近期，各家央企陆续召开半年度会议，对下半年和今后一个时期的工作进行安排部署。在此背景下，本文汇集20家央企2025年度下半年工作会议上对财务工作的要求，进一步洞悉央企下半年的财务管理思路与重点。

　　#报告已有现货，点击可试读/订购报告

　　01

　　中国国新：2025年年中工作会议

　　关键词：持续完善司库体系抓好财务管理融入业务与效能提升

　　2025年7月28日，中国国新在京召开2025年年中工作会议。

　　公司党委书记、董事长徐思伟要求，中国国新要牢牢把握发展主动权，将谋划长远和干在当下结合起来，切实抓好“稳、优、保、促”各项工作。一要强化高质量发展，在锚定目标任务上取得新业绩。二要强化战略使命，在发挥功能作用上展现新作为。三要强化重点攻坚，在提升运营效能上实现新突破。四要强化改革落地，在激发活力潜力上培育新动能。五要强化风险防范，在统筹发展和安全上迈出新步伐。提升智能化穿透式管控能力水平，深化投资管理体系建设，持续完善司库体系，建立法律合规审查前置和提前介入工作机制，健全全流程风控机制，提高审计监督质效。六要强化人才建设，在打造一流队伍上开创新局面。七要强化党的建设，在发挥党建引领保障作用上取得新成效。

　　公司党委委员、总会计师刘学诗在工作报告中总结回顾了公司上半年工作，对下半年需要突出抓好的13个方面工作作出部署：突出抓好基金投资项目攻坚与效益提升，加快落地运营新基金，强化体系化投资，抓实投后与退出管理；突出抓好金融服务创新发展与影响提升，聚焦锻造综合性金融服务平台新优势，丰富完善运营公司金融服务工具箱；突出抓好资产管理模式沉淀与实力提升，推进重点领域项目落地，丰富专项业务路径，强化新业务市场攻坚；突出抓好股权运作策略优化与价值提升，统筹实现稳市任务、增值要求和利润目标，提高平台协同运作水平；突出抓好境外投资稳健运营与功能提升，强化功能作用，深化能力建设，筑牢底线思维，确保实现全年利润目标；突出抓好直接投资资产夯实与品牌提升，做强“压舱石”项目，做精特色项目，做细“两股”事务管理，着力提高利润贡献；突出抓好实体板块转型升级与质效提升，抓转型、强经营，推动发展提速见效；突出抓好专职外部董事保障做精做细与服务提升，助力公司与产业央企扩大业务合作；突出抓好数智管理应用创新与能力提升，加强应用牵引，强化数智赋能；突出抓好改革深化圆满收官与管控提升，高质量编制“十五五”发展规划，协同创建一流企业；突出抓好财务管理融入业务与效能提升，有效支撑经营业绩实现；突出抓好风险防控穿透监管与合规提升，建强风控体系，提高监督效能；突出抓好党的领导党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　更多相关：中国国新：2025年年中工作会议

　　来源：中国国新

　　02

　　中国中化：2025年中工作会议

　　关键词：全面培育和发展新质生产力

　　2025年7月28日至29日，中国中化在京召开2025年中工作会议。中国中化董事长、党组书记李凡荣作题为《紧盯目标，狠抓落实，团结一致向前看》的讲话，董事、总经理、党组副书记焦健作上半年总经理工作报告。

　　围绕公司下半年各项重点工作任务，中国中化董事长、党组书记李凡荣要求，一是全力以赴达成年度挑战目标。二是全面培育和发展新质生产力。高质量编制公司“十五五”规划，推动“惊蛰行动”出成果见成效，全面提升创新能力；三是全速推进改革深化提升行动。四是全过程防范化解风险。强化风险管控，克服松懈麻痹思想，严密防范安全环保风险；五是全级次优化完善公司治理。六是全方位提升党建工作质量。七是全面从严治党向纵深推进。

