近年来，在陕煤集团坚强领导下，榆林化学有限责任公司紧紧围绕“四项重点工作”，大力践行“四种经营理念”，全面聚焦“四个一流”目标，深化拓展“新质领导力提升行动”，用更高标准、更严要求、更实举措的“五好领导班子”建设，引领公司高质量发展。截至目前，公司资产规模370亿元，职工总数2700余人，控股和参股公司12家，累计生产乙二醇产品突破507万吨，营业收入超过200亿元，在推动全省工业经济稳增长中的“压舱石”作用持续凸显。

　　聚焦政治素质好，强化思想凝聚力

　　公司领导班子注重在重大任务中彰显政治担当。坚持从政治上看问题，班子全员以身作则，公开作出涵盖矛盾不上交、困难不下移、服务不缺位等内容的“十项承诺”和“九少九多”，主动接受职工群众监督，形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的干事氛围。将不同管理主题，融入中心组学习、干部培训班等，涵养“愿干、敢干、想干、真干、会干”的政治氛围。不折不扣抓重点落实，厘清“三会”权责清单，2025年研究“三重一大”41项，通过线上督办、双周动态跟踪提醒等方式推进工作落实，公司连续2年荣获集团公司年度目标责任考核“优秀单位”。

　　聚焦发展业绩好，强化攻坚执行力

　　公司领导班子紧盯高质量发展这一要务。以“如履薄冰、诚惶诚恐、夜不能寐”的大安全文化抓安全，创新开展有感领导个人安全行动计划，10名班子成员每人、每月至少完成5项以上安全专项工作，按月公示接受职工监督。截至7月底，班子成员完成安全履职及绩效对话373次。全面落实“248”隐患排查、低头捡黄金、个人隐患命名等安全管理措施，公司连续8年实现“安全零事故、环保零事件”。

　　突出“严、细、控”总要求，完善“领导小组+专班推进”项目管理机制，以合规性、可行性、有效性的论证模式，在产品大项不变的情况下，压减投资140亿元。创新实施二期项目领导班子包联责任制，每周开展监督检查并召开协调会，解决难点堵点问题28项，二期项目多项工作开创行业新纪录。

　　不断提升经济运行水平，领导班子成员按月分解年度任务清单，顶格推进稳增长各项措施。今年上半年，公司生产化工产品完成上半年计划的112%，营收同比增长15.6%，180项目以全国煤化工1/5的产能贡献了1/3的产量，连续2年能耗、水耗稳居行业第一，开创了“全球规模最大、建设速度最快、达产达效用时最短”等多项新纪录。大力践行“四种经营理念”，通过申请降息、优化生产工艺等，上半年增收节支1.32亿元，十项费用同比下降30%。加大资金管控和债务优化力度，成功获批融资超千亿元，是陕煤集团成立以来首次实现超大型项目无担保信用融资，开创了同类项目融资规模新纪录。

　　聚焦创新效能好，强化管理驱动力

　　公司持续深化拓展管理力提升，扩大管理影响圈。细化干部履职记录，围绕“五种文化”培育、“项目包联”责任制等8方面工作，按月印发领导班子履职记录手册，月底进行点评定级、形成通报、公示展播。中层对照执行，按月填写涵盖员工绩效管理辅导等在内的履职记录本，复盘管理漏洞，提升管理水平。建立正负面履职案例，对各级管理人员进行分析定性、考核奖惩，发布《管理通报》25期，形成履职分析通报2期。在全省首创综合性企业共享服务中心（SSC），打造涵盖入职办理等13个业务的“一站式服务窗口”。成立卓越管理中心（EMC），通过强化制度执行、推动管理体系完善，提升管理效能。

　　聚焦党建作用好，强化融合引领力

　　紧扣陕煤集团“党建强基固效年”主题，创新建立“1+4+6”党建融合新模式，以高质量党建引领公司高质量发展。强化党建赋能，持续深化领导班子党建联系点制度，班子成员每人每月完成重点工作不少于2项，推动打造并发布10个支部品牌，公司2024年度党建工作目标责任考核被评定为“优秀”。探索建立“日常考核+年度述职”双重监督考核机制，深入推行中层“积分制”考评。与二期22个部室签订“满分重奖、末位淘汰”的项目建设目标责任书，对关键绩效低的中层干部实行刚性退出，以硬约束激发强动能。立足“幸福家园”体系建设，引进“德克士”“飞象披萨”等快餐品牌和地方特色小吃，提升职工幸福指数。

　　聚焦作风形象好，强化行为约束力

　　公司不断深化“干部作风能力提升年”活动，为项目建成、建好、开好提供强有力的纪律和作风保障。班子成员严格落实“六讲六必须”管理要求，对于工作完成不到位、不彻底，工作思路不清晰、不科学等6方面的现象，领导班子带头讲出来，批评指导140余人次，在全公司形成务实担当的工作氛围。扎实推进学习教育，累计开展集中学习、召开警示教育会300余场次。举办了家庭助廉警示教育活动，领导班子成员、中层管理人员和关键岗位人员等260余人与家属签订了承诺书，以优良家风涵养政治清风。紧盯项目招投标、物资采购、工程建设等重点领域，创新构建党委、纪检、审计、财务、企管五位一体“大监督”体系，筑牢企业合规发展防线。

　　打造“五好领导班子”需要久久为功、持续用力。榆林化学将进一步建立健全长效机制，带动班子成员以上率下履好职、尽好责、干好事，为加快打造“四个一流”，推动陕煤集团顺利完成各项目标任务，贡献更多力量！（记者李彦东通讯员张晔强旭旭）