近日，南方电网云南临沧凤庆供电局2025年10千伏及以下配网基建常规批次项目全部提前建成投产，成为临沧市首家实现配网基建项目“整县投产”的单位。　　此次投产的2025年首批配网基建工程，涵盖51个项目，总投资2412万元。项目新建10千伏及以下线路55.36千米，新装变压器28台、智能断路器53台、10千伏环网柜1台。投用后，当地中压线路联络率、可转供电率、配电自动化自愈覆盖率均达100%，有效解决了原线路安全隐患突出、转供电受限及台区重过载、低电压等民生用电痛点。　　这份成绩单的背后，是凤庆供电局从目标锚定到管理优化的系统发力。在与承包商的协作中，凤庆供电局以“合作共赢”为理念，通过穿透式管理打通阻滞，基建领域全员聚焦进度计划刚性执行、重点任务务期必成，牢牢掌握项目管理主导权。自2024年起，该局便以“当年投产结算、当年归档转固”为年度基建总目标，将其细化为“批次投产、单项结算、资料归档、财决转固”4个阶段目标。2024年第一批基建项目，均实现既定的投产、结算、归档、转固目标。2025年第一批基建项目，投产目标于7月31日提前90天实现。　　抓工程设计质量。“一县一可研”阶段，联动村组完成现场勘察设计与路径协议签订，同步确认林业属性，确保方案获“内外部双认可”；基建专业与造价工程师提前介入，参与可研、设计阶段造价审查以控投资偏差，合并开展施工图内审、现场交桩等工作，为施工扫清障碍。　　抓物资供应保障。物资需求申报坚持“精准、及时、足量”原则，通过“一张表”实现申报、跟踪、到货、补仓闭环管理；遇供货滞后，专人协助供应链中心赴厂家蹲点催货，杜绝停工待料。　　抓前期策划准备。严格核查施工单位人、财、物配置，涉林项目进场前再确认；分管领导带队，参建各方分片摸底施工环境，主导排定进度计划、匹配班组人力；先行全覆盖初勘，提前2个月复勘，保障作业计划质量。　　抓机制建立运转。规范开工安全技术总交底，固化“挂钩管理+专业联动”“日管控纠偏会”机制；设专项考核方案，以奖罚倒逼部门协作；分管领导挂表作战，重点帮扶薄弱班组，开通“问题直通车”兜底保障。　　抓电杆搬运组立。先明确杆塔需求、速办审批，督促班组排定详细计划；同步推进拉线盘填埋与电杆组立，提前2周盯抓非涉网作业进度。　　抓建设整体推动。以“月、周、日”节点管控开工、建设等全流程，实现开工、投产、结算零超期目标；确保投产后2个月内完成结算报批，3个月转入财决审计，当年完成转固增资。　　“配网建设全过程管理没有捷径，唯有通盘思考、提前谋划，带领参建各方花时间、花心思紧盯细抓。”凤庆供电局分管基建副总经理杨承郑表示。　　下一步，临沧供电局将推广凤庆供电局基建管理经验，全面总结迭代其管理举措，推动临沧辖区基建项目全过程管理更安全、规范、有序，力争在优质工程创建上取得突破。同时，提前谋划2026年第一批基建项目建设准备工作，为临沧电网高质量发展筑牢基础。　　云南网通讯员李志芹杨利权曾开相方露