　　更多相关：中国中化：2025年中工作会议

　　来源：中国中化

　　03

　　中国石化：2025年中工作会议

　　关键词：加快推动数智化转型

　　2025年7月28日中国石化2025年中工作会议在京召开。

　　就下半年工作，集团公司党组书记、董事长侯启军提及，要把资源保障作为根本大计，全力夯实创效根基；要把市场营销作为生命工程，全力提升量效水平；要把降本减费作为刚性约束，全力打造低成本竞争力。要把治理亏损作为紧迫任务，全力压降亏损面亏损额。要把防控风险作为底板支撑，全力构筑坚固防线。

　　聚焦“十五五”发展，侯启军指出，谋划“十五五”发展，要加快推动产业转型升级；要加快推动组织管理体系变革提升；要加快推动科技创新和产业创新深度融合；要加快推动数智化转型；要加快推动绿色低碳发展。

　　更多相关：中国石化：2025年中工作会议

　　来源：中国石化报

　　04

　　中交集团：2025年上半年生产经营工作会议

　　关键词：创新动能

　　2025年7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。

　　公司党委书记、董事长宋海良要求，要咬定年度目标不放松，明确责任、倒排工期、挂图作战、狠抓落实，确保完成年度任务和“十四五”目标。要牢牢坚持围绕“六大导向”，深刻把握解决“六大永恒性战略性问题”，统筹谋划落实好“六篇大文章”，为全面开启“十五五”乃至未来更长一段时期高质量发展奠定坚实基础。一是提升“政治三力”，奋力做好“全面加强党的领导与建设”的大文章。二是突出价值创造，奋力做好“全面加快高质量发展”的大文章。三是突出改革赋能，奋力做好“全面深化系统改革”的大文章。四是围绕“三高两低三强”目标，奋力做好“全面加强系统科学管理”的大文章。五是大力发展新质生产力，奋力做好“全面加快创新与转型”的大文章。六是持续顽强奋斗，奋力做好“全面重塑优秀文化与生态”的大文章。

　　张炳南要求，下半年，公司上下要深入贯彻中央企业负责人研讨班会议精神，聚焦提升“五个价值”，紧盯“一利五率”考核指标，围绕“六大导向”强引领、稳增长、优改革，锚定“六大问题”强创新、精管理、控风险，聚焦做好“六篇大文章”，坚定不移推动高质量发展，全力以赴高质量完成年度目标任务。进一步聚力经营创效，以更实举措完成年度目标；深化改革攻坚，以更大力度优化资源配置；提升创新动能，以更快步伐培育新质生产力；强化管理创效，以更优机制提升质量效益；强化风险管控，以更严要求确保企业稳健运行；强化党建引领，以更大决心净化政治生态。

　　更多相关：中交集团：2025年上半年生产经营工作会议

　　来源：中国交建

　　05

　　兵器工业集团：2025年年中工作会议

　　关键词：持续提升科技创新能力推动深度融合发展

　　2025年7月25日，中国兵器工业集团有限公司召开2025年年中工作会议。集团公司党组书记、董事长周治平作了《锚定目标抓落实加快融合促发展奋力谱写兵器工业高质量发展新篇章》的工作报告，集团公司总经理、党组副书记马云双主持会议并作会议总结，集团公司党组成员、总会计师张华通报了2025年上半年经济运行情况。

　　集团公司党组书记、董事长周治平强调，下半年要重点抓好十个方面工作，一是旗帜鲜明讲政治；二是忠诚履行强军首责；三是全面完成经营目标；四是调整结构优化布局；五是持续提升科技创新能力；六是深化改革激发活力；七是科学编制“十五五”规划；八是着力加强风险防范；九是推动深度融合发展；十是强化高质量党建引领。

