近年来，重庆市南川区供销合作社以推进生产、供销、信用“三位一体”改革为抓手，坚持政府主导、供销协同、市场运作、农民受益，构建区、镇、村三级为农服务体系，不断提升供销合作社为农服务实效。　　打造三级服务矩阵　　南川区供销合作社打造了区级-镇级-村级三级服务矩阵。　　区级方面，强化枢纽服务辐射。建设3800平方米的区级为农服务综合中心，集成农资集采配送、农产品展销、电商运营等功能，融入“邮运通”物流体系，形成集农资保供、县域物流融合、产销对接为一体的枢纽平台。联合区内11家龙头企业组建“农资保供联盟”，依托“邮运通”综合服务体系实现农资集中采购、动态储备和精准调拨，2024年，储备农资超2万吨，农资采购成本同比下降150万元。“邮运通”物流网络与红曼农业、5G丰必达等电商平台协同运作，助销特色农产品超1300万元，带动农民增收超200万元，打通“工业品下乡、农产品进城”双向流通渠道。　　镇级方面，依托区级枢纽，在全区34个镇街布局7个区域性为农服务中心，培育44个农村综合服务社星级社，整合京东、邮政、美团等企业资源，打造“电商物流+便民服务”节点，提供日用品供应、农资配送、快递收发等服务。2024年累计供应日用消费品80万余件、收发快递4.8万余件，节省村民往返交通成本约30万元。同步整合56家庄稼医院资源，组建由110余名“庄稼医生”组成的诊疗服务团队，创新“线上问诊+赶场坐诊+田间巡诊”三诊机制，保障农业生产。2024年，“庄稼医生”为农作物“把脉”17000余次，覆盖农田8万余亩，农作物病害发生率下降40%，挽回粮食损失超过1000吨。　　村级方面，以“村社共建”模式为抓手，构建“生产保障+生态治理”双循环服务体系，全面延伸为农服务触角。在生产端，建成121个村级农资网点，形成全域覆盖的“村村通”配送网络，2024年向农户低价直供化肥2.84万吨、种子231吨、农膜158吨、农药16吨，形成“零跑腿+田间直达”服务模式。同步在生态端建设295个废弃农膜回收网点，打造“农膜回收－资源再生－土地净化”生态链，减少农业面源污染，2024年回收废弃农膜265.79吨，超额完成指标4.64%，累计净化农田2.3万余亩。通过双链协同，实现“降本增产”与“绿水青山”双重目标。　　破解产销对接难题　　在木凉镇云都寺村，南川区供销合作社创新推行“供销社+村集体+农户”三方共耕股权合作模式，以“三保”机制推动小农生产向规模化转型。保国家粮食安全根基，整合零散土地与撂荒资源，稳定粮食种植面积。保村集体与农户权益，按6:1:3股权分红（供销社60%、村集体10%、农户30%），农户以土地入股享受“保底收益+增产分红”，村集体发挥组织优势归集农户零散土地，以持股分红壮大村集体经济。保供销合作社“国家队”担当，提供涵盖“耕、种、防、收、售”等环节“十项”服务，构建“替农民种地、给农民打工”的全流程托管体系。截至目前，云都寺村有132户农户转型为“农业合伙人”，实现零散土地规模化种植，试点亩均成本下降33%、机械化率提升70%。　　同时，南川区供销合作社构建“农户点单－集中派单－服务接单－考核评单”闭环机制，聚焦“耕、种、防、收”等环节为农户提供机耕机收、统防统治等农业社会化服务。依托中央财政补贴政策，通过“财政补贴让利+集约化作业降本”双向发力，将补贴红利直接让利于民，实现亩均服务成本较市场价直降50－80元，2024年惠及农户2164户。2025年，与大观、水江、鸣玉等乡镇的村民委员会签订农业社会化服务协议，推动人工成本下降30%，截至目前，全区供销系统累计受理服务单量突破3700单，覆盖农田11.94万亩次，打造出“按需供给、精准滴灌”的现代农业服务品牌。　　此外，南川区供销合作社以“金佛山”品牌建设驱动全链升级，打造“供销社+商超+电商”流通模式，2024年“金佛山”区域公用品牌入选“全国供销合作社农产品区域公用品牌建设案例名单”。2025年举办“南川区特产汇”供销集市2场次，组织全区34个乡镇（街道）的150余种特色农产品以及20余种178时令风物集中展销，线下设置金佛山方竹笋、南川米、黄精茶等特色产品专区，线上搭建“淘乡村”微信小程序与抖音直播双渠道营销平台，线上线下双向引流，累计吸引线下游客及线上观众超5.2万人次，实现销售额超80万元，其中“金佛山”方竹笋单品销售额突破35万元，带动农户增收超12万元，构建起农特产品从“田间到餐桌”的流通体系。　　建立长效发展机制　　南川区供销合作社构建“1+7+3+N”农村合作经济组织联合会（农合联）体系，成立1个区级农合联、7个片区农合联以及粮油、茶叶、方竹笋3个产业农合联，吸纳种植合作社、家庭农场等500余家涉农主体入会，为会员单位提供“产前农资集采—产中技术指导—产后加工销售—全程金融支撑”全链条服务，通过整合农业生产资源，促进农业产业协同发展，会员单位市场竞争力明显提升，连接小农户与大市场的“桥梁纽带”作用发挥明显。　　同时，聚焦农业技术人才“引、育、留、用”全链条建设，构建“培训赋能+队伍组建+实战练兵”育才体系。2024年，联合壹农同创、区科协等单位，在大观、水江、兴隆等7个乡镇开展植保无人机操作、蔬菜标准化种植等专题培训87场次，累计培训学员3300余人次，成功培育农机操作、植保飞防、农技指导等新农人170余名。以专业化队伍建设为支撑，整合基层社、农资公司、村集体资源，组建28支覆盖全区的“农服队”，全方位为涉农主体提供“农资、农机、农技”服务，采用“跨区作业+托管服务”模式开展实战练兵，服务范围覆盖本辖区及武隆、巴南等毗邻区域，2024年累计完成社会化服务27.8万亩次。　　南川区供销合作社还聚焦涉农主体“融资难”痛点，构建“政策撬动+机构联动+试点带动”金融协同机制，为乡村振兴注入资金活水。创新推出“惠农贷”贴息产品，推动重庆农商行、石银村镇银行等银行向农合联会员单位累计发放“惠农贷”贷款1560万元，财政贴息22.75万元。2025年3月组织“金融活水润供销、政银企合筑振兴”农合联融资座谈会，促成6家金融机构与40家涉农企业“面对面”交流，现场为12家企业授信4265万元。同步联合市农担集团为全区500余家农合联会员建立“一户一档”信用档案，构建精准化信用评价体系。以试点带动强化示范效应，在大观镇金龙村打造“整村授信”改革样板，通过“批量评级+集中授信”模式打造“三位一体”改革金融示范区，实现整村授信额度超700万元。通过实施金融协同机制，农合联会员融资对接成功率提升至75%，信贷审批周期平均缩短40%。（重庆市供销合作总社）