8月19日，国机集团召开领导班子（扩大）会议，宣布中国机械工业集团有限公司总经理调整：周开荃同志任国机集团董事、总经理、党委副书记。　　公开信息显示，周开荃在机械制造领域积累了丰富的经验，职业生涯起步于中国兵器装备集团有限公司。他曾担任重庆青山工业有限责任公司副总经理、总经理、党委副书记、副董事长、党委书记等职务，后来出任中国长安汽车集团有限公司董事长、总裁、党委书记。　　2023年5月，周开荃加入国机集团担任党委常委、副总经理，2025年6月兼任中国机械工业仪器仪表集团有限公司董事长。　　在过去两年中，周开荃走访调研了国机集团多家下属企业，全面了解集团业务布局和发展现状。　　2025年7月，周开荃调研了国机重工集团国际装备有限公司，充分肯定了公司“品牌引领、创新驱动”战略下取得的业绩，以及构建“品牌与贸易双轮驱动”模式的成效。他对国际装备公司提出明确要求：要结合国机集团战略规划，谋划公司功能定位，研究长远发展方向；要做好品牌管理，“讲好SINOMACH海外故事”；要从管理机制上创新，做好合规经营和风险防控。　　此后，周开荃调研机勘院，在听取汇报后指出，机勘院需要“增强紧迫感，抢抓科技发展窗口期”，在总结“十四五”经验基础上，科学编制“十五五”规划。他强调，要把握集团与重庆市战略合作机遇，在超大城市治理方面结合自身技术优势，加大参与力度。　　周开荃调研中国重型院时，用“历久弥新”评价了该院的发展历程。他指出，中国重型院不仅深度钻研传统技术拓宽应用场景，而且不断开拓创新，在新市场、新领域主动探索。　　从以往的报道来看，周开荃的战略关注点主要集中在三个方面。　　首先，数字化转型是周开荃高度重视的领域。在国际装备公司调研时，他提出要“加快数字化转型，推动线上线下融合发展，提高海外营销工作效率”。在机勘院调研时，他专门听取了公司数智化发展情况的专项汇报，并同与会人员讨论了工程建设数字化技术在集团内的应用潜力。对中国重型院，他明确要求“加速智改数转”，要紧跟科技发展趋势，推动数字技术与研发生产深度融合，全面提高研发设计、运维服务智能化水平。　　其次，国际化经营是周开荃关注的另一个重点。在国机汽车调研时，他强调需要“优化全球布局”，统筹优化海外业务布局和资源配置，深入推进属地化运营。　　再次，科技创新与协同是周开荃反复强调的第三个重点。在中国重型院，他指出要坚持“四个面向”，进一步服务国家战略所需，打造国家战略科技力量。　　周开荃上任总经理之际，正值国机集团“十四五”规划收官和“十五五”规划制定的关键时期。周开荃多次强调要系统总结“十四五”规划经验教训，科学编制“十五五”规划。他要求各子公司结合国家战略需求，找准自身定位，从战略层面深化对协同的认识。　　周开荃重视“根技术”创新与价值创造。他要求中国重型院服务国家战略所需，打造国家战略科技力量；鼓励白鸽公司强化技术攻坚，加快产品在精密加工、航空航天等新兴领域的应用研发。　　周开荃还强调，要提升品牌国际影响力和美誉度，讲好SINOMACH海外故事；要统筹优化海外业务布局和资源配置，深入推进属地化运营。　　这预示着周开荃领导下的国机集团将更深入地融入国家战略大局，在高端装备制造、关键核心技术攻关、国际化经营等方面发挥更大作用。　　阅读全文请扫码了解更多资讯↓　　　　也可以点击下方阅读原文进行跳转↓