　　更多相关：兵器工业集团：2025年年中工作会议

　　来源：中国兵器工业集团

　　06

　　中国石油：2025年年中工作会议

　　关键词：强化战略管理、投资管理、财务管理、运营管理、营销管理、供应链管理和依法合规管理

　　2025年7月25日，中国石油集团2025年年中工作会议在北京召开。

　　集团公司董事长、党组书记戴厚良强调，要加强统筹、远近结合，突出重点、系统推进，向“新”而行、以“质”致远，不断塑造发展新动能、新优势。一要着力推进科技创新。二要着力推进产业创新。三要着力推进体制机制改革和管理创新。进一步全面深化改革，结合发展新质生产力的需要，持续推进公司治理体系和治理能力现代化；加快向精益管理阶段迈进，强化战略管理、投资管理、财务管理、运营管理、营销管理、供应链管理和依法合规管理；强化关键核心指标的牵引导向作用，持之以恒深化提质增效和低成本发展战略举措。四要着力推进数智赋能创新。大力实施“数智石油”战略举措，高质量推进信息化补强工程、高标准推进数字化赋能工程、高水平实施智能化发展工程，深入推进数智技术与能源产业深度融合、产业数智化与数智产业化协同发展。五要着力推进人才工作机制创新。

　　更多相关：中国石油：2025年年中工作会议

　　来源：中国石油报

　　07

　　国投集团：2025年年中工作会议

　　关键词：加快推动集团数智化及人工智能发展

　　2025年7月25日，国投集团召开2025年年中工作会议。

　　国投集团董事长、党组书记付刚峰要求，下半年集团各单位要扎实做好三方面工作：一是要推动重点事项落实落地，集中力量推进生物制造、生物育种产业培育任务，做大做强产业基金，持续推动结构优化，抓好改革深化提升行动，以更大决心、更大力度加快推动集团数智化及人工智能发展；二是要务实推动子公司专业化运营管理平台建设取得实效，进一步强化总部、子公司与控股投资企业之间的协同联动，推动子公司聚焦主业、突出专业，强化制度体系重塑工作，切实发挥好对投资企业的管理、服务和赋能作用，在专业化运营管理平台建设方面取得实效；三是要持续加强党的建设，纵深推动全面从严治党，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，持续加强干部人才队伍建设，不折不扣落实全面从严治党主体责任，持续深化作风建设。强调要切实抓好安全生产，以高水平安全保障集团高质量发展。

　　更多相关：国投集团：2025年年中工作会议

　　来源：国投在线

　　08

　　中国电建：2025年年中工作会议

　　关键词：持续推进提质增效持续推进科技创新

　　2025年7月25日，中国电建在京召开2025年年中工作会议。

　　公司党委副书记、总经理王斌通报了公司上半年经营发展情况，从六个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是持续推进市场营销，积极拓展高质量发展空间，做优高端营销，做好精准营销，做强海外营销。二是持续推进提质增效，全力提升高质量发展成色，进一步强化项目管理、有效投资、“三资”管理和降本节支。三是持续推进科技创新，加快突破高质量发展壁垒，着力推进策源地、创新联合体升级。四是持续推进深化改革，不断增强高质量发展动力，精心做好“十五五”规划编制，全面抓好改革任务落实，加快推进战新产业培育。五是持续推进依法合规经营，坚决守住高质量发展底线。六是持续推进党的建设，牢牢把握高质量发展航向。

　　更多相关：中国电建：2025年年中工作会议

　　来源：中国电建官网新闻中心

　　09

　　航天科技集团：2025年上半年经济运行分析会

　　关键词：进一步提升财金管控、精益经营、成本管控成效

　　2025年7月23日下午，中国航天科技集团有限公司召开2025年上半年经济运行分析会。集团公司党组书记、董事长陈鸣波出席会议并讲话。党组副书记、总经理周劼主持会议，党组领导参加会议。

　　会议强调，下半年，集团公司科研生产任务更为繁重、实现全年经营目标压力更大，必须提高政治站位、强化使命担当，全力以赴完成全年经营发展任务。要心怀“国之大者”；要坚持开放融合；要深化科产融合，落实“产业十条”改革举措，着力打造科技产业创新孵化平台，加速布局新赛道。全力支撑低空飞行综合管理服务平台建设，确保商业火箭任务稳步推进，加快推动科技成果转化和产业化进程。要强化提质增效，高质量完成国有企业改革深化提升行动，深入推进十大改革工程，取得标志性成果。发布AVPLM 2025技术架构，启动Aerospace EOM试点应用，强化数据底座与系统穿透。进一步提升财金管控、精益经营、成本管控成效，加大审计监督与内控管理，切实防范化解重大风险。要强化高质量党建引领。

