天津金地物业一处宿舍楼里，项目经理宁某某把工程和财务人员“赶”到邻近项目居住，只为方便与女下属行苟且之事——这仅是这家知名物业公司天津区域管理乱象的冰山一角。

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　　8月31日，举报人决定将其掌握的大量内部材料逐步公开。此前将近两个月时间里(最早7月18日)，他多次通过短信、邮件向金地智慧服务集团(下称金地物业)高管反馈天津区域公司问题，却始终未获正式处理结果。

　　这些材料揭示的不只是个人道德问题，更暴露了金地物业天津区域公司长期存在的财务混乱、涉嫌贪污侵占和管理失序等问题。

　　无独有偶，此前金地集团华东区域销售总就被员工实名举报，涉嫌贪污受贿，金额巨大，公司审计部门已迅速介入。

　　▲ 8月11日举报信

　　一、桃色传闻：举报源于情感纠纷

　　据曾在金地物业天津区域工作过的人士反映，其于2023年向该公司推荐了女性朋友程某某担任管家职务。近期了解到，程某某与项目经理宁某某之间存在较为密切的私人关系，相关情况已引起部分同事关注及议论。

　　此事促使举报人决定向金地物业总部举报宁某某的各类问题。金地物业总部随后派审计人员赴天津核实，但至今未给出明确处理意见。

　　据称宁某某原先为金地物业河北片区负责人，因为违反公司内部管理规定的原因，被降职调回天津公司任项目经理。

　　目前据传言，金地物业总部仅要求宁某某在年底前自行离职，但宁某某索要补偿，双方未能达成一致。小编想说的是，这是要是做实的话，那可不是自行离职怎么简单了，有可能涉嫌刑事犯罪了。

　　二、财务乱象：电费亏空近80万与挪用物业费

　　举报材料揭示了金地物业天津公司严重的财务问题。惠安花园项目电费亏空近80万元，这些资金未入公司账，全部被项目员工侵占和私用。

　　材料显示：宁某某称是员工刘某中饱私囊，而刘某则表示是“领导让干的”，并声称拥有相关录音证据。截至目前虽然已经归还大部分入账了，但还有部分还未入账，主要是做实了，可是涉嫌职务侵占和挪用公款的刑事犯罪。

　　更令人震惊的是，传言称河北区域原贾姓负责人因赌博等个人原因挪用约200万物业费，至今未归还，现此人已被调回天津区域。

　　三、权钱交易：收受贿赂与违建开绿灯

　　在宁某某担任项目经理的紫乐澜庭项目，举报材料显示他经常接受施工单位宴请并收受贿赂。

　　收受好处后，宁某某直接授意下属秩序安全口员工，对行贿的施工违建单位的违章搭建行为开绿灯。施工单位只要给钱就可以违规搭建、扩建院子而不再受到管控，导致项目违建成风。

　　金地物业总部审计调查中，有施工单位承认确实曾向宁某某送过钱，这个也能做实的话，也是涉嫌受贿的刑事犯罪。

　　四、财务制度破坏：私人收款码收取押金

　　紫乐澜庭项目还存在私自同意客户地面安装汽车充电桩并每户收取5000元押金不入公司账的行为。

　　宁某某安排管家向业主发送管家程某某的个人微信收款码进行收款。为方便收取现金，还专门为程某某购买了保险箱。

　　这些押金的收取户数、扣款情况以及资金用途完全脱离了公司监管，严重违反财务制度。

　　五、职场胁迫：强行分割员工工资

　　在宁某某管理的静华苑项目撤场期间，他以项目无需人员留守为由，威胁员工杨某某每月将工资分出2000元给宁某某本人。

　　宁某某声称不给钱就让其马上离职，员工迫于无奈，5个月内累计向宁某某支付了1万元。金地物业审计人员与当事人沟通后，确认了这一事实。

　　六、包庇文化：内部警告与试图掩盖

　　举报人提供的材料不仅有微信聊天记录、电话录音，还有照片和视频为证。除了自行收集的以外，这些证据大都是他通过私人关系从金地物业天津区域员工处获得的。

　　听说金地物业天津区域内部随后警告了提供资料的员工。

　　2025年8月11日上午9点，举报人通过邮件举报充电桩问题后，次日(8月12日上午)程某某就将部分微信收款转给各区域管家，明显有人透漏消息给当事人，试图掩盖真相。

　　七、长期问题：金地物业在天津的多年纠纷

　　金地物业在天津的服务问题并非新现象。早在2013年，津南区金地格林世界小区物业就曾因不顾所有业主反对违规收取车位费而遭到投诉。

　　2014年，同一小区物业还以整顿停车秩序为由，向居民收取每月180元停车费，没有车位的车辆一律不许进入小区，导致业主“有家不能回”。

　　2021年，天津紫乐府物业项目被投诉“质次价高，长期投诉没有回复，问题长期不解决”。

　　八、集团困境：金地整体业绩大幅下滑

　　金地智慧服务集团隶属于金地集团，其运营主体为深圳市金地物业管理有限公司。官网宣称：金地智慧服务——中国最受客户信赖的综合服务运营商；2009-2025连续十七年荣获中国物业服务百强企业称号等等。

　　金地集团最新财务报告显示，2025年上半年公司净亏损37.01亿元，亏损同比扩大10.13%。

　　公司实现营业收入156.78亿元，同比下降25.80%；经营活动产生的现金流量净额为-12.58亿元。

　　金地集团总资产也从上年末的约2939.06亿元下降至本报告期末的约2696.71亿元，降幅达8.25%。

　　从桃色传闻到财务乱象，从权钱交易到系统性的包庇文化，金地物业天津区域的问题已不是个别人员的失德，而是整个管理体系的结构性崩塌。

　　当项目经理可以公然胁迫员工分割工资，当项目经理能够随意用个人收款码收取巨额押金，当审计确认的问题迟迟得不到处理——这已经远超个人行为失范的范畴，而是整个监督机制的全面失效。

　　金地物业总部对天津问题的处置态度令人质疑：是力不从心，还是投鼠忌器？面对如此确凿的证据和严重的违纪行为，仅仅“建议年底前自行离职”的处理方式，难免让人怀疑公司高层的管理决心和处理诚意。

　　物业行业本质上是信任业务，信任来自于透明管理和规范运营。当业主的物业费可以被挪用赌博，当项目电费能够亏空80万不入账，当违建行为只需付钱就能开绿灯——这种信任基础已然崩塌。

　　金地物业天津区域的乱象不仅是一个公司的内部问题，更是整个物业行业管理困境的缩影。唯有彻底整顿、透明运作，才能真正重建业主信任，走出当前的发展困局。