近日，奥雅股份（股票代码：300949）设计沙龙【全国城市行走计划】第四场圆满落幕。奥雅上海在充满自然及艺术气息的上生新所，聚焦“从空间营造到生活方式共创”，赋能“地产景观的多维价值共生”。

　　活动现场邀请到了奥雅股份华东区域负责人上海公司总经理孙翀先生、奥雅股份上海公司副总经理张霄潇女士、地建师创始人兼秘书长钟琴女士以及来自万科、中国铁建、大华集团、嘉华集团、中信泰富、国贸地产、上实集团、远洋地产、G60、浦房集团、天宸股份等业内精英齐聚一堂，并得到地建师、mooool、城市设计、建筑中国、新微设计、景观周等多家媒体支持，共同探讨当下地产设计的多元可能。

　　沙龙致力于提供可落地的策略与路径，推动景观空间营造与生活方式需求的融合，赋能打造更具市场竞争力和持久生命力的标杆项目，实现社会效益与商业价值的共赢。

　　

　　奥雅股份上海公司副总经理张霄潇女士作沙龙精彩开场，她首先感谢老客户20多年来的支持，同时谈到：当下，地产行业正经历着深刻的变革与转型，购房者的需求早已超越了单纯的居住空间本身，更是对生活品质、社区氛围、情感归属等方面有着更高层次的追求。在这样的背景下，景观不再仅仅是空间的布局和装饰，更是承载人们对美好生活方式的重要载体。

　　

　　张霄潇女士表示，奥雅股份此次将与行业专家、资深同行，共同探讨如何通过景观设计重构空间场域，如何实现从空间营造到生活方式共创的跨越，如何在新的行业环境下实现地产景观的多维破局。

　　

　　

　　以“大场”和“小境”的不同空间场景：将社区，商业，公园，花园，架空层，儿童友好，宠物等场景，结合“四代住宅”空中露台形成上下层级复合的多维场景，一体化打造成宏观感的“一体化生活场”，微观的“小花园多元共生融合”。

　　

　　景观不只是单独的篇章，更是链接建筑，室内，架空层，室外花园的中枢纽带。同时在卷到白热化的行业大气象下，向往设计师以“大全”的极致追求和目标要求自我，追求处处有“小满，满而不盈”的收获和心境。

　　

　　

　　

　　

　　花间草木林深不知处|台州保利·凤起云城

　　

　　以奥雅股份旗下花园营造子品牌-棠悦 Floral Fairyland的案例，细致分析了近些年植物设计的趋势，植物景观不再是简单的绿量填充，而是立足于在地文化的心灵归处，更成为了传递生活态度的载体。

　　

　　随着人们审美眼光的日趋提升和对生活品质要求的逐渐提高，带有明显记忆点的、能引起强烈心灵共鸣的高品质精细花园，一定会成为未来植物景观的主流。

　　

　　

　　棠悦 Floral Fairyland不仅在花园营造上有了积极的探索和优秀落地案例，更是将运营思维融入设计之中，在前端设计时就充分考虑后期运营的诉求，通过联动洛嘉教育，保证了花园设计、施工到运营使用的闭环。

　　

　　

　　

　　探讨了城市运营时代下中国房地产行业的转型与实践。随着政策导向从增量扩张转向存量品质提升，住建部提出的“好房子、好社区、好运营”模式成为核心框架，强调安全、舒适、绿色、智慧的人居体验，以及“15分钟生活圈”和全生命周期服务。

　　

　　城市运营模式从“土地+新建”转向“空间+提质”，注重多元主体协作和长效效益，典型案例包括宁波生命科学城POD项目、武汉招商未来中心和重庆之丘，通过IP打造、业态融合和社群运营激活区域经济。

　　

　　

　　风是童年的翅膀丨宁波金茂精灵鸟公园

　　未来，地产设计将更注重功能与内容的结合，以IP和沉浸式场景驱动消费，满足体验式需求。公园城市理念和一体化设计成为趋势，通过住宅、商业、公园等资源的高效整合，打造可持续发展的综合空间。

　　

　　

　　最终，城市运营的核心是以人居体验为纽带，通过设计创新和运营优化，实现从物理空间到生活方式的升级，推动城市高质量发展。

　　

　　

　　深度探讨了在城市核心地段中小空间景观的高质价比实践，小地块同样能承载大生活。

　　

　　以"变"破局，打破传统空间认知，将空间限制转化为特色优势，让每一平方米都焕发多重价值，打造差异化竞争力；以"聚"提效，聚焦居住本质需求，战略性地舍弃外部已有重复功能，集中资源打造不可替代的缺失空间，将资源精准投放在最动人的生活场景；以"借"延伸，让社区与城市共生共荣，将周边公园、城市资源作延伸的"第二客厅"。

　　

　　

　　

