开滦集团园区管理中心党委锚定“311”工作目标

　　筑牢“五强五促”党支部工作长效机制建设工作根基

　　今年以来，开滦集团园区管理中心党委将“311”工作举措作为推深做实“五强五促”党支部工作长效机制建设的重要抓手，持续强化基层党建工作质量，促进党建工作与中心工作深度融合。

　　一是严守“三条红线”，筑牢安全稳定基石。始终站在讲政治、顾大局的高度，践行“安全第一、稳定为基”理念，守牢安全生产红线。围绕安全排水、供电、消防等安全重点，相继开展安全生产治本攻坚三年行动、全覆盖起底式安全大排查等活动，对所属管辖区域进行全面排查，及时消除安全隐患。创新“线上+线下”教育模式，强化员工安全意识与技能，确保安全理念入脑入心、安全技能见行见效；守牢稳定红线，加大风险隐患排查力度，多方位捕捉信息、掌握动向。建强“一站式”矛盾纠纷化解平台，多种形式做好政策解释和思想引导，全力确保员工队伍稳定；守牢违纪违法红线，通过书记带头领学、线上线下融合促学等形式，将纪律作风法治建设深度融入党建工作体系，强化党员干部纪律规矩意识，筑牢拒腐防变思想防线，为园区发展营造风清气正的政治生态。

　　二是聚焦“一个目标”，推动任务精准落地。将政治引领作用发挥作为“强创新、促动力”“强经营、促效益”的着力点，推进党政工作深融互促，为“保生存、求发展”目标的稳步实现注入强劲动力。坚持将党的创新理论作为打造政治合格、素质过硬党员干部队伍的“金钥匙”，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，提升理论武装效能，增强对党的创新理论的认同与践行能力。以党建为纽带，明确党员干部在生产经营各环节中的角色定位与任务要求，构建起权责明晰、协同高效的工作格局。通过梳理职责定位、优化分配机制，在物资盘活、应收账款等方面取得较好成效，推动了经济运行质量稳步提升。积极强化创新驱动力，开展科技攻关，深度挖掘成本节约潜力，全方位保障安全生产。推进5G全景运输系统智能化改造，大幅提升斜井运输的安全系数；地面供电系统优化升级，实现电费支出的进一步缩减。

　　三是锻造“一支队伍”，夯实人才发展根基。坚持以党建强根基、以队伍促发展，着力打造一支“团结、紧张、严肃、活泼”的员工队伍。通过强化思想引领、完善制度保障、搭建成长平台，持续锻造队伍的凝聚力、执行力、管控力与创造力，为园区高质量转型发展提供坚实的人才保障。以“安全文明园区建设年”为契机，精心策划并开展一系列主题党日活动，强化了党员干部的组织观念、任务观念，增强归属感和荣誉感。聚焦中心任务，深入开展主题形势任务教育和“奋战二季度，实现双过半”竞赛，定期评估效果，建立配套奖惩制度，激发员工立足岗位攻难关、解难题、争先进、促发展的热情和干劲。同时，开设宣传专刊，报道优秀员工典型事例、点滴做法及工作表现，全方位展示员工担当尽责、创先争优的勇气和决心，营造争先创优的良好氛围。

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