　　更多相关：航天科技集团：2025年上半年经济运行分析会

　　来源：中国航天科技集团

　　10

　　中国航空工业集团：2025年上半年经营工作会

　　关键词：科技创新和产业创新的融合发展

　　2025年7月21日，中国航空工业集团在京召开2025年上半年经营工作会。中国航空工业集团党组书记、董事长程福波，党组副书记、总经理魏应彪出席会议并讲话，党组成员出席会议。会议由党组成员、总会计师王惠芳主持。

　　会议指出，下半年集团公司要围绕五大方面开展经营工作：一是坚决完成全年生产经营目标任务，二是坚决打赢各项任务攻坚战，三是以更大力度推进科技创新和产业创新的融合发展，四是高质量推进“十五五”规划编制，五是强化高质量党建引领。

　　更多相关：中国航空工业集团：2025年上半年经营工作会

　　来源：中国航空工业集团

　　11

　　国家电网：2025年下半年重点工作推进会

　　关键词：深化提质增效

　　2025年7月22日，国家电网有限公司2025年下半年重点工作推进会在京召开。公司董事长、党组书记张智刚出席会议并讲话。公司总经理、党组副书记庞骁刚总结上半年工作，部署下半年重点工作。

　　公司董事长、党组书记张智刚强调，当前和近期重点工作，要推动战略落地，引领公司持续健康发展。凝心聚力抓落实，强化规划抓落实，细化考核抓落实。要坚持创新驱动，系统强化创新体系建设。要深化改革攻坚，激发高质量发展动力活力。要强化政治保障，以高质量党建引领公司高质量发展。要全面完成年度目标任务，确保“十四五”圆满收官。全力服务经济社会发展大局，更好统筹发展和安全，确保完成全年目标任务。

　　公司总经理、党组副书记庞骁刚安排下半年工作任务，一是着力强基固本，筑牢安全生产防线；二是扛牢首要责任，坚决打赢迎峰度夏电力保供和防汛攻坚战；三是加强统筹协同，科学谋划“十五五”发展；四是加大要素保障，推进电网高质量发展；五是深化提质增效，持续提升企业经营业绩；六是聚力改革攻坚，确保取得一批标志性成果；七是坚持自立自强，推动科技创新和产业创新深度融合；八是强化党建引领，营造干事创业良好氛围。

　　更多相关：国家电网：2025年下半年重点工作推进会

　　来源：国家电报网

　　12

　　中国华能：华能召开2025年年中工作会议

　　关键词：推动科技创新与产业创新深度融合

　　2025年7月22日中国华能集团有限公司在京召开2025年年中工作会议。集团公司董事长、党组书记温枢刚作题为《牢记使命担当持续加压奋进以实干实绩确保“十四五”圆满收官》的讲话，总经理、党组副书记张文峰作工作报告和总结讲话，副总经理、党组成员张涛传达中央企业负责人研讨班会议精神。集团公司外部董事吴伟章、刘泽洪，集团公司领导郝金玉、司为国、李启钊、李樱、张钧出席会议。

　　集团公司董事长、党组书记温枢刚指出，华能作为国有重要骨干企业，必须深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，勇担国资央企职责使命，不断开创公司高质量发展新局面。……要坚定不移推动新能源高质量发展，坚持基地型规模化开发，全链条打造优质“基因工程”，推动绿色发展质效再提升；要持续提升市场驾驭能力，持续提升增收创效能力，持续提升经营风险防范化解能力，推动经营业绩再登高；要加快打造国家战略科技力量，扎实推动科技创新与产业创新深度融合，加快推进数智华能建设，推动自主创新再突破；要高质量完成改革收官任务，不断健全完善市场化经营机制，加快推进创一流水平提升，推动改革深化再发力，以更加积极的奋斗姿态确保“十四五”圆满收官。

