一、夏末的金融变局

　　2025年8月，青岛港西海岸的浪花拍打着金融改革的潮头。随着青岛监管局一纸批文，运营11年的黄岛舜丰村镇银行正式解散，其资产、业务及114名员工整体并入潍坊农商银行。这场看似突然的"银行解散"背后，实则是一场精心设计的金融供给侧改革——就像渔民收网时的果断，既是对风险的处置，更是对资源的重组。

　　二、两家银行的十年之约

　　黄岛舜丰这艘"支农小船"曾承载着诸城农商银行的期望：2014年成立时注册资本1亿元，在黄岛区铺设7家分支机构，累计发放涉农贷款超20亿元。但受限于村镇银行"县域经营"的政策红线，其13.6亿元资产规模始终难以突破成长瓶颈。

　　潍坊农商银行则是带着268亿注册资本规模的"金融航母"而来。这家服务潍坊七区的区域性银行，通过受让100%股权实现"曲线入青"，既规避了跨区经营限制，又获得现成网点布局。其青岛西海岸支行负责人透露："原有客户存款业务将无缝衔接，我们还将新增小微企业信贷产品。"

　　三、改制背后的三重逻辑

　　1.政策东风：2020年银保监会《关于进一步推动村镇银行化解风险改革重组有关事项的通知》明确支持兼并重组，今年全国已有36家村镇银行退出，是去年同期的36倍。

　　2.风险出清：舜丰银行虽无不良曝露，但单一股东结构导致抗风险能力薄弱。并入潍坊农商银行后，资本充足率将从10.2%提升至12.8%。

　　3.战略卡位：潍坊农商银行借此完成青岛11家支点的"战略登陆"，直接服务胶东半岛海洋经济带建设。

　　四、村改支的全国图景

　　在江苏，常熟银行正在吸收合并3家村镇银行；在四川，成都农商银行整合6家中成村镇银行；在重庆，工商银行直接收购璧山村镇银行。这些案例共同勾勒出中国县域金融的进化路径：

　　小而散→精而强

　　单打独斗→集团作战

　　风险洼地→服务高地

　　五、潮水退去后的启示

　　当黄岛舜丰银行的招牌被缓缓卸下，我们看到的不是落幕，而是新生。正如青岛金融局相关负责人所言："这不是简单的机构消失，而是金融服务能力的升级换代。"阳光下，那些融入潍坊农商银行体系的员工们，正带着"支农支小"的初心，走向更广阔的金融蓝海。

　　来源：山东商业网整理经济导报、青岛晚报、金融界等播报