据澎湃新闻5日报道，字节跳动于9月4日发布中国大陆地区2025年3号通报，披露二季度员工违规处理情况。

　　通报显示，共有100名员工因触犯公司红线被辞退，其中18人因涉刑事犯罪、恶意损害公司利益等严重情节被实名通报，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法机关，同步行业联盟并取消期权。

　　值得注意的是，在“违反信息安全制度”的案例通报中，提及有10名违规参与外部付费访谈的员工，因违反公司《员工行为准则》和公司信息安全制度，而受到公司处罚。为避免更多员工再次违反相关制度，通报中提醒，外部咨询公司会以“专家访谈”、“行业研究”等名义，通过脉脉、领英、小红书等平台发起有偿访谈邀约，以获取公司保密信息。

　　今年以来，互联网大厂持续加强内部文化建设和反腐力度。7月24日，据《人民日报》报道，近日，北京市海淀区人民检察院发布《反商业腐败检察工作白皮书（2020—2024）》，系统梳理过去5年来办理的1253件商业腐败犯罪案件，总结商业腐败犯罪特点，并给出风险防范提示和治理对策建议，案件中涉及北京市海淀区某短视频平台公司负责服务商的入驻审批、奖励政策制定及执行等工作的冯某，内外勾结合谋骗取1.4亿元奖励金。

　　有关比亚迪的内部控制

　　各领域头部企业对内部控制的重要性不言而喻，以比亚迪的案例为例，为您分析头部企业如何进行有效的内部控制，以此达到反腐、防止员工违规。

　　其内部控制审计报告指出，公司已按照《企业内部控制基本规范》及相关规定，在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。这套体系涵盖了发展战略、组织架构、人力资源、风险管理、资金活动等多个领域，并特别关注了资金活动、资产管理、销售业务、采购业务、工程项目等高风险领域。

　　以下是比亚迪在内控方面的一些具体做法和启示，我用一个表格来汇总主要领域和关键措施：

　　内控体系建设的关键环节

　　从比亚迪和字节跳动的经验来看，有效的内控体系还需关注以下几个环节：

　　1、完善的制度与流程：制定诸如《员工行为准则》、《利益冲突管理制度》、信息安全规定等明确的制度，并确保员工充分知晓和理解。字节跳动也会明确告知合作伙伴其廉洁要求。

　　2、有效的风险评估与预警：比亚迪设立了风险管理委员会，通过风险预警、异常事件管理等机制持续开展全面风险管理工作。这意味着要对内部风险进行持续识别和评估，并及时应对。

　　3、严格的处理与问责机制：一旦发现违规行为，必须采取坚决的措施，如辞退、移送司法机关、追究合作伙伴责任、同步行业黑名单（如阳光诚信联盟）等，增加违规成本，形成震慑。

　　4、技术赋能的内控措施：

　　数据分析监控：利用大数据技术对业务流程（如采购、报销、流量分配）进行实时监控，自动识别异常模式（如虚假报销、异常流量操作）。

　　权限管理与审计：实施严格的权限分级管理和访问控制，并对重要操作进行日志记录和定期审计。

　　信息防泄漏（DLP）：采用技术手段防止敏感数据被违规获取、保存或泄露。

　　5、诚信文化建设与持续教育：

　　高层表率：董事长王传福强调“肃清腐败，公司才能健康发展”，高层重视至关重要。

　　持续培训：定期进行合规培训和案例教育，提醒员工抵制诱惑（如拒绝有偿访谈泄露机密）。

　　倡导举报与保护：建立畅通且保密的举报渠道（如比亚迪鼓励举报），并保护举报人。

　　2025

　　给其他企业的启示

　　内控需持续迭代：业务在发展，风险形式也在变化，内控体系需要不断地评估、更新和加固。比亚迪也计划在2025年持续完善内控体系。

　　平衡效率与风控：过于繁琐的控制程序可能影响效率，需要在风险防范和运营效率之间找到平衡点。

　　“零容忍”态度是关键：企业对腐败舞弊行为的态度必须鲜明且坚决，任何妥协都可能让内控体系形同虚设。“雨滴虽小但能打湿衣裳，贪念虽小但可毁一世名节”。

　　行业协同的重要性：加入像“阳光诚信联盟”、“企业反舞弊联盟”这样的组织，共享不诚信主体信息，能够增加违规成本，形成行业协同治理的良好生态。

　　总之，大公司的内控建设如同给企业这艘大船装上可靠的罗盘和坚固的盾牌，健全的内部控制体系是企业基业长青的重要保障。

　　比亚迪通过其严谨的财务纪律、独立的监督机构、对腐败的零容忍以及持续的风险管理，展现了如何构建一道坚实的“防火墙”。这值得许多正在快速发展或致力于长期经营的企业借鉴。

　　根据AI风险控制系统“RiskRaider风险雷达”的风控监控数据，AI对该字节跳动的风控理解的信息截图，如下：