　　更多相关：中国华能：华能召开2025年年中工作会议

　　来源：中国华能

　　13

　　中国大唐：2025年年中工作会议

　　关键词：抓好发展、经营、风险防控三大任务

　　2025年7月22日，中国大唐集团有限公司召开2025年年中工作会议。

　　会议强调，要坚定不移抓好发展、经营、风险防控三大任务，科学做好“十五五”规划，保持战略定力、强化战略执行。做好全面预算管理，实施清单化、穿透式管理，践行“具体抓抓具体”工作方法，坚持合作共赢发展，提升资产质量，积极为行业健康发展建言献策。要着力加强干部人才队伍建设，认真落实国有企业领导人员“20字”要求，树牢正确选人用人导向，注重群众评价，注重培养干部的党性修养、战略思维、专业能力、团队精神。健全业绩评价指标体系，坚持日常考核、年度考核相结合，定期“晒成绩单”，优化激励约束机制，加大年轻干部培养力度。

　　更多相关：中国大唐：2025年年中工作会议

　　来源：中国大唐集团公司

　　14

　　中船集团：2025年上半年工作会议

　　关键词：数智赋能

　　2025年7月20日，中国船舶集团有限公司召开2025年上半年工作会议。

　　针对下半年工作，中船集团党组书记、董事长徐鹏强调，要强化统筹协调，坚决打赢“十四五”规划收官战；强化市场开拓，奋力开创接单新局面；加大研发投入，着力推进高水平科技自立自强；奋力改革攻坚，高质量提前完成深化改革提升行动；加大数智赋能，着力建设一批示范项目；强化管理创新，全面实施精益管理；切实抓好安全、质量工作，坚决守住不发生重大风险的底线；坚持人才是第一资源，努力建设一支高素质的干部人才队伍；精心组织谋划，高质量做好“十五五”规划编制；加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　更多相关：中船集团：2025年上半年工作会议

　　来源：中国船舶

　　15

　　航天科工：2025年上半年经济运行分析会

　　关键词：围绕预算刚性约束、成本费用和“两金”管控等方面提出要求

　　2025年7月18日，中国航天科工集团有限公司召开2025年上半年经济运行分析会。

　　对于下半年工作，集团公司党组副书记、董事、总经理陈少洋提出4方面要求：一要坚定信心、鼓足干劲，夯实完成全年目标任务的思想认识基础。二要忠诚履行强军首责，全面完成科研生产任务。三要抓好稳健经营、改革调整和风险防范化解等工作，坚决完成年度经营目标任务。四要多措并举守住企业安全发展的红线底线。

　　党组成员、总会计师唐斌围绕预算刚性约束、成本费用和“两金”管控、依法合规经营等方面提出了工作要求。

　　更多相关：航天科工：2025年上半年经济运行分析会

　　来源：中国航天科工

　　16

　　中国融通集团：2025年年中工作会议

　　关键词：抓好投资运营、成本管控

　　2025年7月18日，集团公司召开2025年年中工作会议。

　　会议强调，要清醒坚定、再接再厉，抓实抓牢重点工作，确保高标准完成主责主业与经营发展各项目标任务。一是坚定不移做好主责服务。接稳管好移交资产，在资产接收、资产治理、资产运营、资产配置上下功夫。高质高效开展主责业务，健全业务管理体系，抓好重点业务实施，加密配套政策机制保障。统筹主责服务布局与市场化经营布点，加强重点方向布局和重点领域布势。二是坚定不移做强三大主业。做强不动产经营、现代服务业和科技制造，以周保月、以季保年，全力以赴完成全年经营目标任务。三是坚定不移提升专业能力。抓好市场营销、投资运营、成本管控和规划编制，努力成为以专业专长赢得未来的战略功能型企业、耐心长跑型企业。四是坚定不移推进创新赋能。以科技创新赋能主业发展，以模式创新赋能产品建设，以管理创新赋能提质增效，以组织创新赋能“二次发育”。五是坚定不移防范化解风险。严防经营风险，严抓安全环保，严控失泄密风险，严管信访维稳。

