比下滑 8.95%。其中不良资产收购处置业务收入4.03亿元，同比下滑51.49%；净资产收益率为5.40%，较2023年降低1.14个百分点。

　　虽然不良资产处置市场整体不佳，但当下地产环境未见起色的情况对于光大金瓯来说更是难上加难。因为其成立至今累计收购的318.88亿元（成本）的不良资产包中，都以房地产、商铺、厂房、土地等资产为底层资产。

　　所以不少资产包面临回收难，处置速度不达预期。其不良资产主业主要由四项业务构成，分别为不良资产收购处置、不良资产重组业务、股权投资业务和投资理财。

　　不良资产收购处置作为其核心业务，收入明显下滑。

　　不良资产重组业务中，累计收购项目 18 个，收购成本合计 55.33 亿元，但回收资金只有11.91亿元，账面余额47.64亿元，预期收益率在3.42%～15%。

　　除了处置进度不及预期，还有部分项目产生逾期。此外，光大金瓯还参与了地产纾困项目等。由于部分项目开展时间较短，暂未实现收益，其余项目收益不高。

　　股权投资业务主要是参与国企的债转股，2024年新增三个纾困项目，均为上市公司的破产重整，投资金额2.93亿元，尚未产生收益。

　　为了加强对风险资产的管理，光大金瓯在2024年将收购5年以上的资产纳入管理范围。前十大风险隐患资产投资本金合计25.28 亿元，回收现金7.49 亿元，剩余投资金额 16.48 亿元，占风险隐患资产总体规模的80%左右。2024年计提信用减值损失0.34亿元，较上年减少0.14亿元。

　　人员薪酬下降

　　多份评级报告显示，光大金瓯2024年度人员薪资同步降低。

　　受浙江省不良资产供应量不足影响，2024年光大金瓯不良资产收购规模比较少。新增收购291户，同比下降近三成。这其中浙江省内占比仅为11.66%，主力集中在了江苏、安徽等周边地区。

　　7月15日地方AMC新规（金规16号文）发布，原则上禁止地方AMC收购省外金融不良，但在光大金瓯评级报告中，未来业务还将“积极拓展省外市场和非银不良资产”，虽然金规16号文并没有明确禁止不得收购省外非金不良，但各家地方AMC目前还是谨慎、观望的态度。

　　作为光大集团一级子公司，光大金瓯与光大银行、光大证券和光大信托等成员单位签订战略协议，截至2024年末，光大银行给予其授信额度34亿元，其中多数为低利率的债转股专项资金，能够在业务及融资等方面获得光大集团内成员支持。

　　值得注意的是，2021年光大集团和中信集团先后向央行申请设立设立金融控股公司的行政许可，中信集团已获批，光大集团悬而未决。

　　到如今，“光大系”的反腐风波尚未平复。