柏林夏末的阳光穿过PRIMONO办公室的透明玻璃墙，总经理Uwe Hallas手中的法律文件格外沉重。2024年12月，当他的团队与安克创新欧洲部门签下合作协议时，双方曾信心满满要在德国能源市场大展宏图。

　　不到八个月后，这份协议却变成了数百万欧元的诉讼——安克创新却被指控未能履行合同义务，导致德国合作伙伴陷入经营危机。

　　雄心勃勃的德国合作，为何对簿公堂？

　　2024年秋季，当安克创新准备在德国推出新型家庭储能系统“Solix X1”时，选择了PRIMONO集团作为独家核心合作伙伴。

　　这次合作被业内视为“强强联合”，双方都期待能在光伏能源市场掀起新的浪潮。

　　PRIMONO方面为这次合作投入巨大。“我们承担着巨额创业风险，”总经理Uwe Hallas透露，“扩充团队、搭建IT基建、开展专业培训、库存储备、大力推进市场推广——每一项契约义务我们都全力以赴。”

　　然而现实却给了PRIMONO沉重一击。根据合同约定，安克方面需要提供5000条优质客户线索，但截至2025年7月，实际交付量不到1000条。这一关键指标的严重缺失，使PRIMONO的整个商业计划陷入瘫痪。

　　更让PRIMONO陷入困境的是，基于与安克的合作协议，他们已经与分包商签订了具有约束力的协议，并与银行签订了营运资金合同。

　　公司内部人士无奈地表示，初步估算此次合作破裂造成的经济损失可能达到“数百万欧元”。

　　2025年7月，多次协商无果后，PRIMONO TEC GmbH正式宣告终止与安克的合作，并宣布将启动法律追责程序。

　　图源：Deutsche Nachrichtenzeiten（德国新闻时报）

　　这场诉讼不仅涉及巨额赔偿，更可能影响安克在整个欧洲能源市场的布局。

　　值得玩味的是，在德国法律框架下，即便合同终止，受损方仍可在三年诉讼时效内主张权利。

　　PRIMONO显然是有备而来，准备通过法律手段挽回损失。

　　针对这一消息，安克方面仅回应称：“我们已注意到相关新闻。由于案件仍在审理中，我们目前无法对具体内容发表评论。”

　　此外，安克方面还表示这一事件并不会影响其业务运营、产品供应或客户服务。

　　安克在储能赛道的决心

　　当法律团队在柏林紧张应对诉讼文件时，安克的能源事业部正在深圳总部推进一项更为宏大的计划。

　　尽管德国市场遭遇挫折，安克在储能领域的全球布局却展现出惊人的韧性。在其创始人构想的蓝图中，“能源与机器人”被定位为安克第二增长曲线的双引擎，而储能业务正是其中的核心支柱。

　　2024年，安克创新的全年营收高达247.1亿人民币。让人意外的是，其表现最好的产品不是充电宝，而是“名不见经传”的储能产品。

　　其实早在2015，安克就已开始布局储能赛道，当时安克推出了第一款移动储能产品进入家庭储能市场，但由于产品销量惨淡，安克创新很快就停掉了相关业务。

　　2019年前后，海外家庭储能市场迎来爆发期，两年后安克决定重组团队，再次攻入储能赛道。

　　不过这次试水安克又遭遇了沉重打击，由于市场供给过剩，导致公司产品严重积压，2023年储能产品陷入低价竞争。

　　好在进入2024年后，市场逐渐开始转暖，尤其是阳台光伏储能赛道，相关产品迎来爆发期。

　　当时安克敏锐察觉到，阳台光伏用户的核心需求是尽可能节省电费而不是纠结产品本身是否足够便宜。

　　另一方面，由于光伏发电是在白天，而用户用电高峰却普遍集中在晚上，为了解决这一问题，就需要将光伏和储能有效结合起来。

　　基于这一观察，安克决定放弃和其它竞品陷入价格战，并推出了Solarbank阳台光储系统，通过储能实现白天充电晚上放电，一举解决了欧洲用户的用电难题。

　　2024年，安克又推出了第二代产品Solarbank 2 Pro，进一步提升功率的同时，还引入了智能电表功能，显著优化了用户的使用收益。

　　根据安克提供的用户使用数据显示，2024年使用Solarbank 2 Pro的用户中，年节省电费的中位数达373欧元，也就是说平均5年左右即可收回成本。部分光照条件好的用户更是能实现年收益超900欧元，回本速度大大加快。

　　良好的用户反馈，为安克的财报添上了浓墨重彩的一笔。

　　其财报数据显示，2024年安克储能业务全年实现营收30.20亿元，同比增幅达到了惊人的184.00%。

　　在同一年，安克旗下储能品牌一跃成为阳台光储全球第一品牌。

　　千亿赛道上的巨头竞速

　　当安克在家庭储能领域加速布局时，全球能源巨头早已在这片蓝海中展开激烈角逐。

　　根据东吴证券最新发布的行业报告，2025年全球储能装机量预计将增长44%至285GWh，市场规模突破千亿美元大关。在这片充满机遇与挑战的新战场上，竞争格局正变得越来越难以预测。

　　在欧美高端市场，特斯拉与阳光电源形成双雄并立的局面。特斯拉Powerwall系列凭借品牌溢价和生态系统优势，维持着每瓦时0.2美元以上的定价；阳光电源则依托渠道优势和技术积累，预计2025年大型储能系统出货量将达到40-50GWh，同比增长超过80%，全球市场份额有望冲击35%的高位。

　　而在亚非拉新兴市场，价格战已进入白热化阶段。中国企业正通过本地化合作寻求突破，如海博思创计划在东南亚设立组装基地，2025年海外订单目标锁定在3-5GWh。

　　随着2025年全球储能电池出货量预计达到486GWh的规模，头部企业的马太效应愈发凸显。宁德时代以33%的全球市场份额和60%的海外占比形成碾压之势，其第三代储能专用磷酸铁锂电池在循环寿命和能量密度上的突破，进一步巩固了技术领先地位。

　　二线阵营的亿纬锂能、比亚迪等企业则加速追赶，亿纬锂能马来西亚工厂的投产使其海外产能提升40%，比亚迪则通过刀片电池技术向系统集成领域延伸。

　　在大型储能领域，阳光电源凭借与全球电力公司的长期合作关系确立领先优势；上能电气、科华数据等企业则通过与电池厂商的战略结盟，实现海外出货量翻倍增长。

　　户用储能领域则呈现出差异化竞争态势：德业股份在新兴市场获得高份额，其产品耐高温特性特别适合东南亚气候；锦浪科技、固德威则抓住欧洲户储市场复苏机遇加速渗透，并纷纷将业务延伸至工商储新赛道。

　　在这场全球储能竞赛中，安克选择了一条独特的差异化路径。与聚焦大型储能的宁德时代、主攻工商储的阳光电源不同，安克将战略重心放在家庭场景的消费级储能市场。

　　其Solix系列产品通过极简风工业设计和智能交互体验，在阳台光伏、便携储能等细分领域占据头部位置。

　　然而分析人士也指出潜在挑战：“当电芯巨头纷纷向下游延伸，专注系统集成的企业必须建立更强的品牌壁垒。安克需要证明其能源产品能像充电设备一样，在全球消费者心中树立品质标杆。”