　　更多相关：中国融通集团：2025年年中工作会议

　　来源：中国融通集团

　　17

　　国药集团：2025年年中工作会议

　　关键词：要以价值创造为核心持续强化科技创新

　　2025年7月，国药集团在京召开2025年年中工作会议。集团党委书记、董事长白忠泉出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵炳祥作年中工作报告，党委副书记赵玉坤主持会议。外部董事郑文敏、童国华，集团领导班子成员出席会议。

　　集团党委书记、董事长白忠泉要求，一是要坚持把高质量发展要求贯穿到企业改革发展各项工作中，各业务板块要准确把握转型升级的正确方向、目标、路径，高起点高标准做好“十五五”规划编制工作，统一思想、凝聚共识。二是要坚定不移纵深推进改革，坚持效益优先，做到“有所为、有所不为”，建立扁平化和服务型组织，强化服务功能，加强内部协同，减少管理链条，退出低效无效领域，创新创造服务价值，切实解决制约高质量发展的深层次矛盾。三是要以价值创造为核心持续强化科技创新，健全完善创新体系，积极构建开放高效的创新机制和创新模式，优化创新资源配置，加大高端科研人才引进力度，充分应用AI等创新融合技术，加快科技创新成果转化，切实改善和提升人民健康服务水平。四是要把坚持党的领导、加强党的建设作为企业最大的组织保障，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用，着力在“抓班子、带队伍、打胜仗”上下功夫，建立与战略相适应的组织体系，培养构建与竞争相适应的人才体系，探索完善能激发干事创业热情的激励约束机制，充分调动广大干部职工的积极性和主动性，实现党建工作新成效。五是要大力推进全面从严治党、全面从严治企，要保持“严”的态度、“严”的作风和“严”的基调，打造“严”的企业治理优秀文化，以从严从实要求抓好各项工作落实，为集团转型升级、健康可持续发展提供重要保障。

　　更多相关：国药集团：2025年年中工作会议

　　来源：国药集团

　　18

　　国机集团：2025年年中工作会议

　　关键词：加快推进人工智能应用发展推动数智化转型

　　2025年7月15日，国机集团召开2025年年中工作会议。集团党委书记、董事长张晓仑出席会议并讲话，党委副书记丁宏祥主持会议，集团外部董事、领导班子成员参加会议。

　　会议指出，今年下半年，要牢牢把握发展主动权，以坚定的信心、务实的举措、扎实的作风，高质量完成好“十四五”收官和“十五五”谋篇布局，重点抓好九方面工作：一是锚定“十四五”圆满收官，在提质增效稳增长上持续用力；二是大力推动装备制造高质量发展，在推进现代化产业体系建设、服务新型工业化上持续用力；三是强化科技创新驱动，在更好推动高质量发展和服务国家战略上持续用力；四是推动国际化经营高质量发展，在推进高质量共建“一带一路”上持续用力；五是加快推进人工智能应用发展，在推动数智化转型上持续用力；六是高水平编制“十五五”规划，在有效发挥战略引领作用上持续用力；七是高质量完成改革深化提升行动，在充分激发内生活力动力、推动内部协同上持续用力；八是构建穿透式监管体系，在推进管理能力管理体系现代化上持续用力；九是加强党的领导党的建设，在以高质量党建引领保障高质量发展上持续用力。

