开滦集团唐山矿业公司超前谋划部署机电集中检修推动安全高效生产 下半年以来，为进一步提升各大系统安全可控度，保证设备安全稳定运转，开滦集团唐山矿业公司紧密结合生产实际，抢抓集中检修有利时机，本着“精准、安全、高效”原则，超前准备，严格监管，综合施策，高质高效完成机电集中检修任务，为确保实现下半年安全高效生产和完成全年任务指标提供坚实机电保障。 一是超前准备，科学谋划检修项目。遵循检修工程早部署、早开工、早完成、早见效的方针，专门成立机电集中检修工作领导小组，超前组织召开检修准备会、风险评估会、技术研讨会、工程平衡会，针对矿井各大系统机电设备运转时间较长，临近检修周期的实际，全面摸排分析、细致研究谋划、科学合理调整检修工程项目，最终确定了机电设备检修任务15项，并积极与合作单位对接沟通，确定具体检修时间，编制安全技术措施，准备好所需更换备件、工具、物资等，为如期完成检修任务创造良好条件。 二是严格监管，坚决保证检修安全。充分利用区科、车间、班组各层次检修会议，向员工讲清作业环节风险点、防范要领和管控措施，超前预想检修作业可能遇到的相关问题，群策群力制定应对突发状况的应急预案，对作业过程中的安全重点进行反复强调，增强员工风险辨识管控能力。强化班前会安全关口作用发挥，认真做好员工精神状态确认、安全风险点提示、检修注意事项提醒、规程措施现场宣贯等工作，让员工进一步绷紧安全弦。加强现场动态巡查和安全监管，各级管理人员深入现场、紧盯关键，狠抓员工规范操作、规程措施对号落实，使员工切实做到充分熟悉和透彻理解，确保在安全的前提下顺利完成检修工作。 三是综合施策，不断提升检修质量。以实现全过程机电保障为目标，结合整体检修计划安排和每班检修项目工作量，进一步优化施工顺序和人员配置，在班次安排、作业次序、检修工艺等多方面进行统筹安排，保证具体工作落实到每个人，实现工时、工力最大化利用。突出工程技术人员、高技能人才、生产骨干作用发挥，现场指导解决检修过程中出现的各类问题，认真细致地把好重要部位和关键环节检修初始质量和工程验收标准，及时反馈检修工作情况，做到各项检修项目时时有人抓、处处有人管，确保检修工作高质高效完成。 （信息内容转自开滦集团网站）