2025年才过一半，湖南三湘银行就传出了不太乐观的消息。

　　中期财报显示，该行营收6.51亿元，净亏损却达到2.41亿元。更引人注意的是其资产负债结构——总资产517亿元，净资产仅47亿元，负债率高达90.9%，经营压力一目了然。

　　但比数字更值得关注的，是背后几乎“全员换帅”的高层地震。

　　三月，行长夏博辉退休，副行长宋源转投江西裕民银行并升任行长；随后，原蚂蚁数科副总裁汪涛、原微众银行高管孙健空降副行长；六月，董事长唐修国辞任，由黄建龙接棒。

　　一批老将退出，一批新人来自科技巨头——三湘银行的人事变动，不只是换血，更是一次“换脑”。

　　再大多数民营银行依靠助贷业务，赚的盆满钵满的时候，三湘银行去年开始就没怎么接入新的平台，而从新高管的背景来看，三湘银行正意图“换个活法”。

　　来自微众银行、蚂蚁集团的科技金融老将加入，显然不止为了“补位”，更可能是在筹备自主风控、自营产品、数字获客等更深层的转型。他们要做的，或许正是降低对助贷的依赖，把命脉握回自己手中。

　　但这条路并不好走。

　　民营银行普遍资本实力弱、品牌声量小、自营客户基础薄，要想摆脱助贷路径依赖，不仅需要技术，更需时间、资金和战略耐心。

　　人事换血只是开始，真正考验黄建龙、万洁、汪涛等新管理层的，是如何在扭亏的同时完成转型，带领三湘银行走出行业共性困局。