　　更多相关：国机集团：2025年年中工作会议

　　来源：国机集团

　　19

　　中建集团：2025年年中工作会议

　　关键词：夯实基础防范风险推进海外高质量发展

　　2025年7月4日，中建集团在京召开2025年年中工作会议。

　　文兵强调，要全力贯彻党中央重大决策部署，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决完成中央巡视常态化整改任务，深化开展有关专项治理，扎实推进企业改革，高起点高质量编制“十五五”战略规划，切实做好清欠工作，压紧压实安全生产责任。要高质量拓展业务市场，在国家发展重点领域捕捉市场机遇，加强专业能力建设，加快城市更新业务规模化发展和城市运营业务差异化发展。要更大力度推进增收创效，深化“法人管项目”，加大重点项目履约督导和厉行节约工作力度。要积极培育发展新动能，加快落实“好房子”营造体系，稳步推进智能建造技术落地，大力推动绿色低碳与数字化发展。要不断夯实基础防范风险，全面实施穿透式监管，继续深化机构治理，持续抓好现金流管理，清理盘活存量低效资产，提升审计和巡视工作质量，强化合规管理。要接续推进海外高质量发展，抓好海外履约管理和市场深耕，完善国际供应链体系，有力有效应对海外风险。要推动党建与生产经营深度融合，坚持强组织、提质效，持续塑品牌、展形象。

　　更多相关：中建集团：2025年年中工作会议

　　来源：中国建筑

　　20

　　中国中煤：2025年上半年经济运行分析会

　　关键词：推动成本管控精益化

　　2025年7月3日至4日，中国中煤2025年上半年经济运行分析会在平朔集团召开。

　　会议要求，下半年，安全管理方面，要提高思想认识，守牢系统安全，盯住薄弱环节，推动体系建设。降本增效方面，要推动成本管控精益化，加强对标管理，加快资产处置，全力止住亏损企业“出血点”。管理提效方面，要持续深化区域化专业化改革，以智控中心重构管理架构，以“虚拟煤矿”实现销售模式变革。转型发展方面，要提高对发展的再认识，牢记不发展是最大的风险，筑牢现有发展基础，持续加大转型发展力度。要提高对创新的再认识，坚持“为生存而创新”的理念，立足实际，瞄准“两个对冲”机制的建立，充分发挥“小内脑+大外脑”科创体系作用，聚焦提升“含绿量”“含新量”，加快发展新质生产力。党建引领方面，要在落实管党治党责任、深入推进巡视整改、深化形势任务教育上见实效，想方设法把广大干部职工的积极性创造性调动起来，引导大家自觉投身到企业发展中来。深入贯彻中央八项规定精神学习教育要在思想上再拧紧、要求上再严格、标准上再提高、力度上再加大，确保学习教育一严到底、走深走实。作风建设方面，要扎实开展总部作风专项提升行动、严格考核结果刚性兑现、建立作风建设长效机制，切实以优良作风凝心聚力、干事创业。

　　更多相关：中国中煤：2025年上半年经济运行分析会

　　来源：中国中煤

　　以下为广告：

　　在新质经济发展背景下，央国企等企业要顺应智能变革趋势，以司库建设为抓手，使其成为企业高质量经营的核心动能和基座，加快推进财务数智化转型。

　　《2024—2025年中国司库报告》以“数智化动能，共建中国式司库”为主题，从高质量发展和中国式司库、司库体系建设和管理重点、未来司库洞察和发展趋势三个视角展开，全维度刻画和勾勒中国式现代化司库的发展全景。

　　《2024—2025年中国司库报告》

　　（主报告+子报告）

　　点击图片，支持订购/试读

　　值得一提的是，本次司库报告通过收集、调研、访谈、对标，形成了多类型、多属性、多规模、多阶段的企业案例样本库，包括央企，国企，民企和上市公司等。此次，报告对标杆案例进行特别策划、独立成册，即《标杆案例集》，进一步发挥司库标杆引领，持续挖掘具有借鉴意义和典型价值的中国司库建设样本。通过综合实践、卓越司库和智慧财务三个维度加以展开论述。

　　通过以上这几个方面的内容，本次司库报告精心打磨33万字以上、123张数据图表、63家企业案例和18家银行案例，多视角、全方位展示中国企业司库管理的发展视图，共建中国式司库。

　　订购平台，微信小程序：财资知识云