在饮料行业，东鹏饮料在能量饮料领域凭借东鹏特饮站稳脚跟后，适时推出电解质饮料东鹏补水啦，成功开拓第二增长曲线。这两大民族品牌在各自领域通过精准培育第二增长曲线品牌，实现了跨越式发展，展现出高度相似的成功逻辑。　　　　东鹏补水啦　　主品牌夯实根基，为第二增长曲线蓄能　　东鹏饮料在饮料领域的发展路径与之高度契合。东鹏特饮作为核心主品牌，深耕能量饮料市场二十余年，凭借“累了困了喝东鹏特饮”的精准定位、高性价比的产品优势以及覆盖全国的渠道网络，在能量饮料市场占据重要份额，2024年终端销售额突破百亿元，成为国产能量饮料的标杆品牌。截至目前，东鹏饮料在全国的有效活跃终端门店超420万家，获得了超3200家稳定经营的经销商支持，实现了地级市100%的覆盖。　　在能量饮料市场稳居前列后，东鹏饮料基于对消费需求升级的深刻洞察、功能饮料赛道的细分机会挖掘，以及自身全渠道网络与品牌影响力的沉淀，将目光投向高速增长的电解质饮料赛道，推出东鹏补水啦品牌，依托主品牌积累的资源优势，快速完成市场布局，打造旗下品牌的第二增长曲线。　　　　东鹏补水啦产品图　　精准定位细分市场，第二增长曲线精准破局　　东鹏饮料在能量饮料市场筑牢根基后，精准捕捉到电解质饮料市场的爆发潜力。随着全民健康意识觉醒和运动健身热潮兴起，消费者对“科学补水”的需求从专业运动场景向日常高频场景延伸，电解质饮料市场年增速保持高速增长。东鹏饮料顺势推出东鹏补水啦电解质饮料，，内含有钠、钾、氯等多种电解质成分，每升电解质含量≥400mg，科学配比，优化口感适配不同饮用需求、设计便携包装提升使用便利性，精准锁定运动健身、高温作业、户外出游、办公室补水等多元场景，直击健康消费痛点。凭借精准的市场定位和产品创新，东鹏补水啦上市后快速起量，营收占比由2024年上半年的6.05%提升至2025年上半年的13.91%，成功在电解质饮料市场撕开缺口，成为东鹏饮料新的增长点，其破局路径与红米在中端手机市场的崛起逻辑如出一辙。　　差异化运营升维集团战略，双增长曲线支撑生态扩张　　为满足市场发展的需求，东鹏饮料同样将双品牌协同发展升维为“1+6”多品类战略的核心支撑。以“东鹏特饮”为核心的能量饮料赛道，持续巩固市场优势，提供稳定的利润支撑；包括东鹏补水啦电解质水在内的6大潜力品类作为增长点，覆盖电解质饮料、茶饮料、咖啡饮料、植物蛋白饮料及果蔬汁类饮料类别。营销上，通过精准锁定不同品类的目标人群，依托东鹏特饮的品牌影响力实现流量复用，同时针对电解质饮料、茶饮料等品类打造差异化场景营销，强化消费者品类认知与购买转化。　　　　东鹏饮料“1+6”多品类产品家族　　多元化的战略布局让东鹏饮料从能量饮料单一品类向多品类饮料集团跨越，2025年上半年非能量饮料营收占比提升至22%。作为民族科技企业的小米与民族饮料品牌的东鹏，虽聚焦领域不同，却都通过第二增长曲线的培育与集团战略的协同，在各自赛道持续深耕发力。　　从东鹏饮料凭借东鹏补水啦逐步实现从单一能量饮料向多品类集团的跨越，这两大民族品牌的发展轨迹清晰展现了第二增长曲线的培育逻辑：以主品牌夯实根基积累资源，凭精准定位在细分市场破局，用差异化运营支撑集团战略升级。“立足核心、开拓新局”的战略逻辑，不仅让它们在各自领域持续领跑，更为更多民族品牌的成长提供了可借鉴的范本，在全球化竞争中书写着属于中国品牌的成长篇章。