　　重新定义空间价值，实现资源的高效匹配与居住体验的全面提升。在倡导"好房子、好社区、好运营"的今天，奥雅以高质价比回应时代命题：用更集约的资源，创造更丰富的体验；用更智慧的规划，实现更可持续的运营。从"住有所居"到"住有优居"，奥雅不断的实践在证明：好房子不分大小，好生活自有答案。

　　

　　社区营造的起点是“人的需求”，从空间到内容运营到持续的活动涌现，从社交到社群，再到完整的生活方式的营造，洛嘉的创新实践正从视觉美化转向生活场景的深度构建，形成了完整闭环发展逻辑。

　　

　　一处空间何以营造、一个社区何以生长？生长是内在的发生，而设计需要寻找故事，构建场景，让故事在场景中呈现。像包装盒一样，外在设计的好坏取决于是否完成内在内容的诠释。如何打造拥有生命力的社区，从物理空间到精神归属的深层需求，社区营造不仅是景观美学的呈现，更是对人居关系、生活方式、社会生态的系统性构建。

　　

　　

　　

　　家门口的自然大探险|洛嘉自然探索中心·北京檀谷旗舰店

　　「洛嘉自然探索中心-檀谷旗舰店」是中国首个社区儿童自然探索中心，项目依托京西山谷得天独厚的自然生态资源，以自然+艺术为主题，运用场地室内外与整体街区的空间关系，打造自然+主题轻餐饮、展览博物空间、主题工坊、屋顶花园等多维度的复合空间。

　　不同于儿童乐园的花哨，洛嘉自然探索中心的空间不止于玩乐，更融入了自然教育体验，为3-12岁的亲子家庭提供了丰富的自然教育、博物认知、自然美育及主题营会等系列活动。项目与京西的自然生态系统融为一体，以丰富的业态为空间赋予个性与能量，在家门口大自然中为孩子们提供“可持续快乐”。

　　

　　【上海沙龙】特别设置了精彩的“圆桌对话”环节。由奥雅股份华东区域负责人上海公司总经理孙翀先生、地建师创始人兼秘书长钟琴女士担任主持，与来自大华集团的曹靖煜女士、国贸地产的刘菁先生、万科的郜妍蕊女士、中国铁建的邓慧娴女士，共同深入探讨：

　　Q1

　　AI在设计中的应用？

　　AI 在设计领域的应用目前仍以辅助工具为主，能够提升效率（如快速生成方案草图、文本框架或短视频灵感），但无法替代设计师的专业判断和创造性决策。AI 在图像处理和多模态数据应用上仍面临技术瓶颈，尤其在工程设计中，它缺乏对结构可行性、成本控制等现实约束的“恐惧感”，可能导致方案难以落地。然而，AI 的发展趋势不可逆转，企业和设计师需培养“AI 意识”，包括数据化工作流程、明确任务节点，并学会利用工具表达创意，而非被动依赖技术。

　　尽管科技发展迅速，人们对自然和艺术的本真需求反而会更强烈——AI 带来效率提升的同时，设计师的深度思考与人文关怀变得更为重要。设计行业的本质仍是甲乙方共同探索解决方案的过程，乙方应坚持专业性和设计初心（占 80%），同时灵活适配甲方的个性化需求（占 20%）。AI 的价值在于缩短实现路径，但最终决策仍依赖于人类的综合判断，尤其是在平衡创意、功能与商业逻辑的复杂场景中。

　　Q2

　　甲方与设计方的“共创协同”机制

　　在当前充满挑战的时代背景下，甲方对设计公司的期待主要体现在两方面：一是希望乙方能超越基础服务，提供前瞻性视角和多维度的创新探索，为甲方带来启发；二是强调甲乙方应建立更专业的协作关系。甲方需清晰传递需求、协调内部决策，并理解设计方的专业价值；而乙方则应坚持专业立场，不盲目迎合，而是与甲方共同挖掘深层需求，提供创造性解决方案。双方需在相互理解的基础上，通过专业能力和资源整合，突破行业困境，实现共赢。

　　甲方特别看重合作伙伴的专业性和独特性，希望设计公司能保持创意与坚持，而非简单执行指令。同时，甲方也意识到自身需提升任务书明确性、预判项目变数的能力，并通过高效沟通为乙方创造更好的发挥空间。理想的合作模式是：甲方作为资源协调者搭建舞台，乙方作为专业创作者提供核心价值，双方在"解题思维"下共同应对市场挑战，而非停留在表面的需求满足。

　　

　　本次沙龙在思想碰撞与灵感交融中圆满落幕，但关于"空间营造"与"生活方式共创"的探索永不止步。感谢所有嘉宾的精彩分享，以及合作伙伴的鼎力支持。奥雅股份将继续以设计为笔，以景观为媒，与行业同仁一道，共同书写城市发展的新篇章。