邱元亮

　　正通煤业公司以“文化育廉、理念尚廉、阵地倡廉、教育促廉”四维模型为支撑,打造“莲·正·丰”廉洁文化品牌,通过系统化的理念培育、阵地建设、教育创新,推动廉洁文化深度融入企业治理,成为全体员工的行为自觉,为企业高质量发展保驾护航。

　　一、“莲·正·丰”护航廉洁文化管理创新体系构建的背景

　　从公司廉洁文化建设的现状来看,虽然对廉洁文化建设进行了主动实践和探究,也取得了一定成效,但还存在廉洁教育认知偏差、体系缺失、形式单一等问题。为此,公司党委积极构建“文化育廉、理念尚廉、阵地倡廉、教育促廉”四维模型,创新打造廉洁教育阵地集群,形成了以“莲·正·丰”廉洁文化品牌为核心的管理创新体系。

　　二、“莲·正·丰”护航廉洁文化管理创新体系构建的措施

　　(一)建塑廉洁文化品牌,打造“育廉”载体。

　　突出“清风润心、廉韵正人”的文化理念,确定了“莲·正·丰”护航廉洁文化品牌。“莲”是莲花,喻指“廉”,“正”既代表“正通”,也表示正风、正气、正能量；“丰”是茂盛、充足、丰收。“莲·正·丰”谐音“廉政风”,喻意要让廉政之风吹遍每个角落,护航企业发展。构建“党委-支部-班组”三级联动网络,投入240万元用于阵地建设、活动开展、媒体宣传,确保了“莲·正·丰”护航廉洁文化品牌建设系统有序推进。

　　(二)倡树廉洁文化理念,淬炼“尚廉”思想。

　　积极开展“我心中的廉洁理念”征集活动,提炼形成了“风清气正,人和业兴”的廉洁愿景,“想干事、能干事、会干事”的从业理念,“清白做人,干净做事”的自律理念等,形成上下贯通的理念体系。每年开展“廉洁理念认知度”调查,通过问卷、访谈等方式,评估理念渗透效果,数据显示,90%员工能准确复述核心廉洁理念。

　　(三)建设廉洁文化阵地,做优“倡廉”环境。

　　按照廉洁文化“一体化推进”的工作思路,建成以“一中心、一展室、一长廊、一模块”为主要架构的“莲·正·丰”护航实践基地。廉政体检中心包含廉洁文化展示区和感官体验区两部分,具体又分为“习语点读、走好廉之路、人生十笔账”等14个功能板块。每季度组织党员干部开展廉政体检,通过沉浸式的体验,提高自身党性觉悟。廉政教育展室包含监督执纪工作遵循区、党规党纪区、廉政文化教育区、廉政教育观影区四个区域,并配备智能多媒体一体机、投影仪等设施,为基层党支部开展廉洁教育提供了场所保障。以“清廉正通”为主题,通过广场20个牌板,集中展示党风廉政建设动态、家风家训、警示格言等篇章,推动崇廉尚廉践廉在全公司蔚然成风。依托正通智慧党建平台开辟党风廉政建设模块,包括动态发布、党纪学习、月度考核等功能,实现“正通党风廉政”在线上呈现。

　　(四)开展廉洁文化教育,营造“促廉”氛围。

　　建立“年有计划、季有活动、节有提醒”的廉洁教育机制,定期开展“党风廉政教育月”活动,组织关键岗位人员到监狱开展“身临其境”警示教育,覆盖200余人。探索运用新媒体的艺术表现形式,组织拍摄《红线》《职工的利益》等3部廉洁微电影,制作《俭以养德　廉以修身》《廉无小事》等6篇廉洁公益广告,嵌入公司宣传栏、广告机、广场大屏,增强廉洁文化的传播力。

　　二、“莲·正·丰”护航廉洁文化管理创新体系构建的成效

　　(一)融入企业中心,增强了廉洁文化的渗透力。把廉洁文化建设纳入企业文化建设的整体规划,做到同步部署、同步规划、同步实施,让廉洁文化渗透到企业的各个层面,让廉洁理念根植于民心。“莲·正·丰”护航实践基地吸引省内外10余家单位前来参观交流学习,成为西北矿业廉洁文化教育主阵地。

　　(二)建立长效机制,固化了廉洁文化的长久力。建立“党委纪委主抓、部门协调联动、干部职工共同参与”的工作格局,持续强化了廉洁文化建设与公司风险防控治理的整体合力,解决了廉洁文化建设面临的深层次问题。建立“事前预防、事中监督、事后问责”机制,关键岗位廉洁风险识别率提升至90%,使廉洁文化成为应对风险的“稳定器”。

　　(三)提高责随意识,强化了廉洁文化的执行力。在推动廉洁文化建设过程中,党政工各部门全面参与,通过一级抓一级,增强了廉洁文化的执行力。通过“莲·正·丰”护航廉洁文化体系构建与实施,连续获评山东能源、西北矿业廉洁文化建设示范点,信访举报量、职工满意度等关键指标进入西北矿业第一方阵,成为国有企业廉洁治理的标杆样本。

　　(作者单位:山东能源西北矿业正通煤业公司)