诚信，是文明社会的基石，是企业永续发展的生命线。古语云：“人无信不立，业无信不兴。”在全球化竞争日益激烈的今天，诚信不仅是企业立足市场的通行证，更是赢得尊重、凝聚共识的核心价值。

　　宝钢股份始终将诚信视为文化的灵魂与行动的准则。自创立以来，宝钢将诚信深植于企业基因，不仅成就了企业竞争力，更在时代浪潮中树立了文化标杆。

　　今日，我们再提诚信，既是对中华文化传统的传承，亦是对未来高质量发展的期许。愿每一位宝钢人从故事中汲取力量，以诚信为帆，在时代的大潮中破浪前行，共同书写更辉煌的篇章。

　　故事，从诚信开始……

　　“军令状”“手记本”“裁缝铺”

　　在宝钢，诚信不是一句口号，而是一线员工额头的汗水、工程师深夜的台灯、团队攻坚时此起彼伏的对讲机声。当冰冷的钢铁与滚烫的承诺相遇，一群普通人的选择，让“宝钢品牌”有了直抵人心的温度。

　　李源的“军令状”

　　2024年秋，在用户的会议室里，空气凝固。用户指着报表上的数字质问：“交付率没达到计划，宝钢的承诺算什么？”武钢有限冷轧产品经营体李源攥紧了手中的笔——这个总爱把“数据说话”挂在嘴边的技术派，第一次感受到“诚信”二字重如千钧。

　　“这个月内交付率必达目标！”李源立下军令状的当晚，办公室灯火通明。他带着产品经营团队把三年来的订单数据铺满整墙，发现传统生产组织模式中不同规格产品切换过度频繁，导致交货周期延误。“必须打破部门墙！”他组织产销研团队成员成立“战时指挥部”，将用户需求拆解成137个关键节点。

　　最艰难的是月底的最后一天，一条关键产线突发异常，2个特殊规格的合同可能延误。凌晨三点，李源裹着棉衣蹲在产线设备旁，和产线工程师一起监控设备运行参数；物流组长根据产线恢复状态连夜实时调整原料库存确保生产计划顺行；营销的姑娘抱着电脑现场改单；质检的小伙子将产品样品仔细检查确保交付质量。当最后一卷产品在晨曦中准时发运，电脑表格上达标的合同交付率，正是宝钢人的答案。

　　张振国的“手记本”

　　在用户的生产基地，武钢有限冷轧厂张振国被工人们称作“钢铁厂走出来的汽车冲压线专家”。2024年初，用户反馈：落料件堆垛不齐导致频繁停机，产品质量可能有问题。这个戴着安全帽、口袋里永远揣着笔记本的湖北汉子，第一时间带着团队扎进了用户车间。

　　“经检查，产品质量没问题，过程工艺参数正常，问题到底在哪？”连续三天，张振国蜷缩在用户落料线设备旁，用手机拍下100多段钢板运动视频。凌晨回酒店翻看视频时，他突然发现：用户的开卷设备膨胀块有些变形！每次钢板开卷出现轻微抖动后，30秒内必现落料不齐！这个发现让他一跃而起，撞翻了床头灯。

　　82页手写笔记，给用户提供了详实的设备改造方案，张振国带着宝钢用户服务团队给用户生产线做了场“精密诊断”。调试当天，他死死盯着第1000块落料件完美成型，用户总工激动地拍红了他的后背：“老张，你这本子该进博物馆！”

　　刘星的“裁缝铺”

　　“彩涂板按米切割？这当是卖布料呢？”当某建筑承包商提出“按米交付”需求时，连干了20年的老师傅都直摇头。但80后作业长刘星却在会议纪要上重重画了颗五角星——他见过工地上堆积如山的边角料，知道这不仅是成本问题，更是对“诚信经营”的考验。

　　“系统误差必须控制在±2%以内，否则自动分切会成灾难。”刘星带着彩涂工艺团队泡在产线，解决传统定尺系统精度不够运转中出现偏差的问题。那些日子，他工装口袋里总装着钢卷尺，分切设备旁是他如裁缝般量尺定距的身影。一个月后，当首批按米交付的彩涂板像丝绸般精准包装送达用户手中时，现场爆发出欢呼。刘星摸着板材上喷墨刻印的编码，轻声说：“这是宝钢给世界的尺子——量得出诚信的毫厘。”

　　有人问：宝钢的诚信究竟值多少？宝钢人用行动回答：它是交付率统计表上跳动的数字，是笔记本里密密麻麻的参数，是口袋里磨旧的钢卷尺。当宝钢人把“兑现承诺”融入基因，我们看见的便不再只是钢铁的冷硬，更有中国制造背后炽热的人性光辉。

　　大宝手记

　　今日，每块带着“宝钢印记”的钢铁都在诉说：诚信从非宏大叙事，而是平凡人在紧要关头的选择——多扛一份责任，多付十分心血。以诚炼钢，以信立世，这就是宝钢人的答案。