多年来，广西铝业集团坚持以新质生产力为核心引擎，笃行不怠实施两轮“倍增计划”，谋篇布局“十五五”规划。以资本为纽带充分融入国内国际双循环，对内聚焦科技自立自强与产业升级，对外积极稳妥“走出去”，拓宽海外发展空间，着力构建跨区域跨国境现代化铝产业体系。

　　同时，广西铝业集团紧扣节能降碳推动企业加速向“绿”而行，深化改革破局“开新路”，更好发挥广西铝产业资源优势，更进一步提升广西铝产业行业地位，确保“十五五”规划期间营收保持每年8%以上的增长率，奋力谱写中国式现代化广西铝业高质量发展崭新篇章。

　　向“绿”而兴深耕绿色发展主赛道

　　走进来宾、百色广投银海铝的电解铝生产车间，卷着金属气息的热浪扑面而来，数百台电解槽不知疲倦的“吞吐”着氧化铝与电流，白色粉末“蜕变”为银亮铝液，生产过程顺畅高效。电解铝企业是公认的耗电大户，要想推动产业绿色化发展，首当其冲就是要推进其低碳转型。

　　气势恢宏的百色广投银海铝厂房

　　广西铝业集团紧扣节能降碳的“必答题”，靶向发力重点领域，以技改升级为“引擎”，推动两家电解铝企业率先迈开转型步伐，更是在今年全面完成了70万吨电解铝产能的节能降耗技术改造，每年可节电约4.2亿千瓦时，减少二氧化碳排放近19万吨，节约电费约2.17亿元，关键能耗指标跃居国际领先水平。除此之外，2023年投产的240万吨氧化铝管道化升级改造项目引进先进的管道化溶出技术，建成了目前国内铝行业单条生产线中产能最大的氧化铝生产线，实现了生态效益与经济效益的双赢。

　　“改头换面”让高耗能企业焕然一新，在全链条“碳足迹”管理理念下，广西铝业集团牢牢抓住“人工智能”这一“最优变量”，深入实施“AI+”赋能行动，加速传统型企业转型升级。一个个在智慧管理中心大屏上跃动的数据，实时呈现着各条产线、各台设备的动态，拼出智慧生产运行的“数字脉搏”：铝电解智能槽控系统构建多维数据模型，以自适应算法动态调控关键参数，可自主学习完成工况识别、参数预测与异常诊断；铝加工“工业大脑”智能制造平台应用到丰富场景，搭载健康诊断AI算法，三秒内即可精准感知设备故障，以智能化、数字化管理精准提升生产效能。

　　炎炎盛夏，柳州阳和工业新区，广投柳铝厂房顶部的一排排分布式光伏正将太阳能转化为绿色电能，为铝生产注入源源不断的清洁能源。依托广投集团拥有的能源供应链，广西铝业集团清洁能源结构逐年优化，在5家企业建设屋顶分布式光伏发电项目，装机总量约58兆瓦；深化“产学研”合作，在区内率先推进“绿电融铝”发展模式，加大节能工艺技术创新应用；为电解铝企业引入最新“烟气余热发电”技术，将生产过程中排放的“废热”巧妙地转化为宝贵的电能，显著提升能源利用效率，逐渐形成构建“降碳－提效－增值”的绿色循环链条。近年来，广西铝业集团已推进节能降碳技改项目10余个，建成了2家国家级绿色工厂、2家自治区级绿色工厂。

　　“变”中求进多维深化市场化改革

　　晨光漫过百色新山铝产业示范园，广银田阳分公司的型材生产车间一片繁忙。工人们有序而专注地挤压、表面处理、切割冲压，最终变成一车车高品质的光伏边框，送往东盟国家的组件厂。这是西南地区新能源光伏型材出口量最大企业的一个生产剪影。如今的场面与曾经截然不同，“以前干快干慢影响不大；现在，干得快就能拿得多。我因为效率最高当上了机台班长，工资最高的时候可以比之前翻番呢。”一名员工说。

　　广西铝业集团深入实施国有企业改革深化提升行动，以全面深化改革破局开路，直指激励机制这一关键环节，全方位、全覆盖地对旗下企业进行组织、机制、制度、流程等改革优化。在最具市场机遇的5家企业实施职业经理人改革、投资项目效益挂钩对赌、业绩梯次奖励、管理整合差异化薪酬等多元措施试点；聚焦科技创新和市场拓展两大关键环节推行项目式专项激励；穿透式推动市场化主体下沉一线，分层分类制定车间、部门的市场化指标体系；打造立体式对标机制，与先进同行、与历史最优、与内部标杆对标……精准牵引各环节、各层次向“价值导向”“效益导向”转变。经过2年多的运行沉淀，全员劳动生产率增长超50%、员工人均收入大幅增长，企业焕发出前所未有的强劲动能。

　　南南铝加工数字化运营管控中心

　　广西铝业集团始终将人才视为驱动改革的核心引擎，加大高技能人才队伍建设资源倾斜和投入力度，优化科技人才队伍薪酬考核激励机制，抓好管理人才、创新人才、高技能人才队伍建设。

　　近年来，涌现出以大国工匠培养对象陈仁桂为代表的铝产业“生力军”，2人获全国劳动模范、1人获全国五一劳动奖章、3支队伍全国工人先锋号、1人获新时代青年先锋、2人获全国青年岗位能手、1个团队一星级全国青年文明号集体、1个团队全国青年安全生产示范岗集体，以及自治区优秀共产党员、自治区劳模、广西五一劳动奖章、广西工匠、广西技术能手等90余项省部级以上个人及集体荣誉等。(魏卉莹、覃素盼、原镱）

　　编辑：穆皓

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