在首钢集团构建“产销协同、内外联动”的钢铁产业生态中，钢贸公司作为连接生产端与市场端的“桥梁”，承担着钢材销售网络布局、区域市场深耕、产业链上下游协同的重要职能。首钢财务公司成立十年来，始终坚持依托集团、服务集团，紧扣钢贸企业“轻资产、周转快、资金需求高频”的运营特点，量身打造精准化金融服务方案，为钢贸公司筑牢资金根基、拓宽发展空间，成为产融结合在流通领域的生动实践。

　　一、全周期资金护航，筑牢钢贸发展根基

　　流贷续航，保障经营血脉畅通：针对钢贸企业“短频快”的资金需求特点，财务公司累计投放1.55亿元流动资金贷款，精准覆盖采购备货、仓储周转、物流运输等核心环节，有效缓解季节性资金压力，助力企业灵活应对市场波动。

　　保函突围，释放经营活力：通过开具0.35亿元履约保函、投标保函等非融资性保函，显著降低钢贸企业保证金占压，提升参与重大项目投标与合作的竞争力，为拓展市场边界提供信用支撑。

　　委贷输血，实施精准滴灌：锚定特定项目与战略合作，以800万元委托贷款定向支持钢贸企业供应链整合与渠道升级，凸显金融资源的精准配置能力。

　　二、票据融通赋能，激活供应链生态

　　钢贸业务“快进快出”的特性对资金周转效率提出更高要求，财务公司针对这一情况，将票据工具打造为赋能企业发展的核心抓手：

　　承兑筑渠，畅通支付动脉：累计开立567亿元首钢财票，覆盖钢材采购、仓储物流、渠道建设全链条。依托集团信用背书，财票成为钢贸公司与终端客户、物流服务商的高效结算工具，显著缩短账期，累计为合作企业节约财务成本超千万元。

　　贴现增效，盘活存量资源：提供19.03亿元灵活贴现资金，钢贸公司可随时将应收账款转化为运营资金。T+0极速贴现服务，大幅提升钢贸公司资金周转效率，为其抢抓新能源汽车板市场窗口机遇、打造首钢比较竞争优势提供了坚实金融后盾。

　　三、初心笃定赴未来，协同共绘新图景

　　从单一的融资支持到“融资+结算+风险管理”的综合服务，从不断交流磨合到主动设计方案，十年间，首钢财务公司为钢贸公司提供的金融服务，始终紧扣“稳流通、拓市场、强协同”的核心目标，既守住了资金安全的底线，又激活了产业发展的动能，彰显出财务公司对钢贸业务的深度理解与精准赋能。

　　展望未来，首钢财务公司将持续锚定钢贸网络在集团“产销协同”战略中的核心价值，以强链、固链、稳链为根本导向，深化“供应链金融+买方信贷”等创新模式探索，通过强化金融服务对产业链关键环节的穿透式支持，助力钢贸公司向新能源、高端制造等新兴市场纵深拓展，夯实产业链供应链的稳定性与竞争力，在产融协同的道路上持续为首钢集团高质量发展注入强劲动能。