开滦股份范各庄矿持续深化管技人员“分层过关式”考核 为持续加强人才队伍培育培养，进一步提高管技队伍综合素质，开滦股份范各庄矿持续深化管技人员“分层过关式”考核模式，有效激发了管技人员提素增能的热情。

　　今年以来，已开展3轮510人次考核。

　　这矿从考核对象、考核形式及激励措施等多个方面持续深化，全面提升考核效果。

　　一是扩大考核覆盖范围。

　　在原有对回采、掘进、机电、洗运、技术等主要专业副职和技术员进行考核的基础上，将区科长、主管工程师纳入考核范围，力争实现管技岗位考核全员参与、层层覆盖。

　　二是坚持多维考评方式。

　　在进行基础理论考试的基础上，进一步加强业务能力评价。

　　通过结合各单位生产实际及重点工程的进展情况，组织管技人员围绕施工技术要求以及安全重点进行答辩，全面检验规程措施贯彻执行、重点工程管理及风险隐患辨识能力。

　　三是强化考核结果运用。

　　根据理论考试和答辩成绩按既定比例进行综合排名，对考核优秀人员给予阶段性成才奖励，对不合格人员组织再培训和再考核，同时将考核结果作为年度综合评价、评先选优和职称晋升的重要依据。

　　下一步，范各庄矿将持续在各专业开展“分层过关式”考核，不断优化考评模式，加强结果运用，推动管技人员综合素质持续提升，为人企共进高质量发展提供坚强人才保障。

　　（信息内容转自开滦集团网站）