行动的力量

　　有一双手，叫做宝钢人的手

　　每一双努力工作的手

　　每一个全力奔跑的人

　　都彰显着无穷力量

　　面对当下形势，公司号召广大员工要坚定信心，战危机、创一流，这个信心不仅来源于宝钢强大的体系优势、先进的装备优势，最重要的是来源于我们可信、可爱、可敬的宝钢人。正因为每一个你，在岗位上绽放微光，才照亮了宝钢发展的道路。也正是因为每一个你，在岗位上行动起来，才汇聚了宝钢发展的力量。

　　“海不择细流，故能成其大，山不拒细壤，故能成其高。”任何目标的实现，都要从一件件小事做起，都是一个个行动的积累，让我们把建设世界一流企业的目标，化成每个人岗位上的小目标，在行动中不断提升自己，把行动交给现在，将优秀成为习惯，将“第一”成为常态，团结协作、创造价值！

　　《行动的力量》将会展现每一刻拼尽全力、勇往直前的你。

　　叶军：以“三争”淬炼匠心

　　在武钢有限热轧2250分厂粗轧区域，有一位被大家称为“老黄牛”的区长——叶军。他对生产现场有种近乎偏执的敏锐，对流程细节的掌控更是达到了滚瓜烂熟的地步。这份异于常人的专注，让他成为2250粗轧区当之无愧的“定海神针”。二十二年来，他用一股独特的“轴”劲，在看似平凡的工作岗位上，与同伴们一起负重前行、创新创效，以实际行动诠释着新时代“三争”精神的新内涵。

　　“停掉它！”——数据较真，“抠”出34万真金白银。

　　在别人眼里“反正就这么用”的轧制油，对设备磨损的改善效果微乎其微。然而，始终浸染在“三争”精神中的叶军却较上了真。“存在就是合理的？我们为什么不能革故鼎新？”带着这样的疑问，他与伙伴们连续多天蹲守现场，一丝不苟地收集每一份磨损参数、追踪每一次油品损耗。冰冷的数据最终给出了强有力的答案：没有它，设备一样扛得住！一份掷地有声的报告出炉，一笔高达34万元的年度成本被硬生生“叫停”。

　　“换得少，干得好！”——死磕曲线，通过“延寿”降本增效。

　　粗轧区的命脉——定宽机压模和E2立辊，常规按固定周期更换，更多依赖老师傅的经验判断。叶军却对这种“惯例”提出了挑战：“换下来的备件，真的就走到寿命终点了吗？”他牵头成立攻关组，将“三争”精神融入实践，带领团队死磕磨损曲线，反复论证。

　　结果令人惊喜：压模更换周期成功从1周延长至2周，立辊周期更是拉长到惊人的6周，而设备磨损程度和产品质量几乎不受影响！周期优化带来的是效率翻倍提升，成本则是哗哗地往下降。

　　13分钟！——巧思妙想，换辊“极限提速”破瓶颈。

　　热轧生产线分秒必争，换辊环节曾是拖累效率的“卡脖子”难题。从最初的半小时煎熬，到如今的“眨眼功夫”，叶军深度参与并推动了这场技术攻关。“能不能实现自动换？能不能做到一键零调？”带着这些大胆设想，他与团队反复试验，创造性地提出优化方案，在每一次换辊间隙争分夺秒地验证。无数次的调试、优化和流程再造后，最终将换辊时间压缩至13分钟！这场极限提速，有效打通了产线效率的关键瓶颈。

　　二十二年光阴流转，叶军却始终如一地扎根在轰鸣的轧线。他用“三争”精神引领方向，以满腔热爱驱动钻研，在他与同伴们共同努力下，2250粗轧区生产效率效益节节攀升。

　　轧机的欢唱，是永不停止的前进号角，这位匠人用汗水书写的三争故事，仍在火热的生产线上激情延续……

　　力量誓言

　　打破思维惯性，将“三争”精神融入实践。