8月8日，中铁房地产设计咨询有限公司（以下简称“设计公司”）在京召开2025年年中工作会议暨二季度经济运行分析会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻股份公司、集团公司2025年二级单位负责人研讨班精神，总结上半年工作，把握形势变化，部署下半年工作，动员全员向全年目标发起总攻。公司党支部书记、董事李晓光，总经理、党支部副书记胡陆平出席会议并讲话。

　　设计公司副总经理金文康主持会议；党支部副书记、纪律检查委员、工会主席张恒、副总经理金文康分别传达中国铁建和集团公司2025年二级单位负责人研讨班精神；财务总监陈玉芳通报了上半年经济运行情况。

　　会议现场（张鑫摄）

　　会议指出，今年以来，在集团公司党委的坚强领导下，公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦高质量发展主题，紧密围绕“向新求变、多元发展”工作主题，迎难而上，取得了积极成效、积累了发展潜力。

　　李晓光讲话（裴秀丽摄）

　　会议强调，要坚持党建引领，明确发展目标，严抓作风建设、做强企业文化，不断加强人才队伍建设。要聚焦创效重构公司生产经营格局，全面强化经营工作组织建设，加强对外交流学习和重点客户维护。要全面推进精细化管理，做实项目承揽评估和实施管理，提升成本控制能力、经营分析能力、课题管理能力和项目穿透水平。要聚焦能力锻造与价值跃迁，提升问题寻找和原因分析能力，提升业务整合能力，推动专业深度向高价值领域转移。要全面推进考核，突出全员创效目标导向，持续推进组织优化。要突出全面从严治党，抓实作风建设，推动纪律建设常态长效。要持续防范风险，深化“大监督”、“大风控”机制作用，筑牢安全防线。

　　胡陆平讲话（张鑫摄）

　　会议要求，要重点推进强化经营、狠抓回款、提升能力、强化管理，全力以赴确保年度各项指标高质量达成。强化经营，围绕经营工作优化组织配置，围绕业务条线做实做细经营分析，聚焦三大业务方向开展经营工作，同时积极推动研发工作。狠抓回款，层层压实回款责任，强化组织跟进，采取切实有效举措促回款。提升能力，聚焦“好房子”内涵，围绕“安全、舒适、绿色、智慧”四大方向开展产品创新预研究工作，推动集团产品理念转型升级。做好科研成果与设计工作的信息打通，开展重点空间一体化融合设计及施工环节专项设计，以设计标准化研究提升产品交付质量。强化管理，全面落实精细化，加强综合管理，全面加强人力资源、企业管理，严抓考勤和会议纪律管理。要持续抓好风险管理，严防安全、法律合规、舆情信访维稳保密等各类风险。持之以恒推进全面从严治党，弘扬纪律严明、团结协作的团队风貌。

　　设计公司全体干部职工共94人参加会议。

　　（编辑：王星）

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