2025年上海市重大工程共有186项，其中计划建成项目21项，涉及科技产业、社会民生、生态文明建设、城市基础设施、城乡融合与乡村振兴等重要领域。

　　在计划建成的21个项目中，上海建工承建11项、参建5项，包括轨道交通2号线西延伸、轨道交通18号线二期、军工路快速化改造、外环东段改建等市民高度关心的民生工程，以及张江实验室研发大楼等科技产业类项目。目前，各项目建设正有序推进。

　　上海建工，这个曾以东方明珠塔、迪士尼乐园等地标建筑书写传奇的70年国企，如今正经历一场前所未有的寒冬。从"基建狂魔"到大规模裁员、业绩暴跌，这家行业龙头的困境，折射出整个建筑行业的深层危机。

　　十年最差季报，利润缩水超90%

　　财报数据直观展现了上海建工的坠落速度：

　　2025年Q1：营收403.16亿元（↓46.06%），净利润亏损1.79亿元（↓161.79%），创近十年最差季度表现。

　　2025上半年：营收1050.42亿元（↓28.04%），扣非净利润仅2.17亿元（↓69.13%），毛利率跌至8.74%，净利率仅0.71%，盈利能力濒临红线。

　　核心业务全面溃退：

　　房屋建设：营收1944.2亿元（↓0.4%）

　　基建工程：营收294.2亿元（↓3.8%）

　　房产开发：营收36.32亿元（↓56.41%），新签合同额占比仅2.4%，较前两年持续萎缩。

　　行业寒冬：房地产缩表、基建过剩、竞争白热化

　　上海建工的困境，是建筑行业大环境的一个缩影：

　　1、房地产投资连续两年负增长

　　2024年全国房地产开发投资同比下降10.6%（住宅↓9.3%），直接导致建筑订单锐减。

　　2、基建投资增速放缓，存量过剩

　　曾以"基建狂魔"著称的中国，如今面临铁路、公路等基建项目饱和，八家建工集团关停并转便是行业缩影。

　　3、成本挤压：建材涨价、人工攀升、融资难

　　上海建工一季度营收腰斩，但期间费用率却上升3.04个百分点，成本控制压力剧增。

　　四、自救之路：转型城市更新、出海抢单，能否破局？

　　面对危机，上海建工正尝试三条出路

　　1、人员优化"软着陆"

　　通过待岗、合同到期不续签等方式降低人力成本，但长期可能损害品牌口碑与员工忠诚度。

　　2、押注新兴业务：城市更新+智能建造

　　转向政策支持的领域（如水利水务、新基建），并推动智能建造技术升级，试图以效率对冲成本压力。

　　3、海外拓荒：德国、乌兹别克斯坦中标

　　新型铁质风帆等海外项目成为新增长点，但政治风险、汇率波动等挑战仍存。