来源：魏桥创业

　　质量是企业发展的基石，也是参与市场竞争的核心要素。魏桥创业在长期发展中始终将质量视为企业立足与发展的根本，这份对品质的坚守，源于对“以质取胜”的深刻认知与践行，更体现在全体员工对质量管控的持续实践中。

　　魏桥创业微信公众号开设“持‘质’以恒”栏目，邀请优秀干部和职工，以专业视角深入剖析产品质量的重要性，分享在各自岗位上确保产品质量的方法与经验。通过这一栏目，旨在让每一位员工深刻理解质量的内涵，携手为打造高品质“魏桥”品牌而努力奋进。

　　张霞：全员参与当好质量“守门员”

　　作为一名在魏桥纺织工作多年的分厂厂长，我深刻体会到：产品质量是企业的生命线。可以说，守住质量就是守住企业的生存之本。而这份沉甸甸的责任，需要全员参与、共同守护。从原料进厂到成品出厂，每个环节的参与者都要当好质量的“守门员”。

　　让我印象深刻的是刚接手第十分厂时发起的“全员异纤攻坚战”。当时客户反馈布面异纤问题频发，我们迅速组建专项小组，从原料、工艺、设备、操作四个方面展开排查。通过数据分析优化异纤机工艺参数，建立原料质量追溯体系，实现问题原棉的精准定位；推行“全员卡异纤考核制”，同步修订辅助工序交接标准，将质量责任与个人绩效绑定。“人心齐，泰山移”，经过全员奋战，异纤问题得到根本性改善。这场“战役”让我真切体会到：质量防线的构筑，从来不是孤军奋战，而是团队协作的结晶。

　　生产管控中，我们分厂构建了闭环式质量管理体系，将“全员担责”理念转化为可落地的管控方案，近年来分厂质量指标屡创新高，正是全员践行精益求精质量理念的最好写照。

　　未来，我将带领分厂干部职工继续以质量管控为引擎，驱动生产效能的全面提升，用精益求精的工匠精神打磨每一道工序、每一个细节，在企业高质量发展的赛道上，构筑更坚实的全员质量防线。

　　马兴舟：精益求精筑牢质量根基

　　作为宏发韦立氧化铝公司焙烧车间主任，我负责生产过程中的工艺参数控制、设备运行维护、质量指标监控及团队协调，同时承担安全管理与能耗优化等工作。

　　氧化铝产品质量直接决定下游电解铝生产的效率和成本，稳定的低钠、低硅产品能助力提升电流效率——质量就是我们立足国际市场的核心竞争力。为此，我们通过精细化操作控制等方式不断提升产品质量稳定性。

　　我们车间构建了“四维管控”体系严把质量关。标准先行：建立系统完备的标准化生产体系，这套标准为印尼籍员工提供了明确的工作指南，让质量管控有章可循。过程严控：管理人员深入生产一线，实时指挥调整，对质量波动“零容忍”。“失之毫厘，谬以千里”，我们深知质量上的小偏差可能带来大问题，因此发现问题立即分析、当天解决，确保生产全程受控。

　　持续改进：借鉴国内生产经验，焙烧车间不断优化工艺流程，使产品质量稳步提升。创新驱动：采用3D建模渲染、动画演示等可视化培训方式，让质量理念深入人心；通过大数据预测潜在质量风险，提前采取干预措施，进一步提升了质量管控的前瞻性与精准度。

　　未来，我们将结合海外生产新情况细化标准，让印尼籍员工操作更精准；深化数智化转型，让质量风险预警更及时。同时，带领团队持续优化工艺，强化员工质量意识，让“质量是企业生命线”的理念扎根每位员工心中，让公司绿色高效的氧化铝产品成为开拓国际市场的硬名片。

　　编辑：赵海霞