安全知识擂台赛上掌声雷动，检修现场隐患排查精准高效……陕投集团电力运营正以一场全方位、多层次的安全管理升级实践，生动诠释着“三行动一建设”安全环保主体责任制落实的深刻内涵。

　　创新安全培训模式赋能管控能力提升

　　突破传统培训模式桎梏，聚焦“四措两案”、班组标准化管理等核心领域，融合理论精讲、案例深研等多元形式，创新打造三期“安全专题培训擂台赛”，强化员工安全技能与行为规范的实战应用，累计参训覆盖517人次，以赛促学激发全员热情。5月同步上线“全员安全培训平台”，精准覆盖学时记录、考核追踪等关键环节，实现390名新员工入职培训全流程数字化管控，有效提升培训效能与安全认知，全面筑牢安全生产根基。

　　驻点督导等级检修闭环整治问题隐患

　　开展春季安全环保大检查行动，对8个等级检修项目实施全覆盖驻点督导，深挖细查并闭环整改问题隐患187项。推行二维码数字化方法，快捷检查新入场人员三级安全培训，强化人员安全管理。依托等级检修现场监管网格化、责任落实清单化机制，提高隐患治理效率与整改质量，以硬核举措筑牢等级检修安全防线，确保项目全周期安全稳定推进。

　　优化人员委派机制锻造专业监督铁军

　　构建安全管理人员委派体系，从“六维能力模型”精准评估专业素养，差异化实施短、长期委派，覆盖多元场景。赋予委派人员“一票否决权”，明确权责边界，配套“双重管理、闭环考核、奖罚分明”三位一体机制，以正向激励激发履职效能，以刚性约束压实监管责任，锻造出一支专业素养拔尖、执行能力卓越的安监铁军，全面夯实本质安全根基。